¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Telefónica: 2022 puede ser (por fin) el año de su resurrección bursátil 

La operadora cuenta con buenas perspectivas técnicas y fundamentales 

Tras un 2021 que arrojó una subida anual del 30%, por análisis técnico el valor sigue comportándose muy bien en lo que va de año, pese al repunte de la volatilidad en las bolsas mundiales. Buena prueba de ello es que la operadora acumula ganancias del 15% desde que comenzó el ejercicio, situándose entre los valores más rentables del Ibex. 

https://www.bolsamania.com/fundsnews/noticias/fundsnews/telefonica-2022-puede-ser-por-fin-ano-resurreccion-bursatil--9203920.html 

Buenos días, TEF abre roja, hasta ahora ha hecho mínimos 4,32€, la ST escalonea .....pero veremos como acaba, je, je. Saludos

¡Buenos días! La semana pasada, las noticias sobre la consolidación sectorial en Europa, el giro del mercado hacia las acciones de valor y la aprobación definitiva de la compra de Oi en Brasil apoyaron la tendencia alcista.  El mercado brasileño es muy importante para Telefónica, ya que genera el 21% del ebitda. Además, esta compra permitirá a la multinacional añadir 10,5 millones de clientes en telefonía móvil. 
Los esfuerzos de la compañía por reorientar sus negocios y desapalancar el balance están teniendo efectos en el valor. Sin embargo, antes de alcanzar los 5€, el valor tiene que superar la resistencia situada en los 4,50€. En caso de superar ambas resistencias, el próximo objetivo se situaría en los 5,65€, si bien es cierto que antes tendrá que realizar correcciones para coger fuerza. 

 

Telefónica Tech ha creado una solución para el mantenimiento predictivo de las redes eléctricas a través de drones, que se valen de cámaras y sensores para recoger a información a través de 5G y procesarla con inteligencia artificial.

La solución será presentada en el Mobile World Congress de Barcelona, que se celebra entre el 28 de febrero y el 3 de marzo, con la exhibición de un caso de uso el próximo 1 de marzo.

A través de este sistema, se puede detectar la corrosión en los aisladores de la red, puntos de calor excesivos o prevenir incendios causados por las caídas de árboles sobre las torres, según un comunicado.

Así, la compañía ha destacado que esta propuesta permitirá aumentar la seguridad de los trabajadores y las empresas, así como optimizar los costes.

Los drones utilizados pesan 5,5 kilogramos y alcanzan hasta los 100 kilómetros por hora con cinc horas de autonomía. Los vehículos cuentan con cámaras ópticas y térmicas así como un LiDAR (un sistema de teledetección que utiliza la luz de laser) y un sensor de gases.

El director de Nuevos Negocios e Industria 4.0 de Telefónica Tech, Andrés Escribano, ha subrayado el potencial de la aplicación de drones en el campo empresarial y la cantidad de casos de uso sectoriales que se pueden ampliar con el despliegue masivo del 5G 

Tras dos horas de negociación TEF anda dentro de una horquilla 4,32€ - 4,3795€. Está aguantando perfectamente el chaparrón. Esta semana vencimientos y la próxima resultados. Emoción no va a faltar. Fuertemente alcista a largo plazo. Saludos.

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Telefónica sigue evaluando los nuevos servicios tecnológicos para sus clientes residenciales, lanzados en los últimos tiempos. Así, Movistar Cloud, el servicio de almacenamiento ilimitado de datos en la nube para los clientes de las tarifas convergentes fijo-móvil Movistar Fusión o de contrato móvil, ha alcanzado ya los 300.000 usuarios en el mercado español.

Durante el último año, el citado servicio cloud de Telefónica España ha registrado un crecimiento del 30%.

Bajo la estrategia actual, el servicio es gratuito y cada línea de telefonía móvil tiene acceso a un espacio ilimitado para que se pueda guardar fotos, vídeos, música y archivos, tenerlos todos almacenados de forma segura en la nube y disponer de ellos desde donde se quiera con cualquier dispositivo. La teleco destaca que, además de ayudar a liberar espacio en los dispositivos personales, con Movistar Cloud, el usuario nunca pierde sus contenidos. “Siempre se pueden recuperar”, dice.

En términos estratégicos, con este servicio, Telefónica busca crecer en los nuevos negocios y servicios, además de ampliar la fidelidad de los clientes en un momento de fuerte competencia en el conjunto del sector.

Movistar Cloud tiene unos mecanismos de seguridad para que el usuario sea el único que pueda acceder a sus contenidos o compartirlos, puesto que el servicio está protegido por “una encriptación de alto nivel libre de virus”.

Al mismo tiempo, los clientes pueden acceder a este servicio a través de la app Movistar Cloud disponible en las tiendas de aplicaciones de los sistemas operativos Android y Apple. También existe un acceso a la aplicación a través de cualquier navegador y una aplicación instalable para ordenadores PC o Mac.

