Seguimiento de Dia (DIA)

Cada vez más cerca de la exclusión 

DIA. Cierra el 60% de sus tiendas en Brasil.

1-. Según Hecho Relevante emitido en CNMV y carta de su CEO, Martín Tolcachir, DIA ha anunciado el cierre de 343 de sus 590 tiendas en Brasil, además de 3 almacenes.

2-. La Compañía toma la decisión como parte de la revisión estratégica del negocio en el país, ya anunciada en su conferencia de resultados del pasado 29 de febrero, y como consecuencia de los persistentes resultados negativos, que en 2023 vieron caer las ventas un 12,4% en términos comparables y del 18,2% en las ventas netas, con un EBITDA ajustado de -55 mln eur y un margen EBITDA del -7,6%, unas pérdidas de 154 mln eur (-40 mln eur 2021 y -72 mln eur en 2022) y un deterioro del activo de 60 mln eur. Además, la Compañía continuará analizando las diferentes alternativas estratégicas para el resto del negocio en Brasil.

3-. Por el momento, centrarán su actividad en el área de São Paulo, donde el negocio es más rentable y la concentración de tiendas permite capitalizar la red logística y reducir costes, operando una cartera de 244 tiendas.

Valoración:

1-. Noticia positiva que permitirá a la Compañía destinar recursos y centrarse en los mercados más rentables y con mayor potencial de crecimiento, España y Argentina, donde cuentan con una buena posición competitiva y una estrategia clara centrada en la distribución de proximidad, saliendo de un mercado muy competitivo en el que tenían una posición precaria y sin estrategia definida.

2-. Creemos que la Compañía podría optar por la venta del negocio en Brasil siempre y cuando reciba ofertas interesantes. Nuestra valoración del mismo es de unos 200 mln eur (27% market cap y ∼12% de nuestra valoración de la Compañía), aplicando un múltiplo de 0,22x ventas medias 2024-2026, por lo que procederemos a revisarlo a la baja una vez conocidos los detalles del cierre de las tiendas y la estrategia que plantea la Compañía.

SOBREPONDERAR, P.O. 0,027 eur/acc.

Si le dan 200 kilos le parto el brazo, pa deuda todo y a poco que se revaluae el peso pagan la deuda del 2025 completa sin refinanciación ni nada

Se confirma la incapacidad de la directiva en Brasil, la han arruinado, lentamente han llevado el negocio a pérdidas nunca conocidas antes y ahora dicen en voz alta lo que ya veíamos los que tenemos la cabeza fuera de la tierra en los últimos años.

La gestión de la dirección es pésima mas de 6 años gobernando y mas del 50% de la empresa liquidada.... y lo que queda parece que no se agota nunca los cierres y las liquidaciones.

Encima siguen cerrando tiendas en España pequeñas recién reformadas, y mantienen su mentira diciendo que crecerá en España y Argentina....

Para crecer tienes que abrir mas tiendas de las que cierras, cosa en España no es el caso, y para abrir esas nuevas tiendas necesitas invertir dinero... las tiendas tienen un coste añadido por lo tanto seguimos sin cerrar el grifo del gasto y difícil será que se entre en beneficios cuando no se para de liquidar el negocio

Los del búnker estarán contentos... seguimos liquidando!!! olé.... mas pérdidas para la buchaca!... venga desde la grada hagamos una buena ola!!!!.... Fridman campeón!!!

Saludos.

Llega a indignar la cortez de alguno… mira que llevas tiempo avisando y explicándolo… pasmoso.

Se acerca el vencimiento de la deuda gorda con los bancos.. 410 millones vencen para el 2025 a pagar.... a ver que jugarreta prepara el susodicho, parece que esta preparando el tema con lo de Brasil.

Será curioso ver que tiene preparado, a ver si tiene cojo**s y les dice a estos de la banca como les dijo a los bonistas que Dia no va a poder pagar la deuda... la banca ya le dijo en su momento a Fridman cuando quiso hacer una quita.. que tararí que te vi... a los bonistas si les engaño les pago un 40% menos por sus bonos y el los cobro luego INTEGROS cambiándolos por acciones valorando la empresa a casi cero y su deuda x4 veces mas para tener mas acciones a costa de una deuda que encima cobro en acciones integra y el pago solo el 60% de su valor por ella!!.. increíble. 

El vencimiento se puede refinanciar o bien con la banca si quieren claro esta con nuevas normas, o el ruso es capaz de sacarse de la manga otro préstamo de su estilo al 6% como hizo en el 2018 para luego cambiarlo en otra ak mas adelante y quedarse ya con todo el pastel...

En fin... seguimos viendo la liquidación de lo que fue una de las mejores empresas españolas que ganaban dinero a carretillas pese a las malas gestiones sufridas.... y ahora la desmontan poco a poco...

Saludos..

 

DIA. Cierra el 60% de sus tiendas en Brasil.

1-. Según Hecho Relevante emitido en CNMV y carta de su CEO, Martín Tolcachir, DIA ha anunciado el cierre de 343 de sus 590 tiendas en Brasil, además de 3 almacenes.

