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Participaciones del usuario Joséferrera - Bolsa

Joséferrera 10/04/25 16:25
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
- Dia sigue avanzando en su misión de consolidar su modelo de proximidad a nivel nacional y, más concretamente, en Andalucía, con la apertura de su primer establecimiento en el municipio granadino de Almuñécar. La tienda, ubicada en la Avenida de Europa, 7.- Dia sigue avanzando en su misión de consolidar su modelo de proximidad a nivel nacional y, más concretamente, en el País Vasco, con la apertura de su sexto establecimiento en el municipio vizcaíno de Barakaldo. La tienda, ubicada en la Avenida de la Libertad, 39- Día sigue avanzando en su misión de consolidar su modelo de proximidad a nivel nacional y, más concretamente, en Andalucía, con la apertura de un nuevo establecimiento en Sevilla. La tienda, ubicada en la calle Gerona, 17
Joséferrera 08/04/25 23:53
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 La plataforma logística de supermercados DÍA en Illescas, a huelga indefinidaEl almacén la ha convocado a partir de este miércoles día 9 de abril por un conflicto con la empresa por las primas a los trabajadoresse ha convocado huelga indefinida en el almacén a partir de este miércoles día 9 de abril.UGT Castilla-La ManchaLa plataforma logística de los supermercados DÍA, en Illescas, va a realizar a partir de mañana una huelga indefinida. Comisiones Obreras y Unión General de Trabajadores dicen no estar conformes con el acuerdo alcanzado con la empresa en cuanto a las primas a los trabajadores. Según han informado los sindicatos CCOO y UGT en nota de prensa conjunta, en diciembre de 2024 se inició un proceso de negociación en relación al acuerdo de primas para la plantilla durante los años 2025, 2026 y 2027.Según apunta la organización sindical desde el primer día la empresa centró las negociaciones de este acuerdo en el sindicato Fetico -que tiene mayoría en el comité de empresa- y atendió ninguna de las solicitudes de CCOO y UGT.Por ello, alcanzó un preacuerdo con Fetico el 21 de febrero pero, a juicio de las dos organizaciones sindicales, "totalmente contrario a los intereses de la plantilla y acordado al margen de una representación muy importante de los trabajadores, lo que provocó el "descontento generalizado" de los mismos, que se ha convertido en "decepción y enfado" porque la empresa ha seguido adelante con la firma del acuerdo. 
Joséferrera 06/04/25 14:12
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(Pc Bols.)  Ayer 23:40:57 DIADia ya acumula 9 nuevas aperturas este año:15/01 Málaga, c/ Poeta Manuel Alcántara 1, 650 m219/02 Córdoba, c/ Marqués de Guadalcázar 3, 420 m226/02 Zaragoza, Avda. La Almozara 28, 470 m219/03 Úbeda, Avda. Ramón y Cajal 30, 510 m22/04 Ávila, Virgen de Covadonga 3, 490 m22/04 Camas, La Montaña 6, 500 m2También abrirá 2 tiendas más en Ávila este año y en Alcorcón está transformando el mercado de San Nicolás para convertirlo en supermercado.
