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Los pésimos resultados cosechados por día en los últimos cuatro años (un acumulado de pérdidas -1746,2 millones de euros entre 2018 y 2021) y el exceso de inversiones en reformas de tiendas, mantenimiento y tecnología tuvo como consecuencia un incremento notable del endeudamiento financiero (+1000 millones de euros) y una más que preocupante descapitalización de la empresa hasta llegar a un patrimonio neto negativo de -697 millones de euros en 2020, es decir, una situación de quiebra técnica. 

La empresa "solventó" el problema refinanciando deuda y haciendo dos ampliaciones de capital, la primera de 600 millones en 2019 y la segunda de 1026 millones en agosto de 2021. De esta manera Dia consiguió cerrar el ejercicio 2021 con una notable reducción de deuda financiera (-1000 millones) y con un patrimonio neto positivo, pero de apenas 93,5 millones. 
La deuda financiera está en valores razonables pero el patrimonio neto sigue siendo muy bajo. 
Todo lo anterior sumado al enorme efecto dilución de las citadas ampliaciones de capital han llevado al desplome de la acción, pasando de los 4-5 euros/acción de 2017 (último año de beneficios) al poco más de un céntimo por acción que cotizan actualmente.

La clave como siempre es que la empresa vuelva a los beneficios pero la estrategia de los últimos años ha sido muy mala y la empresa se ha quedado atrás en este sector tan competitivo. Además ha habido una gran crisis reputacional por los numerosos escándalos contables por parte de las diferentes direcciones que han pasado por la empresa y por la venta de falsos ibéricos no aptos para el consumo.

Resumiendo: un desastre de gestión en todos los sentidos que ha arruinado a la empresa, al accionista y a bastantes empleados, ya que otra medida que tomó Dia en estos años de crisis fue despedir a 2100 personas.
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  1. en respuesta a Encogu
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  2. en respuesta a Juanitodemalaga1980
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    #19
    18/04/22 09:06
    A ver si es verdad y la empresa remonta, ojalá, a mi me gusta que todas las empresas vayan bien…
    No entiendo exactamente lo que me quieres decir con lo de red bull…
    Saludos

  3. en respuesta a Encogu
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    #18
    17/04/22 23:35
    Totalmente de acuerdo ,es más estoy seguro que sino se hubieran hecho las dos ampliaciones día hubiera quebrado ,sus gestores manipulaban y falseaban las cuentas, aparte de no preocuparse los más mínimo por la presencia que daba día a sus clientes ,hoy por hoy día está gestionada por verdaderos gestores del retail ,le han dado un vuelco a la marca e imagen de la empresa y los números lo reflejarán en el futuro ......y aunque me llueva piedras de algún forero (aunque ya sabe perfectamente mi opinión ) día ,sin el ruso y los gestores actuales hubiera ido a la quiebra sin ninguna duda ,otra cosa son las artimañas que hayan utilizado para digamos salir del embrollo que era la empresa cuando tomaron el control (que estoy seguro ni se imaginaban ) .....saludos y espero dentro de un par de años esa entrada en el blog ......sobre el Mercedes no lo verás jajajjjaa el acuerdo es con el equipo red Bull Racing ....saludos 
  4. en respuesta a Juanitodemalaga1980
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    #17
    17/04/22 21:41
    Fíjate si sigo a la empresa que mi mujer trabajó allí durante trece años….
    Sí, ya lo hago lo de recomentar y reanalizar cada X tiempo las empresas analizadas, Dia no será una excepción…
    No he dicho que a día de hoy sea una ruina como inversión sino que ha sido un desastre la gestión de la empresa y la evolución de todas las variables económico-financieras en los últimos cinco años y eso ha llevado a la ruina a muchos accionistas ya que la acción ha caído de forma dramática y a quedarse sin empleo a muchos trabajadores….
    Mira bien la foto, también hay un Mercedes…
  5. #16
    17/04/22 21:11
    Sigues a la empresa actualmente y los cambios llevados durante los 2 últimos años ? Yo he acudido a las dos ampliaciones, actualmente las tengo cercanas a 3 céntimos de media (mis primeras compras fueron sobre el euro por acción ) dentro de un par de años veremos los cambios llevados a cabo y reflejados en la cuenta de resultado.....si me lo permites visita un supermercado día reformado y consume su marca blanca y las comparas con los de otros supermercados(con metadona  y su porquería de marca blanca ) así te harás un idea de los cambios que se están implementando .......más o menos tu entrada en el blog es como si hablaras de telefónica cuando cotizaba a 25 euros y haces un post cuando llego a cotizar a 2 euros (el título de la entrada es claramente una apreciación sobre lo pasado en la empresa igual que la ruina de telefónica para sus accionistas durante la última década ) es la empresa actual una ruina como inversión? pues apúntate los 0.13 céntimos a lo que cotiza dentro de un par de años haces otro post de la evolución para los accionistas ......por cierto qué curioso el monoplaza de red Bull en tu avatar  .....a lo mejor ves el emblema de día en el monoplaza jajajjajaja estate atento ....
  6. en respuesta a Pernales
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    Top 25
    #15
    16/04/22 19:17

