Acceder

¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

60,3K respuestas
¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
89 suscriptores
¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
Página
5.322 / 7.634
#42569

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Telefonica tech...


....... Sólo desde el arranque del verano se han ejecutado dos operaciones de compra. Por un lado, Altostratus, centrada en migración y gestión de múltiples servicios en la nube con especial foco en Google Cloud. Por otro está la británica Cancom por la que ha pagado casi 400 millones de euros. Esta última la ha convertido en su 'filial británica y ha incorporado a sus 600 empleados.

En el horizonte se encuentra la estrategia de atraer a inversores potenciales. Tal y como avanzó La Información, su idea ha sido no sólo agrandar la división con más activos del grupo (sólo trasladó una parte de los mismos), sino también a través de más adquisiciones (sobre todo en los mercados más maduros en Europa), dándole la oportunidad de un mayor recorrido como entidad 'independiente'. La separación formal se terminó definitivamente en los primeros meses de este año, salvo algunos flecos pequeños, por lo que apenas ha tenido dos trimestres de actividad. 

Hoy no hay una prisa especial por esa entrada de un socio financiero que permitiera hacer líquida parte de los activos de esta división 'estrella', clave en la estrategia de diversificación de los próximos años. La razón: tras la firma de la venta de las torres, la fusión de Reino Unido y las diferentes transacciones de la fibra han contribuido a ello y ahora lo que buscan es llevar a cabo operaciones selectivas para potenciar el crecimiento. Es lo que plantean desde el 'cuartel general' de Las Tablas en Madrid con la venta de una participación de la fibra en España.

Más alianzas comerciales

Al margen de la estrategia de adquisiciones, la operadora ha pisado el acelerador en la firma de acuerdos comerciales para la distribución de servicios tecnológicos con compañías del sector. En la última semana se han firmado dos. Uno de ellos ha sido con la empresa Atrebo, para utilizar su plataforma de 'blockchain' y así tener acceso en tiempo real de toda la información sobre torres e infraestructuras de telecomunicaciones a sus gestores (operadoras o 'torreras' como Cellnex). El otro fue con la estadounidense Fortinet, especializada en ciberseguridad, para lanzar un nuevo servicio a empresas para 'blindar' las conexiones a los teletrabajadores.

Estos son sólo los dos últimos. Pero han sido muchos más. Justo después del verano se han firmado otros con el gigante de la visualización de datos geolocalizados Tableu; con Zoom, para distribuir el portfolio de servicios para teletrabajo con videoconferencias o webinars; y con Alias Robotics, con quien ha lanzado el primer laboratorio del mundo de ciberseguridad para robots en Múnich. El objetivo no es otro que seguir engordando su portfolio de servicio de terceros para distribuirlos entre su base de clientes en España y el resto de mercados prioritarios.





No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#42570

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Hola Magullo, un saludo.
3,84x2  = 7,68
3,84x2 = 7,68
#42571

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Es surrealista, ni el 28 de diciembre, jajaja
#42572

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

En mínimos intradía a media hora del cierre. Pues vaya. Y en ADR cinco céntimos por encima. Saludos.
#42573

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

 
Telefónica Tech, la filial de soluciones digitales de Telefónica, ha renovado su consejo de administración, al frente del cual seguirá estando el consejero delegado, Juan José Cerdán, para estructurar la sociedad en pleno plan de crecimiento.

Junto a José Cerdán, se sentará en el órgano el director financiero de la filial, Pablo Eguirón, así como otro directivo de la firma con un perfil más jurídico, Luis Ángel Prendes, según consta en el Registro Mercantil.

Tech es la unidad de Telefónica de mayor crecimiento y la compañía estudia hacerla crecer a partir de operaciones inorgánicas después de la compra en junio de la británica Cancom por casi 400 millones de euros.

Telefónica además se encuentra estudiando formas de monetizar el activo, como podría ser la entrada de un socio minoritario. 

#42574

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Vivir para ver. Saludos
#42575

Telefónica despliega la primera red 5G SA privada europea con capacidades de slicing aplicada al sector de la vigilancia



  • Presenta el caso de uso de un robot que ayudará a las tareas de vigilancia en el campus de la Universidade de Vigo.

  • En colaboración con Securitas, Alisys, ZTE, Cisco y Universidade Vigo.

  • Este desarrollo de co-innovación sienta las bases de las funcionalidades que estarán disponibles en la red comercial a medio plazo.


Vigo, 21 de octubre de 2021.-
Telefónica, en colaboración con Securitas Seguridad España, Alisys, ZTE, Universidade de Vigo y Cisco, ha desplegado e implantado la primera red europea 5G Stand Alone privada con capacidades de network slicing extremo a extremo para el sector de la vigilancia.

En este caso de uso el robot Spot de Boston Dynamics se conecta a la red 5G para complementar las tareas de vigilancia física del recinto de la Universidade de Vigo. Para ello se ha desplegado una slice (red virtual) específica dedicada a servicios críticos como es el de seguridad del campus, garantizando la ultra-baja latencia y el alto ancho de banda necesarios para el control remoto de robot Spot, el cual se conecta por primera vez a una red 5G SA con capacidad de slicing, para realizar este tipo de tareas.

