¿Realmente ha salido España de la crisis económica?

Supongo que para ti es algo incomprensible, pero afortunadamente hay una parte importante de la ciudadanía a la que le sienta muy mal disfrutar de esos restaurantes más o menos lujosos o de las fiestas de las Fallas mientras a su alrededor hay tanto dolor y tanta injusticia. Si te esfuerzas un poco, quizás puedas comprenderlo.

La economía en la Alemania nazi iba como un tiro a base de sacrificar hasta extremos inimaginables a un colectivo muy numeroso. Por tanto, no hay nada nuevo en esas imágenes tan gloriosas de camiones cargados de coches para los afortunados.

Constatar lo que existe no indica forzosamente que guste o no, a veces ocurren cosas que no gustan, pero no se pueden evitar. El mundo ha funcionado y lo seguirá haciendo con dolor y sin dolor, con tristeza y alegrías, esa es la vida y no pregunta a nadie si le gusta, simplemente ocurre. No se si es comprensible para todos.

Por llegar a este país rodeado de tanto dolor e injusticia, pierden su vida personas que proceden de países que están florecientes. !Que ilusos!.

Ves como pienso que pretendes quedarte conmigo?, lo que pasa es tu intención me resbala, me tomo este negocio con deportividad.

Espero que sigas entreteniendo el cotarro.

Claro, claro, porque en este país sólo ha habido dos tipos de personas los que se han metido en la crisis ellos solitos porque eran unos inconscientes y se han metido en berenjenales por su cuenta hipotecándose por encima de sus posibilidades y porque son unos avariciosos que querían ganar unas perrillas de más han acabado metiéndose en un lío. Y el resto son la gente que no les ha afectado la crisis para nada y que se dedican a comprar coches nuevos a go gó, llenar restaurantes, irse de vacaciones y a comprar casas como si no hubiera mañana. Supongo que todos estos que hoy en día no paran de comprar casas y coches serán gente totalmente consciente de todo lo que hacen, no se estarán metiendo en ningún berenjenal ni ningún fango y no serán los que acaben metiéndose en una nueva crisis.

Y no ha existido los que se han quedado sin trabajo, los que todavía siguen sin trabajo, algunos que ya ni tienen derecho a prestación alguna, los que no encuentran trabajo y/o encuentran trabajos muy precarios, los que se han tenido que marchar del país para encontrar algo. Y todo esto indistintamente de si se han hipotecado o no. Todos estos parece que no existen ni han existido.

Y por último, hablas de la burrada de meterte en una hipoteca a 30 años con un contrato de trabajo a menos de 10 años. Pues a día de hoy, y de ayer también nadie en esta vida tiene contrato garantizado para 10 años ni para uno, salvo los funcionarios y los pensionistas, y ambos tampoco. Entonces, ¿nadie debería hipotecarse? Es que ni la administración ni las empresas privadas tienen los ingresos garantizados ni para 10 ni para 5. ¿Tampoco estos tendrían que contraer ningún tipo de deuda?

Seat vuelve a beneficios por primera vez desde 2008 y fabricará otro modelo en Martorell
ARTUR ZANÓN/FÉLIX GARCÍA MARTORELL
La filial española de Volkswagen gana seis millones de euros, factura 8.332 millones de euros, su récord, y amplía su plantilla en 350 personas en 2015.

El uso del avión y el AVE sube con fuerza en enero
I. GARCÍA
Más de 362,7 millones de personas utilizaron el transporte público durante el primer mes de 2016, cifra similar a la registrada en el mismo periodo del pasado año.

El precio medio del suelo urbano cayó un 2,4% interanual en el cuarto trimestre de 2015

El precio medio del metro cuadrado del suelo urbano descendió un 2,4% interanual en el cuarto trimestre de 2015, hasta los 151,9 euros, mientras que respecto al trimestre anterior experimentó una caída del 2,9%, según la Estadística de Precios de Suelo del Ministerio de Fomento.

El dato contrasta con el incremento del precio del suelo en el tercer trimestre del pasado año, cuando repuntó casi un 10% en tasa interanual (+9,7%) y en comparación con el trimestre precedente también creció un 2%.

En los municipios de más de 50.000 habitantes, el precio del metro cuadrado del suelo aumentó un 4,6% en el cuarto trimestre de 2015 en comparación con el mismo periodo del año anterior, hasta situarse en 300,8 euros. Los precios más elevados se registraron en Madrid (572,7 euros el metro cuadrado), Barcelona (500,9 euros) y Guipúzcoa (403,4 euros).

