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Desplome de las hipotecas en el reino unido

3 respuestas
Desplome de las hipotecas en el reino unido
Desplome de las hipotecas en el reino unido
#1

Desplome de las hipotecas en el reino unido

Al rico ladrillo
idealista.com

desplome de las hipotecas en el reino unido
the times, miércoles 1 sep 04
the economist, jueves 2 sep 04

al igual que en las carreras existen las falsas salidas, el boom inmobiliario británico ha tenido falsos finales en los últimos años. pero el tantas veces anunciado cambio de ciclo parece que finalmente se ha hecho realidad. según el informe mensual del boe (bank of england), el número de préstamos hipotecarios concedidos en el reino unido alcanzó en julio su nivel más bajo desde noviembre de 2000, 97.000 frente a las 119.000 de media de los tres meses anteriores, lo que supone la bajada más importante de los últimos diez años. por su parte, el informe de precios del portal inmobiliario británico rightmove.com recogía una caída media en los precios de salida, en las dos últimas semanas, de más de 1.200 £ (1.800 euros), lo que parece confirmar que las cinco subidas de tipos consecutivas del banco central británico comienzan a frenar la evolución de los precios en el mercado inmobiliario

#2

Constructoras empiezan a reflejar en sus cuentas caída d sector

Ñam ñam ñam. Lo mejor, la esperanza... Ositos míos.

http://www.invertia.com/noticias/noticia.asp?idNoticia=1135531
Las constructoras empiezan a reflejar en sus cuentas la caída de actividad en el sector
Hora: 08:13 Fuente : Invertia
Invertia.com

Los expertos llevan mucho tiempo alertando del riesgo de una ralentización de la construcción en España. Las grandes compañías del sector en España (ACS, Ferrovial, FCC y Acciona), ya lo han notado en sus cuentas de resultados. La facturación del negocio de construcción en el primer semestre se redujo un 3,8%, frente a los incrementos del 10,5% y el 7,3% de los primeros seis meses de 2002 y 2003, respectivamente.

Las cuatro constructoras que forman parte del Ibex 35 sumaron entre enero y junio un volumen de negocio en su actividad principal de 6.997 millones de euros. En el primer semestre de 2003, la facturación total superó los 7.275 millones de euros. Entonces eran cinco las constructoras que cotizaban en el selectivo de la bolsa española, ya que todavía no se había producido la fusión de ACS y Dragados.

Precisamente ACS es una de las responsables de la caída del primer semestre de 2004. La compañía que preside Florentino Pérez ingresó por el negocio de construcción 2.524 millones de euros, un 8,3% menos que la suma de los volúmenes de negocio de ACS y Dragados en el mismo periodo de 2003. En España, la facturación fue de 2.332,5 millones de euros, con un recorte del 7,5%. Luis Séller, responsable de relaciones con el inversor de la compañía, explica sin embargo que buena parte de estos descensos se deben a que “se ha adecuado el ritmo de construcción al calendario previsto por el cliente después de la fusión”.

“Hasta ahora”, dice Cellier, “algunas de las filiales adelantaban parte del trabajo de construcción con respecto al calendario pactado con los clientes, lo que adelantaba los gastos de la construcción, pero no el cobro”. Ahora, Cellier señala que se ha abandonado esta práctica y que “la cartera de obras realizadas pendientes de cobro se ha reducido en 210 millones de euros”. Sumando esa cifra al volumen de negocio, concluye Cellier, la caída hubiera sido de apenas el 0,6%.

Ese dato, de todos modos, contrasta con el crecimiento del 13,2% que la combinación de ACS y Dragados hubiera registrado en el primer semestre de 2003, respecto al mismo periodo de 2002. Y la constructora de Florentino Pérez no es la única cuyo volumen de negocio se ha ralentizado o, incluso, ha disminuido. El de FCC, la que mejor cara mostró hasta junio, se incrementó un 3,2%, frente al 16,6% de los dos primeros trimestres del año pasado, y la construcción en España creció apenas un 4,4%.

Ferrovial, por su parte, ingresó un 0,9% más por su actividad de construcción, mientras que en España el incremento fue del 2%. El caso de la constructora de la familia Del Pino, de todos modos, es especial: en el primer semestre de 2003 fue la única que registró un descenso en su facturación, que justificó por la apreciación del euro frente a otras divisas y por el fuerte ritmo de construcción en los seis primeros meses de 2002, cuando concluyó las obras de la M-45 en Madrid y de los túneles de Artxanda (Bilbao), entre otras.

La peor parada entre enero y junio de este año, en cualquier caso, fue Acciona. Su negocio de construcción decreció un 7,7% como consecuencia del “descenso de la construcción internacional y el menor ritmo de ejecución de obras en el mercado español”, según explica la propia compañía.

Fuentes de una de las patronales sectoriales señalan que parte de los motivos de estos peores resultados está en las elecciones generales del 14 de marzo, en las que se produjo el cambio de gobierno y “que frenaron un tanto la actividad de obra civil en el segundo trimestre”.

