Acceder

Participaciones preferentes serie c de la cam, ¿que pasará con ellas ahora?

10,6K respuestas
Participaciones preferentes serie c de la cam, ¿que pasará con ellas ahora?
Participaciones preferentes serie c de la cam, ¿que pasará con ellas ahora?
Página
1.113 / 1.334
#8897

Re: Participaciones preferentes serie c de la cam, ¿que pasará con ellas ahora?

Pienso igual que tú

#8898

Re: Participaciones preferentes serie c de la cam, ¿que pasará con ellas ahora?

vamos a por el 2,20 en estos momentos 2,14 y con fuerza
esto no hay quien lo entienda pero que siga que siga subiendo

#8899

Re: Participaciones preferentes serie c de la cam, ¿que pasará con ellas ahora?

2,15 y con fuerza sigue subiendo, si lo veo en una semana a 2,30 me jubilo de la bolsa

#8900

Re: Participaciones preferentes serie c de la cam, ¿que pasará con ellas ahora?

Bueno , pues da gusto ver lo contentos que estamos en Cam-Sabadell con nuestras acciones procedentes de las PPtes , Nos hicieron un Timo-Canje , pero con la euforia actual , parece que se nos ha olvidado ¡¡¡

En Bankia , sin embargo es todo lo contrario ... Estamos llorando por las esquinas y sin saber que nos quieren hacer ... "Si darnos , que nos den , o seguirnos dando"

Saludos

#8901

Re: Participaciones preferentes serie c de la cam, ¿que pasará con ellas ahora?

Pues prepara la cuenta... jejeje... esta mañana me han "asegurado" que estara entorno a 3 dento de nada ....

Yo estoy literalmente "flipando".

Saludos.

#8902

Re: Participaciones preferentes serie c de la cam, ¿que pasará con ellas ahora?

ultima hora sobre la nueva ley cada dia cambisa ????

De Guindos 3.0: ‘Banco malo’, preferentes, FROB, dividendos… Las claves de una reforma impuesta

Tercera reforma financiera en la “era De Guindos”. El Consejo de Ministros está en estos momentos reunido para aprobar la que será la quinta reforma financiera desde que comenzó la crisis (dos las desarrolló el anterior Gobierno, el del socialista José Luis Rodríguez Zapatero, y la de hoy será la tercera para el actual ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos). La primera del Ejecutivo de Mariano Rajoy impuso un aumento en las exigencias de provisiones para los activos considerados tóxicos, esto es, los relacionados con el mercado inmobiliario que incurren en impagos; la segunda, a la que se bautizó como “De Guindos 2.0”, atacó por el mismo flanco pero a los activos aún sanos, a modo de prevención.

Ninguna de ellas fue suficiente. En el mes de julio, y tras la nacionalización de un gigante como Bankia, formado por Caja Madrid, Bancaja y otras cinco cajas de ahorro, se desató la irremediable insostenibilidad del sistema financiero español. El presidente del Gobierno solicitó entonces “una línea de liquidez” (rescate) europea para los bancos españoles, y Bruselas le concedió hasta 100.000 millones de euros pero bajo unas precisas y concretas 32 condiciones (enumeradas al final de este artículo) establecidas por el famoso Memorándum of Understanding (MoU) o memorando de entendimiento. Algunas de ellas solo afectarán a las entidades que precisen de esos fondos comunitarios, mientras que otras son medidas estructurales que impactarán sobre todo el sector indistintamente.

"BANCO MALO", PREFERENTES, FROB, DIVIDENDOS, LIQUIDACIÓN DE ENTIDADES… LAS CLAVES

Desde que llegaron al poder a finales del año pasado, los miembros del Gobierno de Mariano Rajoy han evitado hablar de "banco malo” y de liquidación de entidades, y en los últimos meses, de “rescate”. Hoy, a pocas horas de que se apruebe la tercera reforma financiera del Ejecutivo popular, estos conceptos son una realidad incuestionable. Algunos de ellos, como el cierre de las entidades inviables, ha provocado tensiones entre el Gobierno y Bruselas a la hora de redactar esta reforma. También ha habido discrepancias sobre la asunción de pérdidas por parte de los tenedores de deuda junior, senior y accionistas de las entidades que reciban ayudas.

“No hay ningún tipo de divergencia, sino colaboración estrecha y extremadamente positiva”, decía De Guindos ayer, pero era un “secreto a voces” que el Ministerio de Economía no quería ni oír hablar de que los dueños de las preferentes perdieran su inversión, por la polémica social que ha provocado su comercialización a inversores no cualificados. Tampoco estaba a favor de cancelar dividendos, por la fuga de accionistas que esto podría provocar.