Por el contrario, los precios medios más bajos se registraron en las provincias de Albacete (93,8 euros el metro cuadrado), Asturias (102,3 euros) y León (120,8 euros).

Por su parte, el número de transacciones realizadas entre octubre y diciembre del pasado año fue de 4.242, un 1,2% más que en el tercer trimestre y un 5,6% superiores a las realizadas en el mismo periodo de 2014, cuando se transmitieron 4.495 solares.

Según el tamaño del municipio, en los municipios menores de 1.000 habitantes se realizaron 449 transacciones, un 11,7% más que en el mismo trimestre del año anterior, mientras que en los municipios entre 1.000 y 5.000 habitantes se vendieron 779 solares, lo que representa una caída del 11% en tasa interanual.

En los municipios de entre 5.000 y 10.000 habitantes, el número de transacciones fue de 757, un 11,5% más que en el mismo trimestre del año anterior, y en aquellos municipios cuya población está comprendida entre 10.000 y 50.000 habitantes, las compraventas ascendieron a 1.424, un 13,7% menos en tasa interanual. Por último, en los municipios con una población superior a 50.000 habitantes, el número de solares vendidos fue de 883, un 6,3% menos que en el cuarto trimestre del año anterior.

La estadística de Fomento muestra también que la superficie transmitida en el cuarto trimestre de 2015 se elevó a 6,2 millones de metros cuadrados por un valor de 680,4 millones de euros, lo que supone un 22,6% interanual menos de superficie y un 10,9% interanual menos del valor de la misma.

Más superficie y más cara
En todo 2015, se realizaron 15.718 transacciones de suelo urbano, un 1,1% menos que en 2014, mientras que la superficie transmitida fue de 24,6 millones de metros cuadrados, un 3,8% más que los 23,7 millones transmitidos un año antes.

En valor del suelo transmitido en 2015 fue de 2.585 millones de euros, lo que representa un incremento del 4,6% respecto al valor del suelo en 2014.

Seat vuelve a beneficios por primera vez desde 2008 y fabricará un nuevo modelo en Martorell

POR ARTUR ZANÓN/FÉLIX GARCÍAMARTORELL
La filial española de Volkswagen gana seis millones de euros, factura 8.332 millones de euros, su récord, y amplía su plantilla en 350 personas en 2015.

El fabricante español de vehículos Seat ganó el pasado ejercicio seis millones de euros, frente a las pérdidas de 65,7 millones del pasado ejercicio y los 148 millones en rojo del ejercicio anterior. Se trata de la primera vez que la compañía entra en beneficios desde 2008, justo en el arranque de la crisis.

El pasado ejercicio fue de récord en cuanto a ingresos, con 8.332,1 millones de euros, frente a los 7.496,6 millones de 2014. También fue un buen ejercicio en venta de coches, con 400.037 unidades. "Ocho años después hemos roto la barrera de los 400.000 coches, el nivel previo a la crisis", ha destacado Luca de Meo, presidente de Seat, durante la presentación de los resultados de la compañía.

Luca De Meo, presidente del Consejo de Administración de Seat
El directivo también ha anunciado que la planta de Martorell fabricará un nuevo modelo a partir de 2017. Se trata del "hermano pequeño del Ateca", un todocamino (crossover) diseñado y desarrollado en Martorell, que se sitúa en el segmento de mayor valor añadido. "La decisión es muy reciente; no hablamos de volumen de producción ni previsiones, pero sí puedo decir que se lanza en el segmento de mayor crecimiento del mercado europeo", ha indicado De Meo.

El directivo ha dicho que "en las próximas semanas" comenzará la "implementación técnica de los vehículos afectados" por la crisis de los motores trucados, el conocido como el Diéselgate. La compañía aumentó su plantilla en 350 puestos de trabajo el pasado ejercicio, hasta las 12.753 personas.

Volkswagen Navarra logra un beneficio de 60,8 millones en 2015

POR EXPANSIÓN.COMMADRID

Las ventas totales de la filial navarra fueron de 2.976,20 millones de euros, un 2,3% más que en 2014.

Volkswagen Navarra logró un beneficio después de impuestos de 60,77 millones de euros en 2015, un 14,7% más que el año anterior. Las ventas totales de la empresa ascendieron a 2.976,20 millones de euros, un 2,3% más que en 2014. El 96% de estos ingresos proviene de la venta de coches y el 4% restante corresponde a la venta de carrocerías, componentes y recambios.