Otra de las patronales, Seopan, ya advertía de esa situación en su informe del primer trimestre (el del último, aún está pendiente de publicación), en la que señalaba un crecimiento de sólo el 2,2% en la licitación pública y “una li

#3

Baja el precio de la vivienda en UK

Saludos cordiales. Las mentiras no se pueden mantener siempre.

http://www.diariocordoba.com/noticias/noticia.asp?pkid=141532
Baja el precio de la vivienda británica

04/09/2004

ADQUIRIR UNA vivienda en el Reino Unido fue un 0,6% más barato entre los meses de julio y agosto, lo que supone la primera caída de los precios desde diciembre del 2002, según un estudio del banco Halifax. La caída mensual contrasta con la comparación interanual con agosto del 2003, ya que este periodo registra un encarecimiento acumulado del 21,3%.

#4

La inversión internacional entra en el mercado residencial españ

Que curioso que ese articulo sobre la cifra de negocio de las constructoras habla fundamentalmente sobre obra civil....

Te doy la razon en una cosa: la esperanza es lo ultimo que se pierde....

La inversión internacional entra en el mercado residencial español

LUIS ALEMANY

El gran capital inmobiliario llega, al fin, al mercado residencial español. Así lo demuestran las inversiones de un puñado de fondos de inversión extranjeros (los llamados fondos oportunistas) que durante los últimos meses han realizado operaciones muy significativas como la adquisición y cambio de uso del edificio de Telefónica en la calle de Ríos Rosas o el de Dresdner Bank en la calle de Pinar.
Estas inversiones son toda una novedad en el mercado español, en el que el capital extranjero se ha dirigido, hasta ahora, hacia el sector terciario. El destino, sin embargo, no es la única novedad que traen estas recientes operaciones.

V Producto. Los fondos oportunistas buscan operaciones de riesgo, que requieran de valor añadido –que ellos aportan– a cambio de beneficios más altos. Sus expectativas en ese sentido se sitúan en Tasas Internas de Retorno (Tires) superiores al 20%, mientras que los fondos convencionales se conforman con Tires inferiores al 15%, según explica Borja Márquez, director de la División de Inversiones de la consultora Knight Frank.
Para lograrlo, los fondos oportunistas incluyen en su repertorio centros comerciales mal explotados, edificios de oficinas sin inquilinos e inmuebles con necesidad de cambio de uso. O lo que es lo mismo: antiguos edificios de oficinas en el centro de Madrid o Barcelona que, al calor del mercado, recuperan su función residencial. Este último tipo de operaciones, de hecho, ya representa el 50% del mercado de inversión barcelonés, según calcula Vanessa Gevers, directora de Capital Market de Jones LangLaSalle.

V Objetivo. «El propósito de estos fondos no es el de asegurar una rentabilidad del 7% anual, como ocurre con los inversores alemanes que compran centros comerciales o edificios de oficinas», explica Borja Márquez. «Su actitud es la de tomar una iniciativa desde el principio, asumiendo los riesgos que implique, mantenerlo en explotación durante un par de años, aunque sea con rentabilidades bajas, y sacar las plusvalías a la hora de desinvertir». O sea: ¿la misma lógica empresarial de un promotor? «Se podría decir así».

V Agentes. Los fondos oportunistas guardan diferencias con los fondos que hasta ahora se habían conocido en el mercado español. Mientras que estos últimos actúan con el capital de pequeños partícipes particulares y de sociedades mutualistas, los nuevos fondos se nutren de los grandes clientes de los bancos de inversión.
La diferencia tiene consecuencias: su comportamiento es más agresivo y asumen más riesgos. El ejemplo más claro para entender la diferencia lo ponen en Standard Life, un fondo de inversión conservador escocés que opera desde hace años en España: «Nosotros también actuamos como inversores-promotores pero no buscamos operaciones oportunistas porque nuestro capital procede de una mutua. Existe la obligación de ser prudentes y de buscar inversiones que garanticen una estabilidad en la rentabilidad», explica un representante. Por eso, el fondo escocés no invierte en residencial.
La otra diferencia es geográfica. Los nuevos fondos no proceden de Frankfurt (la gran cantera de las mutuas de ahorradores), sino de Nueva York o de Londres.

V Método. «Su modelo de inversión no consiste en dirigirse a un promotor que esté rehabilitando un edificio para comprarlo y esperar a que se revalorice.Ellos tienen la iniciativa, la desarrollan y la explotan», explica Márquez. Para hacerlo, fondos como Peabody han recurrido a alianzas con empresas promotoras españolas. Su elegida ha sido Tiuna, una promotora que tiene 6.000 euros de capital social, según el Registro Mercantil.
¿Por que una novia tan humilde para un inversor tan potente? No es tan extraño: lo que se busca no es un