    Vamos a ver...

    Dices que era necesario otra ak, vale te lo compro...

    Pero no en la forma que se hizo, que se quiere quitar la deuda de los bonos perfecto, eran 600 millones, 300 vencían el año pasado en abril creo, y el resto los otros 300 millones 2 años posteriores.

    Me parece correcto quitar esos 600 millones, para ello la EMPRESA DIA, contacta con los bonistas y les hace una oferta para comprar sus bonos, o para canjear por acciones la deuda... y en caso contrario la empresa DIA no L1 sino la empresa DIA hace una AK para recaudar entre todos sus ACCIONISTAS esos 600 millones para liquidar la deuda... Y PUNTO PELOTA, se acabo toda polémica.... ahora bien si se hace eso L1 Fridman que son cosas distintas por que una cosa es DIA y otra cosa es L1, son cosas distintas, L1 es de Fridman y demás mafiosos pero DIA ES DE TODOS SUS ACCIONISTAS NO SOLO DE EL, el no hubiera ganado dinero con ese canje, y el ha especulado con DIA, la hundió repito hechos probados, gano 800 millones mientras los demás perdían hasta la camisa, el estaba corto en la empresa con una filial suya que gano 800 millones de euros ,  iba llorando que el era el que mas perdía, el muy bastar··... y esta probado que estaba corto y gano 800 millones de euros y ayudo a derrumbar el precio de la acción con ayuda de Goldman Sachs.

    DIGO LA EMPRESA DIA es quien tenía que haber comprado los bonos, no L1 que L1 es una cosa y la empresa DIA ES OTRA, vale.. espero me sigas...

    Una vez contactados con los bonistas si estos no quieren acciones, se les propone la QUITA y se les paga haciendo una ak para recaudar el dinero, los bonistas no hubieran perdido SU DINERO, el BCE perdió 100 millones de euros por que a este tipo le salió de las narices... se les hubiera pagado y punto pelota, pero esto lo hace DIA NO L1, Dia es la empresa L1 son la mafia rusa que se entromete para ganar dinero con el descuento de los bonos y obteniendo mas acciones de la empresa que no le corresponden.

     El ruso hábilmente uso los bonos para ganar dinero con ellos a través de L1, ya que el compro los bonos con FUERTES DESCUENTOS amenazando que Dia no podría pagar, y luego el muy cara dura se lo VENDIO INTEGRAMENTE A DIA esos bonos hizo de intermediario haciendo perder millones a los bonistas, y a los accionistas que no eran el por un intercambio en acciones fuera de lugar, es decir... cogió el cara dura y pago por los bonos hasta 40% por algunos menos de lo que les correspondía haciendo perder dinero a los bonistas, luego cogió el esos bonos y se los cobro en acciones a DIA!!! pero encima esa deuda que era de unos 570 millones por que no todos los bonistas aceptaron LA ESTAFA, y no vendieron sus bonos, los cambio por acciones a 0,02 por tanto cobro mas acciones de las que le PERTENECIAN, es decir se valió de la ak para ganar dinero el con L1 primero pagando por unos bonos de unos 570 millones poco mas de 480, y encima cambia esos bonos comprados por L1 con grandes descuentos por un valor INTEGRO en acciones  y encima a un precio muy inferior al que le correspondía pagar por esas acciones haciéndose con mas acciones de las que le correspondían.