El incremento del beneficio se debió principalmente a motivos de naturaleza fiscal, relacionados con pagos anticipados de impuestos sobre las amortizaciones en 2014, y a la continuidad del programa de eficiencias en el coste. El resultado de explotación alcanzó los 89,67 millones de euros, y el 'cash flow' bruto generó 124,87 millones de euros. La factoría de Landaben realizó en 2015 inversiones por valor de 129,36 millones de euros, cuyo principal destino fue la preparación de la fábrica para el lanzamiento del nuevo Polo en 2017.

Gracias a las 298.358 unidades fabricadas en 2015 en Volkswagen Navarra, el Polo fue el modelo más producido y exportado de España. En el ejercicio en el que Volkswagen Navarra celebró el 50 aniversario de la fábrica y los 40 años del lanzamiento del Polo al mercado, el 91% de la producción de la factoría de Landaben se destinó a la exportación a más de cincuenta países.

Alemania es el primer destino del Polo 'made in Spain', con un 19,5% de la producción, seguido de Francia con un 14,5% e Italia con un 12,1%. A continuación se sitúa España con un 8,7%, por delante de Turquía (7,4%), Reino Unido (6,4%), Holanda (3,6%), Bélgica (2,7%) y Austria y Suiza, con un 2,3% cada uno.

El 75% de la producción del Polo en Landaben durante 2015 correspondió a versiones de gasolina. Por lo que respecta a la transmisión, el 20% de los Polo fabricados en las instalaciones de Volkswagen Navarra ya equipa cambio automático secuencial DSG.

RAQUEL DÍAZ GUIJARRO MADRID 16-03-2016 13:24

Vivienda

Después de las nefastas consecuencias que tuvo sobre la economía española el estallido de la burbuja inmobiliaria, la más visible de todas el fuerte incremento del desempleo y la generación de un ingente stock de vivienda, hoy el sector pelea por salir del letargo y alcanzar una saneada estabilización. Lo cierto es que los analistas coinciden en que todas las variables confirman la mejoría, pero advierten de que no se volverá a los niveles de precios, ventas y construcción previos a la crisis (los correspondientes a los años 2006/2007).
Y en parte eso será así gracias al nuevo entorno económico-financiero y después de haberse adoptado algunas decisivas medidas en materia de política fiscal. La más relevante es, en opinión de numerosos expertos, la supresión en 2013 de la deducción en el IRPF de la compra de la vivienda habitual si ésta se realizaba a través de un préstamo hipotecario.
El último informe sobre el mercado inmobiliario elaborado por BNP Paribas recuerda cómo esta decisión se adoptó con el fin de evitar nuevas burbujas de precios, ya que diversos informes venían alertando desde mediados de los años 2000 que todos los beneficios que obtenían los propietarios con esa desgravación fiscal se habían trasladado al precio final de las casas, retroalimentándose de esa forma la burbuja. Es más, el banco cita a otro estudio realizado por la Universidad Complutense de Madrid, según el cual la vivienda habría sido entre un 27% y un 36% más barata a finales de 2007 si dicha deducción fiscal se hubiese eliminado en el año 2000. Dicho de otra manera, los incentivos fiscales inflaron más del 30% como mínimo los precios inmobiliarios (un porcentaje que se obtiene calculando ese precio hasta un 36% inferior y viendo después a cuánto ascendió la revalorización sobre el registrado a finales de 2007).
Ahora, superado lo peor de la crisis, BNP Paribas constata cómo el incremento del empleo vuelve a espolear la demanda de vivienda, aunque no de forma tan fulgurante como en el pasado reciente. Sin embargo, en paralelo, identifica los dos grandes riesgos o factores que deben propiciar un incremento de los precios de las casas mucho más ordenado que el registrado durante el boom: la elevada deuda que aún mantienen los hogares en términos agregados y los efectos de los cambios demográficos que se avecinan.
Así, para el citado banco la economía española crecerá este año un 2,6%, pese a la desaceleración de algunos de sus más importantes socios comerciales, como son los países latinoamericanos y Asia.
Por el contrario, el estudio señala como puntos fuertes de la economía española la baja inflación, que permitirá a las empresas continuar ganando competitividad, y unas ventajosas condiciones de financiación.
Además, BNP Paribas recuerda que el empleo seguirá creciendo a lo largo de este ejercicio, lo que unido a la baja inflación propiciará un nuevo aumento de la renta disponible y una mejora del poder adquisitivo. Si a todas esas condiciones, se les suma el hecho de que las casas acumulan una depreciación media del 38%, el informe elaborado por la entidad financiera admite que lo esperado es un notable aumento de la demanda inmobiliaria (ayer los notarios constataron que las ventas de casas en enero crecieron un 26,6% anual y el precio repuntó un 2%). En esta línea, la estadística del Banco de España refleja cómo ha disminuido el esfuerzo que han de hacer las familias para comprar una vivienda. Se ha pasado de los nueve años completos de salario que se requerían en 2007 a poco más de 6,3 años en el tercer trimestre del año pasado.
Envejecimiento
Asimismo, “la disminución de los precios de los inmuebles, así como los bajos rendimientos que ofrecen los depósitos y el comportamiento de los mercados financieros favorecen el aumento de las inversiones en este mercado”, explica BNP Paribas. Los números también demuestran cómo en el último año y medio se ha incrementado la contratación de préstamos para la compra de casas, pero en este apartado es donde el informe de BNP se muestra más cauto. Recoge los últimos datos disponibles de morosidad e insiste en que los hogares, en términos agregados eso sí, todavía acumulan elevadas ratios de deuda, “lo que debería alentar a los bancos a mantener la cautela”, subraya el estudio.
Por último, cita al factor demográfico y al envejecimiento de la población como otro de los factores a tener presentes a la hora de evaluar el futuro. Remarca BNP que el descenso de la natalidad, unido al hecho de que tampoco es previsible que se repita el boom de la inmigración de los años 2000 incidirá en la necesidad de casas. No obstante, otro estudio hecho público ayer por la consultora Jones Lang LaSalle (JLL) pone de manifiesto cómo ese envejecimiento demográfico también será una oportunidad de crecimiento para el sector.
La inversión inmobiliaria a escala mundial superará los 900.000 millones de euros en 2020 por efecto del incremento de las cohortes de población de más de 55 años, lo que supone a un 42,8% más respecto a los 630.000 millones de 2015. De hecho, prevé que los inversores institucionales incrementen su cuota de mercado, que se encuentra en el 20%, con el fin de responder a los requisitos de inversión de una población más envejecida.

