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La nueva Repsol (REP) sin YPF

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La nueva Repsol (REP) sin YPF
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La nueva Repsol (REP) sin YPF
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#13593

Re: La nueva Repsol (REP) sin YPF

Buenas tardes.

Habrá otras subastas en las que pueda pujar y ajustar más la ecuación riesgo / rentabilidad.

Lo cierto es que ha habido un gran número de entidades adjudicadas y no encuentro nada raro en ello.

Así son las subastas.

 

Un saludo!

Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy

#13594

Re: La nueva Repsol (REP) sin YPF

Buenas tardes, tienes razón puede ser que no haya nada raro.

Yo es que soy muy mal pensado y como son a sobre cerrado, y los precios más bajos se van llevando los MW, he pensado: Si las grandes eléctricas pactan precios bajos, a costa de su rentabilidad o incluso perdida, consiguen dejar fuera de juego a un nuevo competidor peligroso como es Repsol, claro que ésta última podría hacer lo mismo... aunque no tiene ahora mismo los números repsol como para tirar a perdidas o a baja rentabilidad. Las eléctricas en cambio si se lo pueden permitir, esperemos que sólo se quede fuera en esta subasta

Saludos
#13595

Re: La nueva Repsol (REP) sin YPF

Buenas noches.

Podrías tener razón, pero los costes de la producción de renovables son a la baja para nuevas instalaciones y por eso seguramente los múltiplos que se han pagado en la subasta han sido menores que los que esperaba REP.

Por otro lado no es buena noticia ya que el plan estratégico de REP es claro acerca de su transición hacia las renovables.

Y también refleja algo de incompetencia al menos en esta subasta ya que de los grandes grupos es el único que se ha quedado fuera.

Un saludo!

Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy

#13596

Re: La nueva Repsol (REP) sin YPF

Si os fijais en los datos  operativos  de repsol actualmente  produce más energía  que la que comercializa por lo tanto es innecesario producir  energía sin rentabilidad en favor de la competencia que compran energía a mercado  para  comercializar ya que son deficitarios.
#13597

Re: La nueva Repsol (REP) sin YPF

Buenas noches.

Me gustaría destacarte algunas líneas del plan estratégico de REP y por eso mi comentario que era mala noticia que se hubiese quedado fuera de la subasta:

 

Líneas a destacar sobre el plan en energías renovables:

“Seremos más eficientes, incrementaremos nuestros objetivos de generación renovable, aumentaremos nuestra producción de productos bajos, impulsaremos la economía circular, desarrollaremos nuevas soluciones energéticas para los clientes e impulsaremos proyectos punteros que reduzcan la huella de carbono de la industria”, ha añadido.

La nueva hoja de ruta de la petrolera estará centrada en cuatro pilares estratégicos: transformación renovable, la generación de caja que permita el esfuerzo inversor que va a realizar en este periodo, un giro en la política de dividendos y reorganización de la compañía en cuatro áreas: upstream, industrial, cliente y generación baja de emisiones. España se llevará el 44% de la inversión total, con unos 7.900 millones de euros, destinados, en palabra de Imaz, a “reforzar la competitividad de la industria española”.

En los dos primeros años del plan, se reducirán las inversiones y optimizará el capital. Y a partir de 2022, el plan se centrará en la aceleración del crecimiento. El negocio de generación de bajas emisiones será uno de los pilares. La compañía seguirá aumentado su cartera de activos y expansión internacional, con una capacidad de generación prevista de 7.500 megavatios de potencia en 2025 y 15.000 MW en 2030.

Otra de las novedades del nuevo plan estratégico es la posible salida a bolsa del negocio de las energías renovables de la compañía o la entrada de un socio financiero que aseguren las inversiones en este terreno y “nos permita ser más ambicioso en este terreno”, comentó. En cualquiera de las dos opciones, Repsol seguirá manteniendo el control de la filial de renovables. La petrolera no descarta acudir al nuevo sistema de subastas que acaba de aprobar el Gobierno de Pedro Sánchez.

Además de reducir costes de capital y ser más competitivos en el negocio de renovables, la petrolera busca con ello lograr un mayor retorno en las operaciones que relancen la acción de Repsol. En el último mes, la cotización ha pasado de estar por debajo de los 6 euros a rozar ahora los 8,50 euros.

 

Un saludo!

Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy

#13598

Acerca de la pasada subasta de renovables

Buenas tardes.

