Muy poco que añadir al apunte crítico de @bravepawn
, siempre tan mesurado como certero y que, en este caso, además, yo calificaría como brillante. Si acaso voy a intentar tratar de subrayar alguna desagradable sutileza comercial que encierra el comunicado y que creo que ha pasado desapercibida. Y es que han querido disimular/edulcorar tanto la mala noticia de que vuelven a cobrarnos los gastos de research que se les ha OLVIDADO (Ironía ON) especificar la cuantía exacta del coste. Fijaros en este subrayado mío del comunicado: Total, resulta que nos van a imputar “sólo” una “PARTE” de los gastos de análisis. Pero, claro, NO especifican la cuantía de esa “parte”…. Lo mismo puede ser el 1%, que el 50% o el 99% de esos gastos de “research”… ya que todos esos porcentajes pueden ser legítimamente considerados una “PARTE” de este nuevo cobro. (Para que nadie se despiste, quiero dejar claro que si los partícipes terminamos asumiendo el 100% de los gastos de análisis, estamos hablando de un sobrecoste añadido de en torno a un 0,03% anual para cada partícipe... Muchos pensaran que es ridículo preocuparse por ese coste. Yo pienso que lo que es ridículo es cobrarnoslo y, sobre todo, da vergüenza ajena ver como tratan de justificar el endose)Por tanto, dejan la cuantía concreta del coste que nos van a imputar abierta esperando, supongo, ver el grado de desafección que la noticia genera en los participes. Intuyo que les debe de dar un poquito de vergüenza volver a recuperar una pantalla de gastos imputables a los clientes que parecía ya superada (ver posdata_1) y que, por ello, han decidido tener margen de maniobra si la reacción resulta furibunda. En resumen: en mi opinión, la recuperación de la imputación al cliente de los gastos de análisis es un paso atrás para los partícipes (con independencia de la cuantía exacta final que suponga) y, como casi siempre pasa en estas situaciones, las estrategia comercial utilizada para comunicarnos/escondernos estos perjuicios da un poco de “asquito” a poco que uno analiza las técnicas utilizadas para tratar de anestesiarnos/modular nuestra reacción como clientes. Y es que en este aspecto, como en tantos otros, nuestros intereses como clientes están claramente desalineados con los de ésta y cualquier otra gestora (por ello, creo que lo mejor es tratar de no volverse “fans” de los productos que uno compra -menos si son productos de inversión- y mantener, gracias a ello, en tensión el espíritu crítico). Saludos Posdata_1: No olvidemos que, aunque, los gastos de análisis se pueden ver en los informes CNMV -cada vez menos frecuentes por otra parte, gracias a la lucha de las propias gestoras-, la realidad es que poca gente nos preocupamos de seguirles la pista en dichos informes y, por tanto, es una forma bastante opaca de ir cargándonos costes… De hecho, la inmensa mayoría de la gente se limita a mirar el coste de la comisión de gestión, si acaso, y cree incluso que ese es el único coste relevante que lastra los fondos (una realidad de las que las gestoras son muy conscientes y que utilizan, obviamente, a su favor). Posdata_2: La técnica comercial utilizada en este comunicado me recuerda el clásico de toda la vida de sólo te voy a meter la “puntita”… y, claro, luego ya veremos una vez metidos en faena…, y según la reacción que vaya teniendo el copartícipe, la profundidad de la metida. Posdata_3: Os dejo el enlace a la página web de Berkshire Hathaway (pinchar aquí) para que se vea lo que es una web/holding que tiene a gala minimizar el coste en gastos de comunicación comercial (gastos que aunque, en la práctica, los pagan los partícipes/accionistas,... con frecuencia se utilizan en contra de sus intereses). Ahora que empieza la temporada de encuentros anuales de los distintos fondos “value” patrios se les volverá a llenar la boca con las citas de Warren Buffett cuando, a la hora de la verdad, lo imitan bastante menos de lo que sugieren. Posdata_4: Tengo curiosidad por ver cuál es la reacción de los partícipes (la reacción en redes y la reacción conductual) ante la noticia (aunque supongo que volverá a imponerse el conformismo) y, sobre todo, tengo mucha curiosidad por conocer cuál terminará siendo el porcentaje exacto de los gastos de análisis que la gestora finalmente nos va a volver a cobrar (el tamaño de es “PARTE” que nos van a volver a cobrar y que no se han atrevido a concretar).