Supone un ritmo de crecimiento de 24,5 millones al día
Las autonomías suman en un año 8.900 millones de deuda comercial
Cuando su principal cliente paga las facturas a 536 días Ninguna empresa abona sus facturas con arreglo a la ley
CARLOS MOLINA MADRID 16-03-2016 07:57

La máquina de generar deuda en la que se han convertido las comunidades autónomas no se ha parado. Entre 2008 y 2015 el endeudamiento autonómico casi se cuadruplicó, pasando de 73.647 millones (un 5,7% del PIB) a 261.268 millones (un 24,2% del PIB), según los últimos datos hechos públicos ayer por el Banco de España. Solo en el último ejercicio, la deuda creció en 24.480 millones de euros, lo que supone un ritmo de crecimiento de 67 millones de euros al día. Este crecimiento desbocado desde el estallido de la crisis obligó al Ejecutivo a poner en marcha dos estrategias. La primera trataba de reducir la abultada deuda comercial con proveedores y para ello inundó de dinero a los ayuntamientos y a las comunidades autónomas, con 42.000 millones para que abonaran las deudas a los proveedores y posteriormente devolvieran lo prestado en cómodos plazos. En paralelo puso en marcha el Fondo de Liquidez Autonómica (FLA) para asistir a las autonomías que tenían cerrado el acceso a los mercados y que veían comprometido el pago de los servicios públicos o a sus funcionarios. Posteriormente puso en marcha fondos para los ayuntamientos en la misma situación. La recepción de los fondos conllevaba la aplicación de planes de ajustes para cumplir los objetivos de estabilidad presupuestaria.
Los acreedores piden más control a las empresas