En este sentido, una de sus funciones es la de “Momentos” que se generan automáticamente con las fotografías que el cliente guarda en la nube y que la app organiza en función de criterios como lugar o fechas. Además, el usuario puede compartirlos de forma segura con quien quiera y crear montajes.

Televisión

De igual forma, si el cliente cuenta con el Descodificador UHD o el Descodificador UHD Smart WiFi, puede acceder a sus fotos y vídeos guardados en Movistar Cloud disponible en la sección Apps de Movistar Plus+, plataforma televisiva de Telefónica.

Entre sus características, Movistar Cloud facilita la visualización, de manera inmediata, de fotos y vídeos de la cuenta de Facebook o Instagram, los archivos de Dropbox o los archivos anexados a los correos de Gmail. Además, el servicio permite compartir los contenidos con otras personas mediante correo electrónico, WhatsApp y redes sociales.

El servicio de almacenamiento de información, igualmente, agrupa los contenidos de manera automática, con lo que se facilita al usuario la organización así como la configuración de álbumes y listas de reproducción.

En este sentido, Borja de Nicolás, director de Marketing de Producto en Movistar, señala que desde que la compañía lanzó Movistar Cloud ha sido creciente el uso de este servicio tanto por la confianza que los usuarios de Movistar han depositado como por las sucesivas mejoras incorporadas. Entre ellas figura la citada “Momentos”, la foto del día, la posibilidad de editar las fotografías, compartirlas a través de WhatsApp y disfrutar del servicio en pantalla grande a través de Movistar Plus+.

“Nuestro compromiso con los clientes es máximo, por ello les ofrecemos un servicio diferencial en el mercado de almacenamiento ilimitado y gratuito en la nube donde pueden guardar todos sus contenidos con total tranquilidad”, dice el directivo.

SERVICIOS DE ALARMAS, SEGUROS Y TELESALUD

Telefónica ha dado un impulso a los negocios en torno al segmento residencial y el denominado hogar digital en el mercado español, con la búsqueda de una estrategia de diferenciación frente a los competidores, basada en el desarrollo de servicios digitales para aportar valor adicional a la conectividad.

En la presentación de las cuentas del tercer trimestre, a final de octubre, la compañía señaló que esta estratégica está registrando resultados positivos.Servicios.
 
Entre otras actividades, la operadora indicó que Movistar Prosegur Alarmas había crecido en más de 100.000 clientes desde su lanzamiento, mientras que Movistar Salud había superado los 50.000 usuarios. La operadora, además, ha lanzado el nuevo seguro del hogar Movistar Seguros, en colaboración con BBVA, Allianz y SantaLucía. 

 El grupo mediático presenta sus credenciales para ser el aliado industrial que busca la operadora de telecomunicaciones frente al francés Vivendi, que también forma parte del proceso. 

 

Telefónica quiere consolidar Movistar+ como una plataforma audiovisual con más músculo y respaldo. Para conseguirlo busca apoyarse en un socio industrial. Atresmedia, dueño de los canales Antena3 y La Sexta, ha irrumpido en esta particular puja para convertirse en el aliado de la operadora de telecomunicaciones española.

Una puja de la que también forma parte el grupo francés Vivendi, que se ha propuesto ganar enteros en el accionariado de Grupo Prisa. Tanto la teleco como el conglomerado televisivo dirigido por Silvio González ya son viejos conocidos, pues antes de que estallara la pandemia constituyeron una ‘joint venture’, Buendía Producciones, para llevar a cabo trabajos de producción tanto para ambas firmas como para plataformas de vídeo bajo demanda.

El grupo presidido por José María Álvarez-Pallete analiza la entrada de un aliado en el que apoyarse para la gestión de todo el negocio audiovisual, para tratar de hacerlo crecer en un momento clave con una creciente competencia en el sector. La televisión se ha convertido en uno de los grandes reclamos de la teleco para atraer a clientes de alto valor, con ingresos medios mensuales que superan de largo los 100 euros.
 
Esto es especialmente relevante en un momento en el que se mantiene una guerra de precios en el sector. Precisamente esa batalla ha hecho mella en la base de clientes, aunque ésta sigue estando por encima de la barrera de los 3,7 millones, lo que supone un 45% de cuota del mercado español.

En este contexto, Atresmedia ha tomado posiciones en la puja, según confirman fuentes conocedoras. Esta alianza, cuya fórmula y reparto accionarial se está estudiando, dejaría dentro de las fronteras españolas la gestión de la que hoy es la mayor plataforma de televisión de pago del país. El grupo audiovisual está controlado por el Grupo Planeta, que tiene en su haber más de un 41% de las acciones, siendo el socio de referencia. Su llegada a Movistar+ le permitiría entrar de lleno en el negocio de la televisión de pago. Al igual que Mediaset, en los últimos tres años ha intentado adaptarse a los nuevos consumos bajo demanda con su propia plataforma de pago (Atresplayer Premium) donde ha ido incluyendo contenidos exclusivos o en primicia a cambio de una suscripción mensual.

