Somos conscientes que la situación de la empresa es delicada, pero bienvenidos sean todos los contratos que se firmen y fundamentalmente aquellos que dejen buen margen de beneficios, como ocurre con los de fabricación de piezas únicas. La calderería pesada es el gran activo que tiene ahora DF, y donde menor competencia tiene. A mi modo de ver, debería potenciar la captación de contratos en este área, en este mercado existe un gran potencial de crecimiento a nivel global, mientras que en la ejecución de proyectos existe mucha más oferta de empresas y esto hace que los márgenes se estrechen hasta el punto que la mayor parte entran en pérdidas, se ejecutan los avales y aumentan las deudas, no solo DF, le pasa a muchas empresas del sector.
Hay que procurar cazar en océanos donde las aguas aún están azules y no en océanos con las aguas rojas donde la canibalización entre empresas es cruel y difícilmente se puede cazar con cierto margen de beneficios. No es malo ir cambiando el rumbo a la vez que van cambiando las circunstancias, y no dedicarse a hacer lo de siempre. Existen energías renovables, aún en crecimiento, la calderería pesada, tecnología robótica, etc.
Lo peor es situarse en la zona de confort y esperar a que los demás (llámese bancos) nos solucionen el problema, el problema lo tienes tú y tú lo debes resolver, olvídate de los demás. Hay que reinventarse cada día y más si estás en apuros.
Saludos cordiales