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Re: Seguimiento de Dia (DIA)
El grupo controla una red de cerca de 500 tiendas en el mercado luso, el que peor evoluciona de los que cuentan con presencia de la cadena española.
Dia sigue adelante con su plan de desinversiones. Una vez acordada la venta de Clarel, la cadena de supermercados controlada por Letterone ha contratado los servicios del banco de inversión francés Société Générale en calidad de asesor financiero para estudiar la venta de su negocio en Portugal, en el que opera bajo la enseña Minipreço, según fuentes financieras.
El país luso es el mercado de Dia que experimentó un peor comportamiento durante el año pasado, con un avance de ventas muy poco representativo en comparación con la evolución del resto de mercados de la cadena (España, Argentina y Brasil). Y es que la compañía lleva años, desde que fue adquirida por Letterone, reduciendo su tamaño en busca de una mayor eficiencia y rentabilidad.
Venta de activos
La venta de Portugal, por lo tanto, encaja a la perfección dentro del plan de venta de activos no estratégicos puesto en marcha años atrás. Las ventas netas del grupo en el país alcanzaron los 596 millones de euros durante el año pasado, en línea ( 0,5%) con los resultados cosechados un año antes, según el avance de ventas publicado por la empresa el pasado 26 de enero. Dia articula su negocio luso a través de una red de 494 establecimientos, de los que 202 son propios y el resto 292 franquiciados. Cuenta con 2.914 empleados allí y cuatro centros de distribución.
Punto de inflexión
El cambio de consejero delegado coincidió con el fin de una etapa que ha durado más de dos años tras la crisis sufrida por el grupo desde 2017, su último ejercicio con beneficios. En este periodo, la empresa redujo sus ventas de 8.620 millones de euros en 2017 a 6.648 millones en 2021, periodo en el que cerró más de 1.600 tiendas. En 2022, Dia ha crecido un 9,6%, hasta los 7.286 millones de euros de facturación.
Durante su reestructuración, Dia redujo su tamaño en busca de una mayor eficiencia y rentabilidad, pero también implantó fuertes cambios operativos, un nuevo diseño de la relación con sus franquiciados, una remodelación de las tiendas y un impulso de la marca propia, entre otras medidas. El objetivo es ya abrir tiendas en 2023.