    ES DIA directamente quien hace una AK PARA PAGAR A LOS BONISTAS Y LA DEUDA DE 200 A FRIDMAN, no es Fridman quien compra los bonos con descuento y luego los cambia a DIA por acciones, no se si entiendes la gravedad de hacer perder a los bonistas hasta el 40% de su inversión con amenaza de que DIA no pagaría y el luego cobrar esos bonos INTEGROS.

    En otras palabras cogió monedas de 1 euro que era su deuda comprada con descuento a los bonistas, "cogió 5 monedas de 1 euro que eran esos bonos y su préstamo de 200 millones, y los cambio por 5 billetes de 5 euros que eran las acciones", perjudicando al resto de accionistas y bonistas que perdieron gran parte de su inversión.

    Vamos a ver si yo tengo una empresa y mi empresa vale en ese momento 0,15 por acción lo que en capitalización eran unos 900 millones de euros, tu no puedes venir a mi. y decirme que me cambias la DEUDA (570 MILLONES BONOS+ LOS PRESTAMOS ABUSIVOS QUE HIZO EL RUSO AL 7% de interés préstamo para presuntamente para "salvar" de la quiebra a DIA por no dejar hacer la ak en 2019, el adelanto el dinero de una ak que se hizo a finales del año 2019 la misma ak que querían hacer la otra directiva y el IMPIDIO, hasta con esto gano dinero el mafioso, presto algo mas de 200 millones a DIA al 7% de interés mucho mas interés que lo que cobraban los bancos que no llegaba ni al 4%.... para que veas lo ladrón que es....eso lo hizo alegando que era para salvar la empresa y así retraso la ak que se iba hacer en marzo del 2019 hasta finales del 2019 inyecto ese préstamo cobrando por ese préstamo mas del 7% de intereses repito cuando la banca apenas cobraba el 4%.

    Como te decía el pájaro llega y con TODA SU CARA DURA, dice:

    Cojo la deuda de unos 800 millones (Bonos+ préstamo que hizo el a DIA para no quebrar repito por su culpa ya que si se hubiera hecho la Al eso no hubiera pasado), y cambio mi deuda (L1) por acciones de DIA, si contamos que las acciones de DIA en ese momento valen 0,15 unos 900 millones en bolsa que es lo que valían antes de su ESTAFA, y L1 aporta a la empresa 800 millones por la deuda, no puede pretender el cara dura, que le de acciones a 0,02 por esa deuda de 800, cuando la empresa vale 0,15... que pasa que la empresa la pones un valor de 400 millones? y tu deuda vale 800 millones?.. como poco la ak hubiera sido a 0,07 que es la mitad, tu pones 800 la empresa pone valor por 800...

    En todo caso le cambiare la deuda por acciones a 0,07 como mucho, ya que yo pongo una empresa que vale 0,15, y el pone una deuda que no vale ni 800 millones...lo que supone emitir muchas menos acciones y no diluir tanto a todos los accionistas.

    Lo que en ningún caso se puede hacer es cambiar una deuda de 5 monedas de 1 euro, por 5 billetes de 5 euros que eran las acciones... una ESTAFA CONSENTIDA POR LA CNMV..

    La CNMV es una vergüenza de institución... que debería cerrarse ya para evitar que a los españoles nos cueste lo que nos cueste no sirve de nada mas que para favorecer a todos los grandes que se están forrando a costa de los minoristas... (popular, cementos portland...etc..) 