Joséferrera 06/04/25 11:44
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 Dia crece en Castilla y León con la apertura de una nueva tienda en Ávila capital2 de abril de 2025 Dia EspañaUbicado muy cerca del centro de la ciudad, en la calle Virgen de Covadonga, 3, el nuevo establecimiento cuenta con una sala de venta de más de 490 m2, parking para clientes y cerca de 4.850 referencias que acercarán una compra completa, fácil y asequible a los vecinos y visitantes.La nueva apertura de la compañía en la capital abulense se suma a la red de establecimientos que operan en la provincia de Ávila, donde Dia ya cuenta con 15 tiendas de proximidad, alcanzando 200 en toda la comunidad.Este nuevo espacio contará con siete empleados, un reflejo de la firme apuesta de Dia por impulsar la economía local y el empleo.2 de abril de 2025, Ávila. Dia sigue avanzando en su misión de consolidar su modelo de proximidad a nivel nacional y, más concretamente, en Ávila, con la apertura de un nuevo establecimiento en la capital. La tienda, ubicada en la calle Virgen de Covadonga, 3, acercará una compra completa, fácil y asequible a los vecinos del barrio y a los visitantes gracias a su localización privilegiada, muy cerca del centro de la ciudad.El nuevo establecimiento, que ha abierto sus puertas hoy, 2 de abril, cuenta con una sala de venta de más de 490 m2 y un surtido compuesto por cerca de 4.850 referencias, dando libertad al cliente para elegir entre productos Dia de máxima calidad y las principales marcas de fabricante. Además, y en virtud del compromiso de la compañía con sus clientes, la nueva tienda dispondrá de secciones panadería, frutería, carnicería y charcutería de de libre servicio y parking para clientes.Al acto de inauguración han acudido representantes del equipo regional de Dia, entre ellos, Víctor Ortega, gerente de Ventas; Juan Ramón Grau, gerente de Inmuebles; Mario Martín, responsable de Expansión, y Juan Antonio González, gerente de Franquicias. En nombre de las autoridades locales, ha asistido al encuentro Sonsoles Prieto, teniente alcalde de Ávila, junto a su equipo de gobierno.Con esta nueva apertura, Dia abre su tercera tienda en la ciudad y suma 15 establecimientos en la provincia de Ávila, alcanzando más de 200 tiendas en toda la comunidad.Además, a lo largo de 2025, y con la clara apuesta por continuar su expansión en Ávila, Dia abrirá dos establecimientos más en la capital, concretamente en el Mercado de Abastos y en la calle Banderas de Castilla, 7. Este hito afianza el modelo de proximidad de la compañía en Castilla y León, con el firme compromiso de estar cada día más cerca de las personas ofreciendo la mejor calidad a precios asequibles y generando valor y empleo en todas las comunidades en las que opera. 
Joséferrera 03/04/25 15:24
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Cierre masivo de uno de los supermercados más populares entre los españoles: se prevén 2.400 despidos y el cierre definitivo de establecimientos31 de marzo de 2025 por Talent24hLa cadena francesa Auchan Retail, propietaria de Alcampo, toma medidas drásticas ante la bajada de ventas registrada en 2024, con un descenso del 2,9% respecto a 2023 en España. La reducción de la superficie de sus centros y el posible cierre de algunos establecimientos pone en alerta a miles de trabajadores.El grupo francés Auchan Retail, dueño de la marca Alcampo en España, ha confirmado el cierre de algunos de sus supermercados menos rentables y la reducción de la mayoría de sus hipermercados. ¿La razón? Una caída de ventas que no ha logrado remontar ni con la compra de 217 tiendas Dia en 2023. En consecuencia, se planea una reestructuración que podría suponer hasta 2.400 despidos en Francia, al mismo tiempo que en España se mantienen las dudas sobre el impacto laboral definitivo.Los principales motivos económicos que impulsan la drástica decisión de Alcampo en sus centros de EspañaAunque Alcampo facturó 4.611 millones de euros en 2024 en nuestro país, registró una bajada del 2,9% respecto al año anterior. Por su parte, en Francia se alcanzaron los 31.666 millones de euros, experimentando un descenso del 1,8%. Ojo con estos datos: el cambio de hábitos de compra, la creciente preferencia por tiendas más pequeñas y la apuesta de la clientela por el comercio online han forzado