La tecnología de network slicing aplicada en la red desplegada en la Universidade de Vigo permite disponer de una red 5G SA de última generación lo suficientemente flexible y escalable como para garantizar los recursos de red adecuados en el momento en que se necesitan, adaptándose de esta forma a las necesidades de los usuarios.

Esta flexibilidad permite crear redes virtuales (slices) específicas y adaptadas para cada tipo de tráfico cursado por la red 5G, sobre una infraestructura física común, pudiendo además simultanear diferentes slices para garantizar todas las comunicaciones sobre la misma red, incluso en condiciones de saturación.

En concreto se han planteado dos posibles escenarios en el ámbito de la vigilancia de un recinto en colaboración con Securitas. En uno de ellos el robot Spot es controlado de forma remota por medio de una plataforma de teleoperación desde un centro de control desplegado para el caso de uso, acompaña al vigilante en sus rondas habituales de forma que complementa y amplía sus capacidades perceptivas físicas (visión térmica, zoom o visión 360º). En el otro escenario el robot realiza una inspección previa en entornos de riesgo potencial para la integridad física del vigilante.

Ambos escenarios se apoyan en las capacidades de red anteriormente mencionadas para enviar flujos de imágenes e información en tiempo real de forma que desde el puesto de control se tomen las medidas necesarias para prestar un servicio de estas características.

Se trata de un proyecto de co-innovación con el que se sientan las bases de las funcionalidades 5G que estarán disponibles en la red comercial a medio plazo. Cisco ha sido el proveedor del núcleo de la red 5G SA y del software que facilita la virtualización, orquestación y automatización de servicios, proporcionando también los recursos de computación (servidores) y de transporte (switches), mientras que ZTE ha provisto sus soluciones comerciales de radio 5G SA y los Smartphone que permiten el acceso, diferenciación y multiplexado de los clientes en las diferentes redes lógicas creadas. 

Todo ello con capacidades nativas de slicing, creando la primera interoperabilidad entre la radio y el núcleo de red de dos fabricantes distintos incluyendo soluciones de slicing end to end.

Por su parte Alisys como partner de Boston Dynamics en España ha sido el proveedor del robot Spot, así como de la plataforma de software que permite la teleoperación del dispositivo cuadrúpedo, que capta imagen termográfica del entorno, e imagen 360º para trasladarla en tiempo real al puesto de control proporcionando información inmediata del entorno al personal de seguridad. En cuanto a Universidade deVigo, participa como centro de investigación en redes 5G y colaborador activo en el diseño, despliegue y validación del demostrador. Securitas ha colaborado en la implementación de la solución de seguridad basada en dichas tecnologías.

Tal y como señala Mercedes Fernández, gerente de Innovación de Telefónica España: "la tecnología Network Slicing, aplicada a las redes 5G Stand Alone, permitirá ofrecer servicios a medida de cada cliente, con una calidad de servicio específica. La presencia de un orquestador de red es esencial para otorgar el dinamismo necesario que permite que nuestra red se adapte en tiempo real a las necesidades demandadas. Con esta prueba de concepto ofrecemos una visión de cómo las redes 5G ultra evolucionadas repercutirán de forma directa en la transformación digital de las empresas y de la sociedad en su conjunto."

Por su parte, Germán Ibáñez, director de Innovación de Securitas Seguridad España, considera que "este proyecto conecta claramente con la estrategia de Securitas de incorporar nuevas tecnologías en todas nuestras áreas de negocio con el fin de aportar más valor a nuestros clientes y mejorar su seguridad. La confluencia de los avances en conectividad, robótica y seguridad electrónica hacen que este concepto futurista de la protección sea una realidad que muy pronto podría formar parte de las soluciones de seguridad más avanzadas que ofrecemos a clientes de sectores como el industrial, el corporativo o el educativo".

Como señala Rodolfo de Benito Arango, Director de Transferencia Tecnológica de Alisys, "esta colaboración demuestra que la evolución en las redes 5G es clave para el despliegue de la robótica de servicio y abre un nuevo abanico de posibilidades para que estos dispositivos puedan operar en situaciones de emergencia y peligrosidad incrementando la seguridad de las personas, gracias a la ultrabaja latencia y a la extrema velocidad con la que fluyen los datos."

Tal y como indica Antonio Conde, Director de Innovación y Transformación Digital en Cisco España, "las redes 5G deben ser flexibles y programables para adaptarse de forma dinámica a los distintos casos de uso. Estamos encantados de proporcionar el corazón de la red y las capacidades de slicing en este proyecto pionero que abre todo un abanico de posibilidades para la digitalización de múltiples sectores en nuestro país".