    Algún día se sabrá lo que ha hecho este tipo, creo la UDEF en algún momento encontrará la prueba necesaria para que el juez habrá causa penal contra este individuo por el hundimiento de Dia, esperemos al menos en el caso ZED, pague por las fechorías, de momento esta imputado.

    Saludos.
  7. en respuesta a Pernales
    -
    #14
    16/04/22 18:53
    La ampliación de capital no es que fuera necesaria es que era vital porque la empresa estaba totalmente descapitalizada. El acumulado de tantos años de pérdidas le hizo tener un patrimonio negativo, por tanto, para evitar la quiebra era obligatorio ampliar capital. Además, como comentas, tenía el tema de la deuda que también había que refinanciar o amortizar ya que era demasiado elavada. Con las dos ampliaciones recaudó más de 1600 millones y destinó una parte de ellos a reducir deuda y otra a capitalizar la empresa. Cualquier ampliación de capital es negativa para los antiguos accionistas en el sentido de que o aportas más dinero para no ver reducida/diluida tu participación en la empresa o no aportas nada y por tanto se reduce/diluye tu participación en la compañía.
  8. en respuesta a Pernales
    -
    #13
    16/04/22 15:39
    Imagina sólo una cosa... DIA con 1000 mm de deuda más... La AC era necesaria para tener un ratio deuda/EBITDA razonable. Que fue muy dilutiva??? Y?? Si yo acompaño me es indiferente. Otra cosa , Letterone tuvo que amenazar para que se suscribiera... 
  9. en respuesta a Pernales
    -
    Top 25
    #12
    16/04/22 14:51
    Te puedes quedar con la versión que quieras...

    Cuando camina como un pato.... Tiene plumas de pato...pico de pato... Hace ruiditos como los patos...es que es un pato.

    https://www-elconfidencial-com.cdn.ampproject.org/v/s/www.elconfidencial.com/amp/empresas/2016-12-31/el-magnate-ruso-amigo-de-los-dolset-bajo-el-ojo-del-fbi-y-la-policia-espanola_1310688/?amp_js_v=a6&amp_gsa=1&usqp=mq331AQKKAFQArABIIACAw%3D%3D#aoh=16501137289074&referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com&amp_tf=De%20%251%24s&ampshare=https%3A%2F%2Fwww.elconfidencial.com%2Fempresas%2F2016-12-31%2Fel-magnate-ruso-amigo-de-los-dolset-bajo-el-ojo-del-fbi-y-la-policia-espanola_1310688%2F

    La mafia funciona asi....sólo hay que ver el historial del ruso, condenado por sobornos en EEUU multa 800 millones dolares, compro petrolera "arruinada" que luego milagrosamente resurgió...y vendió ganando miles de millones, vetado por medio planeta sobre todo en UK donde le invitaron a vender participaciones de sus empresas...empresa que compra casualmente está con problemas financieros....y el tiene la suerte de comprar barato y reflotar.

    En España Zed, y Día.. .. Si va a ser que todos conspiran contra el.... Y que le tienen manía.







  10. en respuesta a Pernales
    -
  11. en respuesta a Harruinado
    -
  12. en respuesta a Pernales
    -
    Top 25
    #9
    16/04/22 12:01
     

    Te podría escribir un libro, con datos exactos de como este señor hundió DIA, para comprarla barata, el no SALVO  a DIA, el antes de llegar Dia iba mal, pero tenia unas perdidas pequeñas que se hubieran salvado con la aK prevista por la junta nueva que hecho a los dirigentes que falsearon las cuentas en 2018,  se propuso una Ak rápida para IMPEDIR la empresa entrará en quiebra.... se convoco junta extraordinaria para aprobar esa ak a primeros del 2019... el ruso todavía no tenia el control de DIA solo tenía el 29,9% de las acciones por que la LEY LE OBLIGABA si aumentaba su participación en lanzar una OPA, aun precio claro esta que el no quería pagar....