"BANCO MALO", EL CONCEPTO PROHIBIDO E IMPUESTO (condición 8)

Ningún responsable político lo quiere llamar "banco malo", y el ministro de Economía ha llegado a decir que “no supondrá ningún gasto para los contribuyentes”, por lo que, de cumplirse esta afirmación, no tendría por qué ser “malo”. Sin embargo, la Compañía de Gestión Externa (Asset Management Company), como la llamó el MoU al imponerse a España, asumirá los activos tóxicos (inmobiliarios) de los bancos a un precio aún por determinar, pero que podría suponer elevadas pérdidas para esta sociedad pública.

El Gobierno solo aprobará hoy las bases del "banco malo" y el desarrollo reglamentario se conocerá después para, en noviembre, estar plenamente operativo, como exige Europa. La clave de las posibles pérdidas que asumirá el Estado dependerá de cómo se valoren los activos tóxicos, decisión que se tomará a mediados de septiembre, con los datos de la consultora Oliver Wyman. Si el precio es similar al que aparece en el balance de los bancos, éstos recibirán una atractiva contrapartida por un activo muy devaluado en el mercado, pero al "banco malo" le costará un importante descuento venderlo. Si el precio que paga el "banco malo" es muy reducido respecto al que aparece en los libros de los bancos, la pérdida de la sociedad pública será menor a la hora de venderlo, pero las entidades podrían tener que hacer más provisiones.

Según las últimas informaciones, se baraja utilizar el valor neto contable del activo tras el último real decreto (que impuso fuertes niveles de provisiones) más un descuento adicional que oscila entre el 1%, el 5% y el 15%.

PREFERENTES, PÉRDIDAS IRREMEDIABLES (condiciones 5 y 6)

El Gobierno ha intentado esquivar también que los tenedores de preferentes de las entidades que reciban ayudas asuman pérdidas. Sin embargo, el MoU deja claro que ellos deben asumir el coste. El Ejecutivo de Rajoy es consciente de que la comercialización de las preferentes se realizó entre inversores denominados poco cualificados sin control, ahorradores que desconocían que se trataba de un producto a perpetuidad. Hasta que el mercado secundario de estos instrumentos se cerró, su venta era fácil, y así se recuperaba la inversión, pero con el colapso financiero, muchos de sus titulares han quedado “atrapados”, lo que ha generado un conflicto social que el Gobierno quería solucionar.

Bruselas, sin embargo, no atiende a razones, y si las entidades que emitieron las preferentes reciben dinero del rescate, tendrán que dejar de pagar a los tenedores de estos títulos. Las entidades podrán, no obstante, proponer condiciones de canje por bonos o depósitos, como han hecho ya otras que no han recibido ayudas públicas. Sin embargo, las autoridades comunitarias tendrán que dar el visto bueno a esas condiciones. Si las rechazan o si el inversor quiere recuperar el dinero de manera inmediata, tendrá que asumir una quita. Los dividendos también corren peligro para los accionistas de entidades intervenidas.

EL "TODOPODEROSO" FROB Y LA LIQUIDACIÓN DE ENTIDADES (condición 7)

¿Liquidar Bankia? Era la pregunta maldita, y la respuesta del Gobierno siempre fue un “no” rotundo, alegando que es una “entidad sistémica”. Sin embargo, el MoU le da al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) la potestad para intervenir y liquidar las entidades en problemas o susceptibles de entrar en ellos. Cuatro miembros de este fondo estarán designados por el Banco de España, uno de los cuales será el subgobernador, que ostentará la presidencia de la comisión rectora, y el resto corresponden a diferentes cargos políticos y técnicos del Gobierno.

Además, en caso de demandas de los ahorradores o accionistas contra las entidades que pasen a estar gestionadas por el FROB, la justicia no podrá, siempre según el borrador de la reforma financiera, exigirle que pague, salvo en casos muy excepcionales.

LAS 32 PRECISAS EXIGENCIAS DE BRUSELAS

1. Darle a Bruselas los datos necesarios para monitorizar todo el sector bancario.

2. Preparar planes de reestructuración o resolución (se entiende “liquidación”) con la Comisión Europea para las entidades bancarias del denominado Grupo I (entidades nacionalizadas), y que Bruselas los apruebe en noviembre.

3. Mejora y armonización del sector bancario en áreas como créditos reestructurados o concentración sectorial.

4. Darle a Bruselas los tests de estrés de las consultoras, con los resultados de la revisión de la calidad de los activos.

5. Legislación que regule que los propietarios de participaciones preferentes deberán asumir pérdidas, si fuera necesario.

