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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
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Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?



Deutsche Telekom inicia acciones de oposición contra el nuevo logo de Telefónica



El 23 de abril, el nuevo logo de Telefónica hacía su estreno en el anuncio del mayor rebranding de la marca en los últimos años. Ahora, este trabajo, desarrollado internamente junto con el equipo de Lambie Nairn, está en el punto de mira. ¿El motivo? Deutsche Telekom ha presentado oposición ante la Oficina de la Propiedad Intelectual de la UE (EUIPO) contra las dos marcas mixtas (T Telefónica), con base a las marcas anteriores ‘T’ de la compañía alemana.

Con el fin de arrojar luz sobre el tema, hoy hablamos con los abogados y expertos en la materia Aina Rabell, IP/ IT & Privacy Manager en Delvy abogados, e Iván Leal Sempere, Socio y Director del Área Legal de PADIMA y colaborador habitual en Brandemia.


Evolución del logo de Telefónica desde 1984 hasta 2021.

Nuevo logo de Telefónica. Contexto actual

El nuevo logo de Telefónica presentado este 2021 es en realidad una evolución de la ‘T’ de la imagen corporativa de la compañía lanzada a mediados de los años 80.

La principal diferencia está en el asta de la T. La letra ahora tan sólo presenta una fila de puntos, en lugar de dos filas como sucedía en el diseño de 1984. Una simplificación de elementos visuales, con un guiño al logotipo de Telefónica en el pasado.

¿Qué motiva la oposición de Deutsche Telekom contra el registro de la nueva marca de Telefónica?

En el comunicado presentado por Deutsche Telekom a la Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea, la empresa alemana señala tres razones para justificar la oposición formal:

  • Probabilidad de confusión
  • Ventaja desleal
  • Perjuicio del carácter distintivo

Diferencias entre las marcas Telefónica y Deutsche Telekom

Desde el despacho de abogados Delvy apuntan sobre la existencia de “diferencias sustanciales” entre las marcas. “Por ejemplo, las marcas de Telefónica están compuestas por el vocablo ‘Telefónica’ junto con una letra ‘T’. La marca en su conjunto es ‘T TELEFÓNICA’ y no una ‘T’ por sí sola”, explica Aina Rabell.


Presentación del logo de Telefónica en la junta de accionistas el 23 de abril de 2021.


Logo de Telefónica, comparativa en 1984 y 2021.

“Las marcas de Deutsche Telekom, en cambio, están compuestas únicamente por una letra ‘T’. Por tanto, las marcas son diferentes desde un punto de vista visual y fonético”, indica Rabell.


Marcas de la alemana Deutsche Telekom.

“La letra ‘T’ de las marcas de Telefónica es visualmente diferente a las ‘T’ de las marcas de Deutsche Telekom”. Mientras que “la ‘T’ de Telefónica representada con círculos, es una actualización del logo antiguo de la compañía (logo no vigente)”, afirma la abogada de Delvy.


Comparativa de las marcas Deutsche Telekom y Telefónica.

Registro de la nueva T

Otro dato importante es el que aporta, Iván Leal Sempere. El experto en defensa de la Propiedad Intelectual e Industrial, Socio y Director del Área Legal de PADIMA aclara: “Deutsche Telekom ha planteado oposición frente a las nuevas solicitudes de marca europea que incluyen el nuevo formato de la ‘T’ junto al término ‘Telefónica’, aunque no respecto de la solicitud de marca española compuesta únicamente por la nueva ‘T’, marca española núm. M4118991, cuya concesión definitiva se publicó el pasado 4 de octubre”.


Nueva T de la marca española número M4118991.

Base de defensa, a favor de Telefónica

Tras examinar el asunto, Sempere explica: “Telefónica contaría con buenos argumentos para defenderse frente a las oposiciones recibidas. Aunque las marcas de Telefónica contengan la letra ‘T’, cuando se trata de signos cortos, la normativa y jurisprudencia exigen un mayor grado de similitud entre los signos. Y además, en este caso, Telefónica cuenta con registros anteriores a las marcas en las que se basan las oposiciones y que son muy similares a las que ahora se solicitan”.

De hecho, incluso podría producirse un efecto boomerang: “Esto último implica que existe el riesgo de que los argumentos alegados por Deutsche Telekom se vuelvan en su contra ante posibles acciones que decida iniciar Telefónica”, señala Sempere.