    El ruso se opuso a primeros del 2019 a esa ak, IMPUSO sus votos el 29,9%  yel de sus aliados de hundimiento de Dia (Goldman Sachs), para NO PERMITIR que la empresa superara sus problemas financieros... bloqueó la ampliación.

    Impidió esa AK y por tanto condeno a DIA a la quiebra, cosa que le interesaba a él para poder lanzar una OPA COACTIVA, por la cual pondría el precio que le diera la gana VALIENDOSE de que la empresa ya estaba en quiebra técnica al impedir él ruso se hiciera esa ak en marzo del 2019....

     Así hundió Fridman Dia para comprar por 2.400M€ menos (elespanol.com)

    Cuando Dia quebró tecnicamente fue entonces cuando lanzo su OPA COACTIVA, alegando la empresa estaba quebrada y no valía ni 1 céntimo,  necesito 3 ampliaciones de tiempo por que no conseguía los accionistas aceptaran su OPA COACTIVA, necesito que la CNMV le quitará el mandato de mínima aceptación y necesito un informe FALSO HECHO POR EL MISMO por una de sus empresas, y luego supuestamente respaldado por Deloitte que se adjudico un contrato a dedo, ya que incumplió las reglas de transparencia ya que se tenía que haber hecho un concurso publico por parte de la CNMV en el cual menos 3 empresas pujaran para hacer esa auditoria, y se le adjudico a Deloitte que en tan solo 48 horas valido el informe que el mismo ruso había hecho para poder liberarlo de pagar el PRECIO EQUITATIVO QUE SUPERABA los 3 euros, y el pago 0,67..... para hacer un informe de este tipo se necesita un mes al menos para evaluar el patrimonio de la empresa... Deloitte lo hizo en menos de 48 horas... y Deloitte ya ha sido  varias veces multada por falsificar auditorias...

    Deloitte multado con 23 millones de euros por una audición fraudulenta | Business Insider España

    Estos hechos los denuncie ante la UDEF en 2019,  y por no alargar esta conversación mas de la cuenta, me dijeron que ya agradecían los datos les envié, y que harían lo que estuviera en sus manos para poder llegar hasta el final de la trama, ellos ya estaban al tanto, y de hecho al final a los 2 años, se presento la denuncia por parte de la UDEF y de la fiscalía ante un juez, que sin mirar los datos archivo el asunto por no encontrar pruebas concluyentes que demostraran que Fridman había hundido DIA. al juez no le apetecía trabajar... esta archivada la causa pero no quiere decir que no se pueda volver abrir, y tendrá que rendir cuentas ante el juez como lo va hacer con ZED, EMPRESA ESPAÑOLA que también hundió para comprarla barata y este juicio ya esta en marcha y esta IMPUTADO por el hundimiento....

      La Audiencia Nacional archiva la causa contra Fridman por la caída en Bolsa de Dia | Compañías | Cinco Días (elpais.com)

    La Audiencia Nacional imputa al propietario de DIA, Fridman (elespanol.com)

    Fridman, imputado por la caída de Zed (lavanguardia.com) 

    Deloitte validó en 24 horas para la CNMV la tesis de Fridman para tomar DIA
    La firma de auditoría realizó su informe en un tiempo récord a petición del organismo regulador para poder aceptar la exigencia de LetterOne de bajar el precio equitativo

     Deloitte validó en 24 horas para la CNMV la tesis de Fridman para tomar DIA (elconfidencial.com)

    Te falta información sobre este tema del ruso, deberías indagar un poco antes de decir semejante cosa de que el ruso SALVO DIA, el ha hecho negocio con el hundimiento de DIA, gano 800 millones de euros hundiéndola, estaba CORTO EN LA EMPRESA mientras se hundía.... y se hundía por que el bloqueo la ak del 2019 de primeros del 2019 por que no le interesaba se hiciera, luego la hizo cunado ya tenia el 68% a finales del 2019 cuando ya había conseguido ganar el 68% de la empresa con su OPA COACTIVA, y cuando había negociado con la banca el aplazamiento deuda e impedir la quiebra TECNICA EN LA QUE ESTABA YA propiciada por no hacer la ak de marzo del 2019 que el no dejo se hiciera.