Sobre el comentario de si había ocurrido algo raro en la subasta de renovables, donde REPSOL se quedó fuera dejo el siguiente artículo del que cada uno puede sacar sus propias conclusiones:

 

El Gobierno prima el lobby de un ex directivo de Red Eléctrica en la subasta de renovables

Con una plan­tilla li­mi­tada y menos re­cur­sos, Capital Energy des­banca a las grandes eléc­tricas y Repsol

Capital Energy, una em­presa ma­dri­leña fun­dada en 2002, con­tro­lada por el em­pre­sario Jesús Martín Buezas, ha lo­grado des­bancar a las grandes eléc­tri­cas, Iberdrola, Endesa y Naturgy, en la pri­mera subasta de re­no­va­bles del Gobierno de Pedro Sánchez. Cuenta con una plan­tilla de 300 em­pleados -prevé llegar a los 450 em­pleados en 2021- y ha lo­grado 620 me­ga­va­tios de los 3.034 MW que han sido subas­ta­dos. Ahora ne­ce­sita im­pe­rio­sa­mente ca­pital para hacer frente a sus fu­turas in­ver­sio­nes.

La primera puja del plan verde de Sánchez para afrontar la transición energética que demanda Bruselas ha puesto al descubierto la fuerte competencia del mercado de las energías renovables. En los próximos cinco años, se prevén poner en juego más de 20 gigavatios de potencia renovable lo que ha generado una batalla por el negocio. Eléctricas y empresas muy dispares -algunas de ellas con apenas capital- se han disputado la primera gran subasta del Gobierno de coalición de PSOE y Unidas Podemos.

Según la ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, se han presentado un total de 84 agentes que han realizado ofertas de 9.700 megavatios, es decir, tres veces más de la potencia que se sacaba a concurso. Iberdrola (243 MW), Naturgy (240 MW), Endesa (50 MW), EDPR (145 MW) y Acciona (100 MW) han sido adjudicatarias no así Repsol que no ha logrado nada.

En total, unos 680 megavatios son los que han obtenido cinco de las mayores empresas energéticas del país frente a los 620 megavatios conseguidos de una tacada por Capital Energy. La pregunta que algunas fuentes se hacen es si el Gobierno de Sánchez quiere primar a las empresas pequeñas para aumentar la competencia dentro del sector eléctrico.

Sorpresa ante las grandes

Si en las anteriores subastas que realizó el Gobierno de Mariano Rajoy fue Forestalia quien fue la empresa no energética que más megavatios logró esta vez ha sido Capital Energy quien ha dado la campanada. La empresa que controla el empresario Jesús Martín Buezas no es una gran desconocida pues lleva en el negocio de las renovables desde que se fundó en 2002, pero ha causado cuando menos cierta sorpresa.

La página web de la compañía subraya que a finales de 2020 se prevé que pueda arrancar la construcción de los primeros 100 megavatios de potencia. Asimismo, se señala que la sociedad cuenta con más de 16 gigavatios de capacidad en fase avanzada de tramitación y otros 6,3 gigavatios de potencia con acceso a la red eléctrica aprobados. En total, Capital Energy tiene 30 GW entre parques eólicos y plantas fotovoltaicas -tanto en estudio como en desarrollo-, en distintas fases de madurez.

Inversión de 10.000 millones

Para afrontar todo este paquete de proyectos que aparecen en su página web, la compañía prevé invertir del orden de 10.000 millones de euros en los próximos cinco años. ¿Cuál es la fórmula de financiación que su equipo directivo baraja? En principio, la vía más rápida que su primer ejecutivo maneja es la salida a Bolsa. Otra de las alternativas que se han contemplado, ha sido la de dar entrada a un socio financiero que inyecte capital, opción que, por el momento, ha sido descartada.

Los bancos a los que ha acudido han dejado claro que, para financiar los futuros proyectos, la empresa debe reforzar, en primer lugar, sus fondos propios. De momento, Martín Buezas lo que hizo el pasado mes de septiembre fue reestructurar el equipo directivo de cara a la nueva etapa de la empresa y trabajar en sacar a Bolsa una parte.

El ex consejero delegado de Red Eléctrica, Juan Lasala Bernad, fue nombrado vicepresidente no ejecutivo en sustitución de Roberto Diego Arozamena. Lasala es la persona que se ocupa de toda la parte institucional de la compañía para los nuevos proyectos. Y realiza labores de lobby institucional para la empresa.

Durante el periodo 2015-2019, desempeñó el cargo de consejero delegado del Grupo Red Eléctrica Corporación y durante otros 15 años tuvo diferentes cargos en la empresa operadora del sistema eléctrico, cuyos presidentes y gestores son designados prácticamente por los Gobiernos de turno. Lasala es un verdadero puntal en todo el desarrollo y la apuesta de Capital Energy en las energías renovables.

Capital Energy destacó en la presentación del nuevo ejecutivo que Lasala aportará a la compañía “su amplia experiencia en el sector para afrontar el reto de la empresa de integrarse en toda la cadena de valor de la generación de energía renovable, desde la promoción, construcción, generación y aprobación, hasta próximamente la comercialización”. La empresa pretende ser una compañía circular de construcción, generación y comercializadora de electricidad.

 

Un saludo!

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#13600

Re: La nueva Repsol (REP) sin YPF

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