Próximos movimientos

El procedimiento pasa en estos momentos por el periodo de cooling off (un plazo de dos meses para que ambas partes lleguen a un acuerdo amistoso y que finaliza en diciembre).

“En caso de que no sea posible un acuerdo, dará comienzo la fase contradictoria. En esta fase, Deutsche Telekom presentará todas sus alegaciones para sustentar la oposición y Telefónica contestará”, aclara Aina Rabell.

“Ahora bien, dicho plazo puede prorrogarse si así lo acuerdan las partes”, indica Sempere.

Cautela legal ante procedimientos de rebranding

El caso del nuevo logo de Telefónica no es el único. Desde Delvy nos indican que es “habitual que una marca gráfica se oponga a una marca mixta, por ser confundible”, como podemos ver en el siguiente ejemplo:


Otras marcas que han sido objeto de oposición ante la EUIPO. 26/03/2028. R 1563/2017-2 (alto grado de similitud).

Consecuencias en caso de registro negativo del nuevo logo de Telefónica

Tal y como aclara Iván Leal Sempere, “lo determinante en este tipo de casos es no perder de vista la importancia de actuar con cautela cuando realizamos algún tipo de rebranding”.

“Debemos tener en cuenta que, el posible resultado de una acción administrativa iniciada frente a esta nueva solicitud de marca, puede suponer un antecedente que motive el inicio de acciones judiciales que conlleven, no solo la obligación de cesar en el uso de la nueva marca, sino el abono de una indemnización por derivada de la posible infracción. Por eso, estos cambios deben ir acompañados de una comprobación legal que evite o minimice estos riesgos”, indica Sempere.

Conclusiones

El rebranding de una nueva marca abarca un sinfín de decisiones. Más allá lo habitual (estrategia, disensión visual y verbal, arquitectura…) también es conveniente abordar la dimensión administrativa y legal. Muy especialmente cuando se trata de una gran compañía, donde la inversión en el proceso y en el esfuerzo económico alcanza elevadas cifras. Así sucede en el caso del nuevo logo de Telefónica.

Aunque a grandes rasgos no existen evidencias visuales de extrema coincidencia entre los elementos de ambas marcas, falta saber la decisión de la EUIPO y si ve fundamentos para el no registro de la marca de Telefónica.

Con el fin de evitar conflicto y minimizar los riesgos, por parte de la compañía, hubiera sido prudente identificar las marcas registradas de la competencia. Ya que en caso de que el fallo final en el registro sea negativo, las consecuencias pueden ser muy dañinas. Tanto desde el punto de vista económico y de inversión, como por los problemas que conlleva caer en una deriva de batalla legal en los juzgados por riesgos y perjuicios.



No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#42659

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Hombre yo discrepo en que irse a 3,20€ sea sano para TEF aunque repita la palabra sano varias veces y diga que eso es lo que le hace falta al valor. Hay tantas opiniones como estrellas.
Lo que le hace falta a TEF es ir en busca de los 4,60€.
Buen cierre. Saludos
#42660

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

sano, aunque pelín indigesto, es que no haya perdido los 3.70. Y mucho más sano que se meta por encima de 4 cuanto antes ;-)

Bajar a 3.20 sería un mazazo gordo. En mi opinión. 
#42661

Pallete apuesta por el low cost para frenar la sangría de abonados de Telefónica en fibra, móvil y televisión


El presidente de la teleco apuesta por una oferta de fibra más móvil por 30 euros mensuales y una modalidad televisiva de 8 euros al mes. Todo para frenar la caída continua de abonados en la compañía.

José María Álvarez-Pallete sigue haciendo malabares para intentar esquivar los innumerables problemas que le dejó como herencia César Alierta y para que Telefónica frene su sangría de abonados en móvil, fibra y televisión.

Los 'culpables' de esta dinámica son MásMóvil y Digi, que suman abonados gracias a unos precios ultracompetitivos. La situación se evidencia ante la pérdida de clientes de Telefónica en todas sus principales líneas de negocio.

Con datos de junio de 2021, Telefónica perdió casi 180.000 líneas de banda ancha fija en dos años mientras el Grupo MásMóvil crecía en 800.000. En líneas móvil, la compañía liderada por Pallete se ha dejado más de 230.000 abonados en dos años. Y Movistar+ apunta una preocupante caída interanual de 252.000 clientes.