    Pero no queda la cosa en este punto, encima asusto a los bonistas y les dijo no se podría pagar la deuda bonos, los asusto, y les FORZO  a vender sus bonos con un descuento enorme..... EL BCE PERDIO mas de 100 millones de euros, entre otros bonistas, y luego el con toda su cara, transformo esos bonos en acciones aún precio risorio para aumentar mas su participación.... no quieres caldo toma 2 tazas... su pretensión en esta última ak era echar a todos los accionistas lanzar OPA DE EXCLUSION, pero de nuevo fracaso, por que los accionistas acudieron a poner su parte pese a todas las trampas hechas y hubo sobre demanda, y otra vez el ILEGALMENTE, sin tener derecho a ELLO, por que hubo sobredemanda y el no tenía derecho a comprar acciones de ese tramo al ser SOLO para los minoristas y pese a ver sobredemanda en la ronda final que quedaron algunas acciones el se apropio de otra parte de esas acciones y volvió a consegir subir su participación otro poco mas a pesar de que el mismo DIJO NO ACUDIRIA A LA RONDA DE MINORISTAS, pero al ver se cubrió quiso arañar mas en la ronda en la que quedaban unas pocas acciones sin cubrir y en esa misma ronda había sobredemanda que no era necesario que el tuviera que comprar, pero lo hizo infringiendo lo dicho por el mismo e infringiendo las leyes, por que a segunda ronda SOLO PUEDEN ACUDIR, los que ya acudieron a la primera del tramo MINORISTA de la cual el no tenia derecho a acudir para evitar precisamente los demas socios se diluyeran mas...

    El BCE pierde hasta 100 millones de euros al vender los bonos de DIA a Fridman - elEconomista.es 


    Información me sobra sobre DIA, te puedo contar muchas cosas sobre la empresa,  de otras cosas seré ignorante total, pero en esto no creo tu me puedas dar ninguna información no sepa ya sobre DIA, aunque siempre estoy dispuesto a aprender y ACTUALIZAR mis datos, de cualquiera que me aporte datos sobre lo que ocurrió, ocurre, o ocurrirá.

    Saludos.
     
  13. en respuesta a Pernales
    -
    #6
    16/04/22 11:18
    Que yo sepa hasta 2017 la empresa tenía beneficios. Aquí están muy bien resumidas las artimañas de este individuo para quedarse con Dia….https://cronicaglobal.elespanol.com/business/hundio-fridman-dia-comprar_219678_102.html
  14. en respuesta a Harruinado
    -
    #5
    16/04/22 10:30
    A mi el ruso...plim, pero que fue el que salvó a DIA de la ruina, creo estarás conmigo, no hay duda. La capitalización de 1600Mm no la hace cualquiera... Y el equipo de trabajo que tiene es de primer nivel internacional. El piloto de la nave es fundamental. Otra cosa es que no sea de fiar... pero mira Slim en Metrovacesa, José F. Elías en Ezentis... y tantos otros corsarios.
  15. en respuesta a Harruinado
    -
    #4
    16/04/22 09:15
    Infórmate bien tu también
  16. en respuesta a Pernales
    -
    #3
    16/04/22 09:15
    Pues si, hay gente pa to
  17. Top 25
    #2
    16/04/22 08:22

    Yo crei que has leido el Español, y pones lo que todos los mal informados dicen por favor antes de escribir informate bien:

    Lo primero DIA tiene PATRIMONIO NETO POSITIVO por valor de 838 millones.

    Lleva 2 años a pesar de las grandes inversiones que está realizando en reformar todas sus tiendas. Con free Cash flow, positivo, con EBITDA positivo por supuesto y creciendo.