a Auchan a replantear su modelo de negocio.A continuación, se presenta una tabla comparativa de la facturación y variación interanual en España y Francia:PaísFacturación 2024 (mill. €)Variación vs. 2023España | 4.611 | -2,9%Francia | 31.666 | -1,8%Según la compañía, estos descensos se suman a pérdidas acumuladas en ejercicios anteriores, lo que justifica la necesidad de llevar a cabo cierres y ajustes de plantilla de esta popular cadena de tiendas.Consecuencias y exigencias sindicales para proteger los derechos de los trabajadores afectadosLos cambios no solo afectan a las grandes superficies con menos rentabilidad, sino que también pasan por reducir el tamaño de sus hipermercados hasta un máximo de 8.000 metros cuadrados. Esta medida pretende centrarse en los productos con mayor margen de beneficios, ofreciendo a los clientes una experiencia de compra más rápida y ajustada a sus necesidades. Sin embargo, ¿será suficiente para frenar la bajada de ventas?Este nuevo rumbo conlleva un impacto directo en el empleo. En Francia, la filial de Auchan prevé 2.400 despidos. En España, todavía no se han hecho públicos los recortes de forma definitiva, pero los sindicatos han pedido transparencia y garantías para el personal de cada centro. Aseguran que, de no llegar a un acuerdo, podrían producirse reducciones de personal a corto y medio plazo.A modo de resumen, la compañía plantea:Cerrar los establecimientos que presentan mayores pérdidas.Reducir significativamente la superficie de venta en la mayoría de los hipermercados.Impulsar la venta online y la entrega a domicilio.Revisar su oferta de productos para adaptarla a la demanda real.En medio de este panorama, la incertidumbre se cierne sobre miles de trabajadores que podrían ver modificadas sus condiciones laborales o, incluso, perder sus puestos de trabajo
Joséferrera 01/04/25 20:40
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Ya sabes que entré después de la ampliación. Yo ya llevo rato en positivo. Sigues ladrando por todos los foros, pero nadie te hace caso. Cuando llegue solaria a 16 te envío una cesta de embutidos. Dame tu dirección si tienes hu e vos, jijiji.  Para cuando era la exclusión a precio basura aquí en dia, bocachanclas? En pc me tienes bloqueado eh, jajajajaj. No te interesa la caña que te meto. Si ya sabe todo el mundo a que te dedicas pardillo vendemotos 
Joséferrera 01/04/25 16:54
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me importa un huevo y parte del otro. Vaya como te están dando por todos los foros. Cambiate el nombre que te tienen calado. Menuda subidita de 11 a 23, verdad? jijijij. En agosto superamos el 25, sin prisa pero sin pausa. Un abrazo bocachanclas.Para humo el que tu vendías en solaria cuando estaba a 11, jijiji. A 16 para agosto del 24. opa exclusión en dia por debajo de 0.015. te acuerdas de todo eso? más de 50 mensajes cada día para intentar perjudicar al mayor número de minoritarios que compraban acciones para promediar. que maravilla de persona eres. que grlande
Joséferrera 01/04/25 11:13
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 Los supermercados Dia eliminarán centros logísticos de terceros para ganar en capacidadEl grupo pondrá en marcha seis nuevas plataformas en España con más volumen y priorizará las localizaciones estratégicas para reducir trayectosDia Irene Liñán Madrid 31 de marzo de 2025La cadena de supermercados Dia está trabajando en un plan estratégico que abarcará desde este año hasta 2029 en el que, entre otros factores, entra un proyecto de optimización logística y otro de despliegue tecnológico. En lo tocante a la logística, el grupo va a poner en marcha seis nuevas instalaciones en España con diseños mejorados y mayores volúmenes por almacén, a la vez que eliminan las plataformas de terceros y otras similares. Todo ello busca incrementar la capacidad de los centros propios de la compañía y priorizar las localizaciones estratégicas que reduzcan la distancia a tienda. De esta forma, el grupo desarrollará una cadena de suministro con capacidad para abastecer a la red actual y futura de la compañía, según recoge la memoria del grupo presentada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).125 millones de eurosLa compañía invertirá 125 millones de euros a 2029 para mejorar los sistemas de refrigeraciónEntre