El problema de la morosidad ha estado centrado durante los años de crisis en las administraciones públicas. Ahora, los acreedores reclaman, una vez que se han establecido mecanismos de control a ayuntamientos y autonomías, elevar el control sobre las deudas privadas. La norma establece que los pagos no deberán exceder en ningún caso los 60 días.
La Plataforma Multisectorial contra la Morosidad, que engloba a 1,5 millones de empresas y a cuatro millones de trabajadores, ha puesto el foco sobre la morosidad de las grandes empresas que cotizan en el IBEX 35, con plazos medios de pago fueron de 193 días, más del triple de los 60 días que marca la ley, por lo que exige la creación de un régimen sancionador. Las empresas rechazan esas cifras y revelan que las cifras auditadas revelan plazos por debajo de lo que marca la norma.
Si esta segunda estrategia sí ha servido para evitar la quiebra y el colapso de algunas autonomías, la primera no evitado que las regiones sigan recurriendo a los proveedores para financiarse y obtener liquidez. El pasado ejercicio es una buena muestra de ello, ya que la deuda comercial de las comunidades autónomas cerró en 8.994 millones de euros de los que 8.898 millones (un 98,9% del total), se generaron en ese ejercicio. El reloj de la deuda comercial se puso a cero a 1 de enero de 2015 y desde esa fecha la deuda creció en 24,5 millones al día hasta rozar los 9.000 millones. Las autonomías que más dinero adeudan a sus proveedores son Cataluña (1.597 millones), Madrid (1.410), Andalucía (1.376) y Comunidad Valenciana (1.262 millones). Solo esas cuatro regiones concentran el 63% del endeudamiento.
El grueso de ese pasivo corresponde a la deuda sanitaria (impagos a laboratorios farmacéuticos, empresas de tecnología sanitaria y oficinas de farmacia), con un saldo de 5.997 millones a finales del pasado ejercicio, lo que supone un 66,6% del total de la deuda comercial autonómica. Y aquí la fotografía que revelan las estadísticas es diferente. La región que acumula más impagos con sus proveedores sanitarios es la Comunidad Valenciana, con 985 millones de euros, que representan un 78% del total de su deuda comercial. Le sigue Andalucía (959 millones), Madrid (922) y Cataluña (806). Especialmente significativo es el dato de Cataluña, ya que el peso de la deuda sanitaria sobre el total del pasivo con proveedores apenas supera el 50%. Esto significa que la composición de la deuda es diferente a la de las otras tres, ya que en todos los casos está por encima del 65% del total.
Las deudas de Cataluña no solo se centran en el sector sanitario, sino que también se extienden a obras y servicios. La comunidad presidida por Carles Puigdemont es la que más fondos públicos recibió en 2015 para pagar a sus proveedores, con 4.813 millones. De esa cantidad, 1.807 millones los destinó a los contratistas, seguida de los conciertos sanitarios (1.634 millones) y los convenios con farmacias (768,8 millones de euros).
Solo dos regiones pagan sus facturas con arreglo a la ley

La ley establece que las administraciones públicas deberán pagar a sus proveedores en 30 días. Unos plazos que no se cumplen, pero que, sin embargo, se han reducido sustancialmente desde 2012, en el que algunas autonomías pagaban sus facturas en períodos que en algunos casos excedían un año.
Los últimos datos del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas revelan que solo dos autonomías (Navarra y País Vasco), cumplen esos plazos, mientras que el resto los excede. El departamento que dirige en funciones Cristóbal Montoro cuenta el plazo de pago una vez que han transcurrido 30 días desde que se anotó la factura en el registro administrativo y según esa metodología cumplen Asturias, Canarias, Castilla-La Mancha, Galicia, La Rioja, País Vasco y Navarra. Si se cuenta el tiempo desde que esta entra en el registro, solo País Vasco y Navarra cumplen.
Si el cálculo se circunscribe a los proveedores sanitarios tan solo Navarra cumple con la ley. Las restantes dieciséis comunidades sobrepasan los plazos con tres comunidades por encima de los 100 días, tres veces por encima del plazo legal. La que más tarda en abonar sus deudas es Extremadura, con 130 días según la contabilidad de Hacienda y 160 si se cuenta desde que entra en el registro, seguida por Aragón, con 123 días según Hacienda y 153 días desde que se computa la factura, y Murcia, con 104 días con el criterio de Montoro y 134 según el registro.

http://economia.elpais.com/economia/2016/03/16/actualidad/1458133920_016991.html

Bueno, parece que no es comprensible para todos. Hay dolor inevitable y dolor evitable y el progreso consiste precisamente en convertir en evitable lo que ayer era inevitable.
Pero lo más grave es que, en España, hoy hay mucho más dolor que hace unos años, por lo tanto no ocurre sino que está provocado por unos sinvergüenzas.

Lee el #4175, por ejemplo. Y nadie acumula coches (salvo la familia Pujol) ni colecciona casas (salvo los mismos). Las ventas son variadas.

Nadie tiene asegurado el trabajo (ni la vida), pero si firmas un contrato por un tiempo definido, ya conoces el final (esa es la burrada).

En fin, como alguien comentó por aquí y yo lo confirmé hay varios mundos y no todos cabemos en el mismo.

Rocódromo te da unas extensas explicaciones de varios sufrimientos.

Me llama la atención que escribas que la crisis la han provocado unos sinvergüenzas, no creo que te refieras a Z.P. y sus huestes.

El progreso consiste en salir de las crisis.