    Por supuesto genera caja y ronda los 600 millones, sólo con sus activos inmobiliarios unos 1500 millones que están en una sociedad a parte de la que DIA es dueña al 100% la empresa valdría 2000 millones, y la deuda está en sólo 900 millones y refinanciar.

    Este es el "analisis" que hice de sus últimos resultados;


    Resultados análisis... no todo lo que no reluce no es oro...



    Bueno vamos a intentar repasar sus resultados, ya que nadie se atreve a hacerlo...

    Lógicamente el ruso vuelve a lanzar el mensaje de "ruina", en cuanto las perdidas han sido superiores a lo esperado, sin mas análisis la gente huye en desbandada y nadie profundiza en lo que el ruso esta escondiendo.... y como siempres solo escarbando se encuentra la verdad de las cosas....

    Vamos poco a poco...

    Fijaros en el numero de tiendas sigue bajando un 3,8% menos, y fijaros que las franquicias no avanzan casi nada solo un 1%, las ventas bajan lógicamente se compara con el año 2020 que fue muy intenso en ventas por covid, pero crecen un 5% comparado con 2019 y teniendo cientos de tiendas menos.


    Otro dato importante  a tener en cuenta, es que las perdidas son mayores de lo esperado, pero tiene sus motivos...

    Ebitda ajustado afectado por 39,9 millones de euros de sobrecoste de electricidad y 16,1 millones de euros de gastos operativos one-off relacionados con las remodelaciones

    Si ajustamos eso casi se clava la previsión de los analistas de pedidas de 200 millones, solo descontado o ajustando esos datos de mayor coste de luz y de reformas de tiendas.

    Aqui vemos datos interesantes, vemos que hay 40 nuevas aperturas y 130 cierres, este año creo habrá mas aperturas que cierres que el saldo de tiendas empezará a crecer. Las ventas online crecen un 92% comparado con 2019 un gran crecimiento fruto alianzas con Amazon. Y este dato es muy importante Mejora de 18 millones de euros en el capital circulante frente a 2020 con 311 millones de euros menos de ventas, menos ventas mas beneficio.



    Otros datos a tener en cuenta referente tiendas ya reformadas y el coste medio de remodelación de unos 105000 euros por tienda y unos gastos de 20,000 euros esos gastos influyen mucho en el beneficio al cerrar la tienda deja de producir esa cantidad.

     DIA ha transformado hasta la fecha 800 tiendas con una inversión media por tienda de aprox. €105.000 de CAPEX y €20.000 de gastos operativos one-off (no siendo capitalizables y por tanto afectando al EBITDA Ajustado) 

    Las tiendas reformadas pasan a producir mas un 10% mas, lo que hará que los ingresos aumenten este año:

     Dados los buenos resultados obtenidos hasta la fecha (+10% LfL vs 2020), el objetivo sería acelerar la implementación del nuevo modelo de tienda 

     El 2021 ha supuesto un punto de inflexión importante para DIA con franquiciados retornando a la compañía. Durante el año, se han franquiciado 148 tiendas netas en base a un nuevo partnership con emprendedores locales  En la actualidad el 71% de las tiendas DIA de proximidad en España está gestionado por nuestros socios franquiciados. DIA es el 1 er franquiciador en España y el 4º a nivel europeo en distribución minorista de alimentación.

    Franquiciados este año pasan a sumar 148 tiendas, unas 12 al mes se suman.


    Otro dato importante las tiendas nuevas que se están abriendo serán como poco de 300m2 con un rendimiento por m2 de 4000 euros, mejorando notablemente la producción de las tiendas, y en 2023 y 2024 se abrirán muchas mas tiendas.