las mejoras en las infraestructuras recogidas en dicha memoria se encuentra, por ejemplo, el incremento de la eficiencia de las operaciones de tiendas y almacén, o la inversión de 125 millones de euros a 2029 en el progreso de los sistemas de refrigeración “para garantizar al cliente la mayor frescura de sus productos y alcanzar los objetivos de descarbonización”. Sin embargo, la cadena de supermercados no se ha pronunciado acerca de si dicha inversión se realizará de forma escalonada a lo largo de estos próximos cuatro años y, si es el caso, cuáles serán los montantes por cada ejercicio. Dia también ha rechazado comentar por el momento dónde se ubicarán los seis nuevos almacenes y qué plataformas serán las que eliminen de su red actual. Cabe recordar que en mayo del año pasado concluyó la compra de los supermercados de Dia por parte de Auchan, la firma francesa de la que es filial Alcampo.Además, Dia se dispone a impulsar la expansión orgánica de su perímetro con el objetivo de sumar 300 tiendas de proximidad para 2029. Esta expansión orgánica se realizará, en gran medida, a través de su modelo de franquicias y en ubicaciones identificadas por su encaje en la estrategia de proximidad y su sólido potencial económico. La tercera arista de este eje estratégico es el plan tecnológico de la compañía. Está diseñado con el objetivo de desarrollar acciones que mejoren la experiencia del cliente. Apoyados en herramientas de inteligencia artificial, el grupo buscará el impulso del crecimiento en ventas, mejoras operacionales y una gestión más eficiente de tiendas, almacenes e inventarios. En concreto, Dia quiere ganar en rapidez en cuanto a optimización de rutas y carga de camiones, así como en los controles internos. También prevé una expansión de la presencia digital en su negocio ecommerce.Por último, en el marco de este eje estratégico, explorará oportunidades de crecimiento inorgánico en el mercado español e identificará nuevas líneas de creación de valor en negocios adyacentes con el objetivo de crear nuevas fuentes de ingresos a través de la monetización de canales propios y de sus activos digitales y datos. El plan estratégico al completo, con todos sus ejes, requerirá de una inversión anual en España de entre 150 y 180 millones de euros cada año hasta 2029. Esta hoja de ruta impulsará un incremento medio anual de las ventas brutas bajo enseña de entre el 4% y el 6% en nuestro país, superando la tasa de crecimiento del mercado y captando cuota, e incrementando el margen sobre Ebitda ajustado hasta niveles esperados de entre el 7,5% y el 8%, según ha manifestado Dia. 
Joséferrera 31/03/25 17:03
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Deja de hacer el payaso que ya estás muy calado. 21,40. Ya sabemos a que te dedicas. Solaria a 16 antes que Dia a 20. Opa de exclusión a precio basura 0,012. Desiertos jajaja. Pronto te volveré a bloquear. Ya no me vuelves a interesar. Ya me he divertido suficiente contigo. Te das cuenta que en pc bolsa te tienen todos bloqueado. Los que saben ni te contestan ni se inmutan con tus chorradas. Como me divertí en esta subida contigo, diciendo que subiría 2 euros por año y en 2 días subió de 18 a 23. Cada vez que hablas sube el pan,  Paya seteOpa de exclusión jajaja. Solaria a 16 para agosto. Esta mañana he comprado unas cuantas más. Tíc tac. Y tu sin acciones
Joséferrera 31/03/25 02:56
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FRS: Existe la sensación de que Dia ya ha tocado fondo, especialmente en España: su cuota de mercado cayó a un mínimo del 3,5% a inicios de 2024 y desde entonces ha llegado a recuperar dos décimas. Además, en el último año, las ventas han crecido el 5,5%.— Francisco Santos: Sin duda. Lo que ha hecho la comisión ejecutiva de Dia ha sido muy positivo. En primer lugar, han acertado a la hora de definir un modelo de negocio: la proximidad. Han vendido a Alcampo las superficies más grandes y se han concentrado en España y muy bien.Además, han arreglado el balance de la compañía. Han vendido Portugal, han vendido Clarel —que contaba con 1.000 tiendas, pero con un Ebitda muy, muy bajo—, han vendido Brasil, que tenía pérdidas enormes, y el balance ha mejorado para concentrarse en lo que mejor conocen: el modelo de proximidad en España y Argentina.ALGUNO POR AQUÍ NO ESTARÁ DE ACUERDO