Ambos grupos han trabajado juntos desde hace más de dos años en la producción de contenidos propios y para terceros. Lo hacen a través de Buendía Producciones, la ‘joint venture’ al 50% creada para tal fin. Internamente se bautizó como el ‘plan Seattle’ y consiste en la creación de una filial que se encargará de desarrollar “arcos argumentales” de películas y series para captar clientes que encarguen esa producción y además trabajará la distribución a modo de agente comercial y mayoritariamente fuera de España. Además constituyeron una segunda división que lleva a cabo tareas de producción directamente tanto para contenidos propios de ambos como para otros destinados a plataformas como Netflix o HBO. Entre los títulos desarrollados se encuentran Veneno (Atresplayer), Pequeñas coincidencias (Amazon Prime Video) o La Unidad (Movistar+).

Esta irrupción de Atresmedia permitía ahuyentar la posibilidad de que el grupo francés Vivendi acabe imponiéndose en esta puja. El conglomerado que tiene a Bolloré como principal accionista ha estado sobrevolando en los últimos meses, debido también a su mayor interés por tomar posiciones en el mercado mediático español. Lo ha hecho en Grupo Prisa, donde Telefónica mantiene intacto su 9,4% de las acciones. Busca alcanzar un 29,9% de los títulos, tal y como anunció a finales del pasado mes de octubre lo que le ha obligado a pedir autorización al Gobierno para superar el ‘escudo antiopas’. El Ejecutivo aún no ha dado una respuesta final.

La decisión de Telefónica de dar entrada al socio no sería una excepción en Europa. Entre algunos de los antiguos monopolios de telecomunicaciones se han producido operaciones vinculadas a sus unidades audiovisuales. British Telecom inició hace varios meses la búsqueda de un socio para su división de contenido deportivo (BT Sports). Primero se intentó una venta directa al ‘Netflix del deporte’ Dazn por unos 700 millones de euros. Sin embargo, hace una semana el grupo de telecomunicaciones entró en conversaciones exclusivas con el conglomerado estadounidense de TV de pago Discovery para crear una ‘joint venture’ en la que conviviría con canales como Eurosport.

Movistar+ nació en 2015, después de que Telefónica tomara definitivamente el control de Digital+ (DTS) tras hacerse con el 76% de las acciones en manos de Prisa y Mediaset, con una inversión global de en torno a los 1.000 millones de euros. Desde ese momento se convirtió en pieza clave para las ofertas convergentes de Fusión, incluyendo las compras de derechos de retransmisión premium como los del fútbol o las alianzas comerciales con Netflix. Se estima que cerca de 2 de los 3,7 millones de clientes televisivos tienen el fútbol, lo que eleva aún más su factura mensual significativamente por encima de la barrera de los 100 euros.

En un primer momento, el equipo de televisión apostó por producción propia y posicionarse como un rival de las grandes plataformas con sus propios recursos. Con el paso del tiempo se ha ido apostando mucho más por un modelo similar a otras telecos de agregación de contenidos de terceros. Primero fue con Netflix y luego se intentó, aunque finalmente no se ejecutó, con Amazon Prime Video. También se ha hecho con la propia Dazn, con la que se ha llegado a acuerdos para integrar contenidos deportivos como la Fórmula 1. Con la compañía británica también se ultiman, a falta de algunos flecos, el pacto para compartir los derechos de retransmisión de LaLiga durante las próximas 5 temporadas.

Al frente de Movistar+ sigue una de las personas de la máxima confianza del presidente ejecutivo, José María Álvarez-Pallete. Se trata de Sergio Oslé, que el año pasado fue ascendido también a consejero delegado en sustitución de María Jesús Almazor, que fue destinada a una de las divisiones del brazo tecnológico de la operadora, Tech. El ejecutivo, un exdirectivo de McKinsey, ha sido el artífice de los acuerdos más relevantes vinculados con derechos de retransmisión del fútbol. Mantiene sus responsabilidades en la televisión y es el encargado, junto al presidente Emilio Gayo, de buscar estos acuerdos alternativos con los socios industriales de cara al futuro. 

 https://www.lainformacion.com/empresas/atresmedia-irrumpe-puja-nuevo-socio-telefonica-movistar/2859594/ 

buenas hombres y mujeres de todas las razas , sexos y religiones.

a mas baje tef...mas compramos. hoy hemos comprado bastantes en mínimos diarios.

ternremos ordenes puestas de mas compras hasta 4,23.....

cierres x debajo 4.24 abriremos cortos agresivos.

mientras respete 4.2375 largos largos y mas largos hasta 4.60.

el dia que supere 4,60 objetivo 4.90

suerte y salud