     Las aperturas serán tiendas de 300-600 m², con una densidad de ventas potencial de más de €4.000/m2 y una inversión de capital de aproximadamente €600.000  Dados los buenos retornos, el objetivo sería acelerar el programa de aperturas hacia 2023/2024 

    Ojo a este dato:

     Tercer mayor crecimiento en España en términos de valor de marca respecto al 2020 con un crecimiento del +32% (Kantar Brands)  (eso es lo que cotiza en bolsa casi ni eso ya)


    PORTUGAL:

    Datos de Portugal, en Portugal se abren mas tiendas de las que se cierran eso si, se cierra totalmente Clarel allí:

     Según la encuesta DECO, publicada en noviembre de 2021, Minipreço fue considerada por los consumidores como la mejor opción de servicio online en alimentación en Portugal 

     En 2021 se cerraron 8 tiendas, adicionalmente se cerró el negocio Clarel en Portugal el cual representaba 71 tiendas. DIA Portugal abrió 13 tiendas en 2021 


    ARGENTINA;

    Argentina sigue sorprendiendo en ventas tiene una cuota en Argentina del 30% es el mercadona Argentino:

      DIA ha desarrollado un nuevo concepto de tienda transformando 168 tiendas en 2020 y 2021 , superando las expectativas iniciales en incrementos de ventas 
     Se han llevado a cabo mejoras operativas encaminadas al aumento en las ventas de frescos y la rentabilidad del negocio on-line 


    BRASIL:

     El nuevo modelo de tienda se está probando actualmente para comenzar a implementarse a finales de 2022/2023

     En 2021 DIA Brasil cerró 45 tiendas y abrió 3

     E-commerce: hemos acelerado las entregas online y express, estando presentes en todos los mercados. Hoy en día, el negocio online representa el 2,3% de las ventas netas totales


    Mejoras a desacar:

    PATRIMONIO NETO de -42 millones pasa a +838 millones de euros, ratio deuda ebitda pasa de 10,4x a 3,2x.

    El Ebitda sigue creciendo poco pero crece pese a todos los inconvenientes cierre de tiendas por reformas gastos de reformas..



    Muy importante, el Ebitda sino fuera por esos gastos en inversiones hubiera sido superior al esperado muy superior, y hubiera crecido un 46,7% con respecto aun año excelente como fue 2020 en ventas:




    EL EBITDA SE HUBIERA DISPARADO UN 43% SIN COSTES REMODELACION DE TIENDAS.




    Argentina se esta convirtiendo en una gran sorpresa:




    Y aquí llega lo bueno FCO positivo pese a todo, 74,2 millones!, y con un CAPEX de 245 millones



    Esto viene a decir que sin incluir costes de reformas, perdidas tiendas cerradas durante obras, gastos extra pagos de la luz, inversiones CAPEX la empresa hubiera obtenido ganancias este año.

    Efecito y equivalentes crece en 14 millones comparado 2020, deuda financiera no corriente baja notablemente, la corriente baja notablemente.


    En resumen cuidado con lo que NO PARECE, los resultados aparentemente malos son bastante buenos, destaca el Ebitda que hubiera crecido de forma notable mucho mas de lo esperado si restamos todos los gastos e inversiones hechas... ojo a ese dato.

    Ojo también al aumento de la rentabilidad de las tiendas reformadas sobre el 10%.

    En general la empresa va mejor de lo que parece o quieren hacer creer, pero vamos lo peor de la empresa el Ruso, ese si que es el cáncer de la empresa, y lamentable Ducharme perdió mas tiempo EXCULPANDO al oligarca ruso que explicando los resultados de DIA y dando el mensaje que cualquier inversor desea, en hacer hincapié en los grandes avances de la empresa prefirió lamer a su amo que poner en valor la empresa para atraer nuevos inversores.

    Saludos

  18. #1
    15/04/22 23:03
    Pues no se de donde sacas que las acciones tomadas por la nueva directiva no son las adecuadas. Ha cancelado 1000 MM de deuda, cerrado establecimientos deficitarios, renovado tiendas, ampliado centros logísticos, mejorado los frescos y la marca blanca, la relación con los franquiciados, convenios con Amazon, Globo, ahora une su marca con  Red Bull en F1...etc.etc. Hasta los accionistas portugueses confirman que las acciones tomadas han sido las correctas. En fin, hay gente "pa to".