2-. La Compañía toma la decisión como parte de la revisión estratégica del negocio en el país, ya anunciada en su conferencia de resultados del pasado 29 de febrero, y como consecuencia de los persistentes resultados negativos, que en 2023 vieron caer las ventas un 12,4% en términos comparables y del 18,2% en las ventas netas, con un EBITDA ajustado de -55 mln eur y un margen EBITDA del -7,6%, unas pérdidas de 154 mln eur (-40 mln eur 2021 y -72 mln eur en 2022) y un deterioro del activo de 60 mln eur. Además, la Compañía continuará analizando las diferentes alternativas estratégicas para el resto del negocio en Brasil.

3-. Por el momento, centrarán su actividad en el área de São Paulo, donde el negocio es más rentable y la concentración de tiendas permite capitalizar la red logística y reducir costes, operando una cartera de 244 tiendas.

Valoración:

1-. Noticia positiva que permitirá a la Compañía destinar recursos y centrarse en los mercados más rentables y con mayor potencial de crecimiento, España y Argentina, donde cuentan con una buena posición competitiva y una estrategia clara centrada en la distribución de proximidad, saliendo de un mercado muy competitivo en el que tenían una posición precaria y sin estrategia definida.

2-. Creemos que la Compañía podría optar por la venta del negocio en Brasil siempre y cuando reciba ofertas interesantes. Nuestra valoración del mismo es de unos 200 mln eur (27% market cap y ∼12% de nuestra valoración de la Compañía), aplicando un múltiplo de 0,22x ventas medias 2024-2026, por lo que procederemos a revisarlo a la baja una vez conocidos los detalles del cierre de las tiendas y la estrategia que plantea la Compañía.

SOBREPONDERAR, P.O. 0,027 eur/acc. 

 

 

Ignacio Navarro 07/01/2024 17:42 en Economía 

Un supermercado en España cambia su crisis y vuelve a su mejor momento

Parece que regresan los tiempos de bonanza para un supermercado que no pasaba por su mejor momento en los últimos meses. El Grupo Día vuelve a crecer después de superar una doble crisis corporativa y financiera, unida al impacto de la pandemia, en su caso en forma de redención. Si en 2019, la compañía de alimentación y supermercados cerró con unas pérdidas de 790 millones de euros, el coronavirus reimpulsó su actividad, cambiando a favor la dirección del viento, que sigue soplando así tres años después.

El fondo Letterone tomó el control del Grupo Día y con la llegada del confinamiento por el coronavirus, mejoraron las ventas de esta compañía. «La gente empezó a entrar en nuestras tiendas por decreto», se indica desde fuentes internas al medio El Correo, asegurando que al no poder salir de su zona y también por el miedo de frecuentar otros establecimientos cercanos, los ciudadanos, en plena pausa por el coronavirus, de más de dos meses encerrados en casa, optaron por la gran oferta del supermercado Día, que cuenta con más de 3.000 tiendas y tomó ventaja con respecto a sus competidores.

Este hecho supuso un auténtico balón de oxígeno para las cuentas del grupo de supermercados Día, que estaba muy dañado y con grandes deudas que ponían en duda incluso la viabilidad futura de la compañía. La cadena de supermercado empezó a ingresar el dinero necesario para imponer un cambio de rumbo que ha ocasionado el giro que vemos en la actualidad. Día ofrece productos de calidad pero asequibles, pero lo más importante, vuelve a estar entre los líderes de ventas en España.

Día cerró su operación de recapitalización y refinanciación en septiembre de 2021, logrando una estabilidad financiera e institucional del todo necesario para seguir viva en el proyecto. Ahí, alcanzaron un cuerdo con Alcampo, en 2022, de venta de 224 supermercados entre las provincias de Madrid, Asturias, Castilla-León, Aragón y Galicia, que no encajaban en su nueva estrategia, basada en la proximidad.

En la actualidad, el supermercado que más ha crecido en los últimos tiempos ha completado una transformación del 90% de sus 2.300 establecimientos de compra, con un nuevo formato que espera estar cada día más cerca de sus clientes, así como ofrecer una gran calidad de producto que esté, por precio, al alcance de todos los ciudadanos.

Otra de las iniciativas que convierten a Día en un supermercado a la altura de lo que se exige en la actualidad es la nueva app del grupo, una plataforma omnicanal en la que se aúnan los canales físicos y digital de venta. El consejero delegado en España de Grupo Día, Ricardo Álvarez, declara al medio citado que el objetivo no es ganar dinero como tal, si no que se tenga un «servicio de venta a los clientes, porque si quisiéramos hacerlo rentable, deberíamos cobrar 7,99 euros, y no queremos estar ahí», explicó. Día, por otro lado, también ha optado por una reformulación de sus productos, con el objetivo de que haya una máxima relación calidad-precio para disfrute de sus clientes. Entre esta innovación destacan más de 2.000 referencias de marca propia nuevas, que suponen ya el 54% de la cesta de la compra de sus clientes.