La fusion BBVA-Santander tiene razones estrategicas internacionales, se solapan en pocos paises donde al unirse no crean problemas de competencia, por ejemplo brasil o mexico.
- Lo mejor de una fusion BBVA-Santander, es de que dicho banco adquiere una diversificacion fuertisima, pasaría a tener 3 principales mercados, Brasil, mexico España, y luego tendria 3 mercados satelites que apoyarian el resultado, USA - UK - Turquia, y luego el resto de mercados que operan entre los dos, como argentina, polonia etc etc..
Eso le brindaría al banco capacidad para solventar problemas, por ejemplo, si mercados latinos caen, se cae una parte importante del negocio, brasil mexico, pero se soportaria entre España, UK, USA, turquia, si paises latinos crecen con fuerza, tendrian dos principales mercados que darian mucho dinero, mexico y brasil.
Esa es la principal ventaja, que el resultado podria ser mas recurrente o mas estable, mas globalizado por asi decirlo, recordemos que en 2018, el santander gano 7,200 millones de euros, y el BBVA 5.000 millones, de euros, repetir un 2018, seria un banco de más de 12.000 millones de euros de beneficio neto.
Otra ventaja es de que al ser mas internacional, tiene la posibilidad de no ser esclavo de un pais, y siempre pueden soltar parte del negocio España. Una ventaja importante, es las sinergias en sus ciudades coporativas, seria un ahorro de trabajos cualificados centrales y oficinas colosal.
Y por ultimo las mejoras del ratio de rentabilidad para el SAN aunque castiguen las del BBVA, pero las sinergias de activos, y centralizarlos, podrian incrementar el ratio CET I por encima del 12% requerido, algo importante, y otra ventaja, es la fusion de paquetes de inversion, fondos etc etc y que seria un banco sistemico muy grande, superando en tamaño a BNP paribas,
Los inconvenientes son diversos.
El primero es la directiva, ahi comen muchos millones de euros al año, una fusion es decir adios a eso, y eso no lo van hacer, sería extraño.
El segundo es la gestion a posterior del banco, una fusion del banco, un lavado de cara de numero de acciones y de split del precio, tiene que ir acompañada con una politica firme, de reparto de dividendos a cuenta, sin scripdivident de ningun tipo, para que desde el dia 1 de la fusion y cotizacion, el banco pueda correr hacia arriba en valor y retorno al accionista.
Como el SAN es el doble en tamaño, quizas la gestion del san prevalezca, y el nuevo banco acostumbre a dar dividendos en scripdivident o que el nuevo banco resultante a los minimos problemas que se enfrente opte por esta medida.
Y otro problema es de que una fusion BBVA-Santander, como se va a poder incorporar las marcas sin que la gente pierda su identidad de banco preferido, habria que reinventar el nombre y hablamos de que el santander arrastra el nombre desde hace 170 años.
BBVA = banco bilbao vizcaya argentaria + banco santander.... imaginate un banco por todo el mundo que se llame "Banco Santander Bilbao Vizcaya Argentaria" (BSBVA)
Entre este y el HSBC menudos bancos.., BSBVA y HSBC... jesus. ahora imagina una fusion entre los dos, HSBCSBVA
De todas formas eso se solventaria creando un grupo, como el grupo banco norte españa, que eglobe las marcas de bancos bbva santander, pero con una fusion interna maxima.