Sobre Jazztel
Extractos de artículo de Cinco Días, Edición especial para Deia, del día 30 de Julio de 2006.
La compañía no sólo ha perdido el 70% de su valor en 16 meses, sino también el favor e interés del mercado a medida que sus planes de crecimiento sólo se cumplen a medias. Cada vez menos analistas siguen a la compañía.
Hace año y medio era la estrella de la Bolsa, llegando a subir el 250% en poco más de 2 meses, con sólo la entrada de Pujals.
La compañía prometió quintuplicar las ventas en el año 2007, el mercado lo creyó y el valor se disparó.
La estrella de Pujals empezó a apagarse hace un año, en Junio de 2005. La CNMV obligó a la empresa a revisar sus criterios contables, se publicaron resultados y se revisó el plan de negocio. Desde entonces han llegado pocas noticias buenas.
Según Felipe Mesía, de Selftrade, " es una compañia con un plan de negocio muy agresivo, pero lo ha ido revisando a la baja. Eso se debe a que ha tardado mucho en instalar sus propios equipos ADSL, que es lo rentable. Alquilar la última milla a Telefónica a penas compensa y esta tardanza es negativa. Además, han puesto en marcha una estrategia de publicidad muy agresiva que no ha venido respaldada por un servicio al cliente equivalente ".
En el primer trimestre de 2006 las cuentas de Jazztel arrojaron un crecimiento del 41% en ingresos, pero con un aumento de los gastos del 88%. Las pérdidas aumentaron un 154% hasta los 64 millones de euros.
Javier Barrio, de Capital Markets, considera que "es una compañía un poco más fiable ". Este analista destaca que la empresa ha perdido 2 tercios de su valor en poco más de un año. " en Jazztel se exagera todo, al alza y a la baja. Ahora no cumple el plan de cifras, pero sí en productos y servicios, está reduciendo los plazos... Vale 500 millones de euros y tiene una fuerte implantación y una red interesante ".
Para financiar el creciemitno de la compañía ha emprendido, desde la llegada de Pujals, 2 ampliaciones de capital. " gerenan una dilución considerable, pero son difíciles de cuantificar porque se han puesto en marcha por procedimeintos no habituales ", añade Mesía. Según los datos de la CNMV, si Jazztel en 2004 tenía 565 millones de acciones, con la admisión de la última ampliación superará los 1.300 millones de acciones. Eso quiere decir que la participación del inversor se ha diluido en un 58% en el periodo entre ampliaciones de capital y conversiones de bonos. LOS BONOS CONVERTIBLES EMITIDOS PUEDEN DILUIR EN OTRO 18,5% EL CAPITAL DE JAZZTEL, SEGÚN LA EMPRESA.
" LA ÚLTIMA AMPLIACIÓN DE CAPITAL TUVO PROBLEMAS PARA COLOCARSE, ALGO QUE NO ES MUY HABITUAL, Y ESO HA INYECTADO MUCHO PESIMISMO EN EL MERCADO. EL ÚLTIMO DÍA NO SE VENDÍAN LOS DERECHOS DE SUSCRIPCIÓN PORQUE NO HABÍA DINERO ", comentan desde jazztel.
La dilución de capital en Jazztel es menos significativa que en otras toda vez que ni obtiene beneficios ni reparte dividendos, mientras que las aportaciones sirven para financiar los palnes de la empresa.
En resumen, según dice la empresa puede haber nuevas diluciones por los bonos convertibles, de un 18,5% más... y lo ven con pesismismo hasta desde la propia empresa. Desde luego a corto plazo poco se puede hacer.
UN cordial slaudo.
Txipiron.