Así mismo, Felipe Gil, investigador responsable de este proyecto en la Universidade de Vigo, destacó que con esta prueba de concepto han podido acompañar a Telefónica, Cisco, ZTE, Alisys y Securitas en los pasos que llevan desde la investigación básica en los conceptos que están detrás de la virtualización de red a su aplicación práctica en un escenario realista.

 "Este camino nos ha ayudado conocer a fondo todo el esfuerzo que tienen que realizar los fabricantes de equipos, los operadores y los integradores para hacer llegar los resultados de la investigación a los usuarios, lo que nos permite orientar mejor nuestro trabajo a su aplicación práctica". A mayores también destacó que para la Escola de Enxeñaría de Telecomunicación es un orgullo que sus docentes y personal investigador trabaje siempre a la vanguardia de la tecnología. "Los éxitos alcanzados en estos ámbitos se trasladan a todos los ámbitos formativos y así se garantiza que la formación del estudiantado a todos los niveles (grado, máster y doctorado) sea puntera, lo que se refleja en una alta demanda de estos perfiles formados en la EET de la Universidade de Vigo", recalcó el investigador.

Por otro lado Victor Manuel Pascual CTO de ZTE España, ha señalado que "con la virtualización y el slicing de las redes 5G, ZTE lleva desde el 2018 demostrando en España como tienen que crecer las redes 5G para que, sobre una única red de acceso, las empresas puedan personalizar sus servicios dependiendo de las necesidades específicas de su negocio. Ya la definición del negocio no necesita adaptarse a la red y será esta la que se adapte al negocio."

No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#42576

Re: Tebas en su nube... la subasta del furbol antes de las campanadas fin de año se sabrá "el ganador" o perdedor, se...

Novedades importantes.....la CNMC rechaza peticiInés Liga...

La subasta se tambalea...

Mañana se inicia subasta y Amazon y Netflix no acudirán ...

La CNMC ha aprobado los informes en los que analiza la propuesta de cambios de la Liga Nacional de Fútbol Profesional (LNFP) en lo que se refiere a la comercialización de derechos de emisión para las próximas temporadas en España y mercados internacionales. En esos informes, LaLiga ha emitido las siguientes consideraciones y recomendaciones.

La CNMC rechaza casi todas las peticiones de LaLiga

En primer lugar, LaLiga valora positivamente la estructura presentada para comercializar los derechos en varios lotes y opciones, ya que esto puede fomentar a que se sumen más participantes y haya más competencia entre ellos. Además, la CNMC se muestra claramente en contra de la posibilidad de presentar ofertas para cuatro o cinco temporadas, ya que eso dificulta la entrada de nuevos competidores. También habrá cambios en las ofertas para ver el fútbol en los bares.

En segundo lugar, la CNMC afirma que la LNFP debe garantizar los principios de publicidad, transparencia y no discriminación en el proceso de adjudicación de los derechos. Para ello, ha de eliminar la discrecionalidad en la valoración de las ofertas, evitando por ejemplo aumentar un 15% la valoración debido a aspectos técnicos o formales no basados en criterios objetivos ni en fórmulas.

También ha de modificar las cuestiones que puedan generar un trato discriminatorio entre los operadores, como el uso de precios de reserva para cada lote, o la venta de los derechos junto al Canal LaLiga Primera de producción propia. También recomienda revisar la limitación por la que sólo los operadores de televisión de pago pueden explotar estos lotes.

Por último, se recomienda también eliminar la mención a la titularidad de derechos y facultades que la LNFP no tiene reconocidos.

La CNMC también ha emitido recomendaciones a la hora de subastar los derechos en territorios fuera del Espacio Económico Europeo, Reino Unido, la República de Irlanda e Islandia. Entre ellos, recomiendan que se clarifique el contenido de los lotes y los criterios para la adjudicación y ofrecer una duración de contratos adecuada.

La subasta se abre mañana

La apertura de la subasta se producirá mañana 22 de octubre, donde LaLiga recibirá ofertas durante un mes. Tras el cierre de la subasta el día 22, el 25 de noviembre conoceremos oficialmente quienes son los adjudicatarios de los derechos, siempre y cuando haya quien se presente a la subasta y ésta no quede desierta.

Telefónica quiere pagar mucho menos por la disminución de clientes que pagan para ver el fútbol, que han pasado de 4 a 2 millones. La salida de estrellas como Lionel Messi o Cristiano Ronaldo ha hecho que caiga el interés en LaLiga al no haber super estrellas ni grandes fichajes de renombre. La pérdida de espectadores de LaLiga se ha traducido en un aumento para otras ligas, donde la Serie A ha crecido un 189%.

Amazon descartará en principio participar en la subasta, y Netflix ni se lo plantea. LaLiga podría recibir en esta subasta unos 800 millones de euros por temporada, frente a los 980 millones de la temporada anterior. La burbuja se está empezando a pinchar, y eso acabará beneficiando a los usuarios, ya que se si se paga menos por los derechos, los precios de las tarifas terminarán adaptándose a ello.

No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

Te puede interesar...