Análisis de JAZZTEL:
- Un poco de historia:
Como todos sabréis y si no lo sabéis lo menciono Jazztel es un operador de telecomunicaciones y proveedor de servicios de internet que posee en la actualidad 4.200 Km de red de fibra óptica totalmente operativa. El estallido de la burbuja tecnológica pasó factura a una pequeña compañía que tuvo que hacer frente a una fuerte reestructuración de gastos y plantilla y a una fuerte caída en bolsa. A finales de septiembre de 2004 los accionistas vieron la luz al final del túnel tras anunciarse que Leopoldo Fernández Pujals ex-presidente de Telepizza compraría el 24,9% de la compañía. Nuevo presidente con un ambicioso plan estratégico (los inversores sabían de la hazaña de Pujals en Telepizza, del gran negocio que hizo con su salida a bolsa) alcanzar una cuota de mercado en telefonía fija del 6% en 2007 y obtener un beneficio neto de 50 millones de € en dicho año.
Un plan "demasiado ambicioso" que implicaría ver a Jazztel como segundo operador en España por delante de Auna, Wanadoo, Ya.com... empresas con fuertes respaldos y más saneadas que Jazztel un plan dificil de llevar a cabo, los accionistas tras ver varias veces a Pujals en diversos medios de comunicación diciendo que la acción podría valer 4,5 € dentro de 3 o 4 años no se lo pensaron dos veces y empezaron a posicionarse, Pujals también dijo que no tenía pensado vender sus acciones hasta que alcanzara una cuota del 10% o un tiempo de 8 años hasta su jubilación, dijo muchas cosas quizás demasiadas aunque en ello iba su propio negocio y lanzó una campaña publicitaria con un coste de 3 millones de € mensuales.
- Sobre la mesa:
Objetivos para el año 2005: Duplicar la cifra de clientes corporativos hasta llegar a 120.000, conseguir 500.000 clientes particulares (300.000 más que a principios de año) y con ello alcanzar ese 6% de cuota. Aumentar las ventas hasta 260-290 millones en 2005, 500-600 millones de euros en 2006 y superar la cota de 1.000 millones de euros en 2007.
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- Momento de rendir cuentas:
Finaliza el primer trimestre de 2005 con 50.000 clientes en ADSL frente a los 9.000 con los que contaba a finales de 2004 su campaña publicitaria está empezando a surtir efecto y la compañía ya cotiza por encima del euro. Pujals pide calma a los accionistas y calmada se queda la cotización, antes pidió guerra y tuvo guerra es sin lugar a dudas un buen flautista de Amelín. Llegan los resultados del primer trimestre y la compañía pierde un 35% más que en el mismo periodo de 2004 lo atribuye a los gastos de marketing y a la contratación de nuevo personal, la cifra de negocio aumenta hasta los 51 millones de € el 1,7% más (50,2 millones en el primer trimestre de 2004).
Llegan los resultados del segundo trimestre con 38,6 millones de euros en pérdidas, la cifra de negocio alcanza los 62,4 millones de € un 22,3% más. Los clientes en ADSL alcanzan los 86.355. En el segundo trimestre se captan menos clientes que en el primero pasamos de 41.000 clientes nuevos a 36.355 en el segundo... (particulares) a este ritmo dificilmente se pondrán alcanzar los 360.000 clientes de ADSL en 2005 a este ritmo no alcanzamos el 12% de cuota sino el 7,5 aproximadamente. Se alcanzan 10.823 clientes corporativos un 15% más que en el primer trimestre, está bastante bien pero no basta como para cubrir los objetivos iniciales en 2005. Los clientes particulares en telefonía fija ascienden a 238.578. A este ritmo los ingresos por ventas no deberían alcanzar los 260/290 millones de € como comunicó la compañía en febrero.
En el mes de julio se dieron de alta 94.966 nuevas líneas de banda ancha. El ADSL representa el 76,8% del total de las nuevas líneas de banda ancha en julio, y suma 72.966 nuevas altas (35% superior al mismo mes del año anterior), de las cuales, 49.560 son ADSL de Telefónica.
En el mes de agosto se dieron de alta 64.423 nuevas líneas de banda ancha. El ADSL de Telefónica obtuvo 26.710 alta