6. Los bancos con déficit de capital significativo llevarán a cabo un proceso para forzar la asunción de pérdidas por parte de los inversores de deuda subordinada, es decir, los propietarios de acciones preferentes.

7. Reforzar las competencias de resolución del FROB y el Fondo de Garantía de Depósitos.

8. Transferencia de los activos impagados a una Compañía de Gestión Externa (Asset Management Company) según el término que emplea el MoU (no se usa ‘banco malo’).

9. Completar los tests de estrés, banco a banco.

10. Mejorar la transparencia del sector financiero.

11. Los bancos elaborarán sus planes de recapitalización para indicar cómo cubrirán sus déficits de capital.

12. Presentar los planes de reestructuración o resolución a Bruselas de las entidades que forman el Grupo 2 (entidades que suspendan las pruebas de resistencia y no sean capaces de captar fondos por sí mismas).

13. Identificar las posibilidades de mejora en las competencias del Banco de España.

14. Revisión interna de los procesos de supervisión y toma de decisiones. La supervisión macroprudencial se utilizará adecuadamente en el proceso de supervisión micro.

15. Que la Compañía de Gestión Externa (Asset Management Company según el término que emplea el MoU; no se usa “banco malo”) esté plenamente operativa en noviembre de 2012.

16. Someter a consulta con los interesados mejoras en el registro de crédito.

17. Elaborar propuestas para el fortalecimiento de las entidades no bancarias de intermediación financiera.

18. Requisitos de incompatibilidad con respecto a los órganos de gobierno de las cajas de ahorros y bancos comerciales creados por ellas. Las cajas podrían verse obligadas a deshacer sus posiciones de control.

19. Hoja de ruta para que las entidades financieras ayudadas salgan a Bolsa.

20. Medidas de idoneidad para los órganos rectores de las cajas de ahorros.

21. Las entidades presentarán una hoja estandarizada con las ayudas del Estado o con las necesidades de capital que resultarán de los tests de estrés.

22. Presentar un documento sobre la modificación de la estructura de aprovisionamiento si los Reales Decretos 2/2012 y 18/2012 (los impuestos por De Guindos y que implican provisionar cartera deteriorada y sana) dejaran de aplicarse.

23. Los bancos del Grupo 3 (entidades que suspendan pero tengan planes de recapitalización creíbles sin ayuda estatal) que planeen una ampliación de capital significativa, es decir, que corresponde a más del 2% de los activos ponderados por riesgo, tendrán que emitir los denominados CoCos (bonos contingentes convertibles).

24. Transferencia de competencias: se transfiere el poder de sancionar y licenciar desde el Ministerio de Economía al Banco de España.

25. Exigir que las instituciones de crédito revisen y, si es necesario, preparen y ejecuten estrategias de contingencia de cara al posible deterioro de sus activos.

26. Exigir a todas las instituciones de crédito cumplir el ratio del 9% de tier1 (Core Capital).

27. Los banqueros en activo no serán miembros de los órganos de gobierno del FROB.

28. Revisión de los problemas de concentración de crédito.

29. Limitar la venta por parte de los bancos de instrumentos de deuda subordinada a inversores no cualificados (participaciones preferentes).

30. Modificar la legislación para la mejora del registro de los créditos.

31. Recaudar capital para limitar el porcentaje de los activos de riesgo al 2%.

32. Los bancos del Grupo 3 (entidades que suspendan pero tengan planes de recapitalización creíbles sin ayuda estatal y sean recapitalizados con CoCos) deberán presentar planes de reestructuración.

María Gómez

#8903

Re: Participaciones preferentes serie c de la cam, ¿que pasará con ellas ahora?

El MINISTRO DE GUINDOS, a dicho textualmente "venta inadecuada" refieriendose a Participaciones Preferentes, ya tenemos mas base para ir al juzgado, pues lo ha dicho nada mas y nada menos que EL CONSEJO DE MINISTROS...

La exposicion de motivos de este R.D.L. va a ser muy interesante, seguramente incluya parrafos que sera muy favorable llevar al juzgado como prueba de la "venta inadecuada".

Saludos.

#8904

Re: Participaciones preferentes serie c de la cam, ¿que pasará con ellas ahora?

al final tendre que reconocer que hay que hacer como dice jadell lo contrario de mis previsiones

Te puede interesar...
  1. Apúntate a la MESA DE EXPERTOS de RENTA 4 GESTORA 2024
  2. Ya puedes volver a ver el encuentro Mesa de expertos de Renta 4 Gestora
  1. Apúntate a la MESA DE EXPERTOS de RENTA 4 GESTORA 2024
  2. Ya puedes volver a ver el encuentro Mesa de expertos de Renta 4 Gestora