El imparable crecimiento de MásMóvil y Digi, que no tienen televisión ni la quieren, intentará ser frenado por Pallete. El directivo ha apostado por lanzar una tarifa low cost de fibra más móvil por 30 euros mensuales a través de la segunda marca de la compañía, O2.

Telefónica también es consciente de los problemas de Movistar+, que cuenta con un precio desorbitado para los clientes habituales de las OTT. Es por ello que la compañía ofrece Lite por 8 euros con 'La Resistencia' de David Broncano como producto estrella.

Este show intenta compensar los recortes que está sufriendo la plataforma, que acometerá recortes en #0 ('Late Motiv' podría cancelarse en diciembre), en Originales Movistar (tras una colección de patinazos dignos de analizar) y se supone que con el fútbol, aunque fuentes del sector consultadas por este periódico descartan que Telefónica tenga intención de prescindir de LaLiga aunque para ello tenga que seguir pagando alrededor de 1.000 millones de euros anuales.

Deuda

Pallete no está siendo capaz de frenar la depreciación bursátil de Telefónica pero al menos está recortando la mastodóntica deuda que heredó (tras evaporar 20.000 de los alrededor de 50.000 millones en números rojos que se 'encontró' hace cinco años) y ha presentado unos estupendos números en el primer semestre del año tras lograr unos beneficios récord de más de 8.600 millones de euros.

Es evidente que el directivo está profesionalizando una gestión que César Alierta no asumió con seriedad (al gastar más energías en fichar a Iñaki Urdangarín, al marido de Soraya Sáenz de Santamaría, a la hermana de José María Aznar, a la mujer de Mariano Rajoy o al exdirigente socialista Javier de Paz como consejero).




Y la intención de Pallete es seguir rebajando la deuda con la venta de activos. Uno de los más jugosos es su red española de fibra, valorada en 15.000 millones de euros y en venta desde esta pasada semana para enfado de los inversores, que castigaron a Telefónica.

Retos

Pallete asegura que Telefónica levantará el vuelo con cinco recetas: "Impulsar la digitalización para una sociedad y una economía más sostenible; abordar las desigualdades invirtiendo en las aptitudes digitales; construir una conectividad inclusiva y sostenible; garantizar una competencia justa mediante la modernización de los marcos fiscales, regulatorios y de competencia; y mejorar la confianza mediante un uso ético y responsable de la tecnología".

El directivo también ha apostado fuerte por el recién creado Hub mundial de Innovación y Talento y afirma que su proyecto "pasa por convertir nuestra propia sede en un gran centro neurálgico donde se conectará el conocimiento procedente de todos los países y que consolidará el liderazgo de España en el diseño y creación del nuevo mundo digital".

El nuevo Hub, según Telefóncia, ejercerá como un polo de atracción y retención de talento y será pionero por su concepto y sus dimensiones, atributos que intentarán hacer que la empresa consolide su posición de referente en innovación.

"El futuro es presente y se juega en el terreno de la innovación y el talento, porque es ahí donde se transforman las vidas de las personas. Y Telefónica quiere redoblar su apuesta por el futuro y por las personas con el Hub mundial de Innovación y Talento". asegura Pallete.

Que añade que "ambos son vectores clave para el progreso y el bienestar de España, fundamentales para reducir las desigualdades, crear puestos de trabajo y situar a nuestro país en los puestos de cabeza de un mundo mejor, más sostenible, más justo y más inclusivo, y donde la colaboración es la mejor ventaja competitiva".


Pallete apuesta low cost frenar la sangría abonados Telefónica (elcierredigital.com)








No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.

#42662

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Buenas tardes socio.

Gracias, me has ahorrado ver el vídeo.

Y eso que suelo poner enlaces a unos cuantos.

Si para justificar una posible caída recurre a eufemismos entonces es que no la puede explicar.

En cuanto a mi salud sería mejor superar los 4.0€

Y que decir de volver a máximos anuales, entonces sería sano de verdad.

Y si los rompiese.

De momento sin recuperar la MM200 sesiones.

Un saludo!

Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy

#42663

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Bajar a 3,20 seria horroroso para el valor si pretende irse a 4,70 - 4,90 en algún momento. 
Para nada comparto como bueno o sano ese escenario. Es tan absurdo como  los 5,20.
#42664

Re: Pallete apuesta por el low cost para frenar la sangría de abonados de Telefónica en fibra, móvil y televisión

Masmovil acabará cayendo más pronto que tarde, la deuda en la que se ha envuelto la va aplastar como cucaracha. 
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