Joséferrera
28/12/24 08:58
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Joséferrera
27/12/24 11:16
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Distribución y ConsumoLos accionistas de Dia aprueban la refinanciación de la deuda y el 'contrasplit'EXPANSIÓN 27 DIC. 2024 - 10:34Carro de la compra de un supermercado de Dia.EXPANSIÓNLa junta general extraordinaria de accionistas del grupo de distribución Dia ha aprobado el acuerdo de refinanciación de deuda de la compañía por 885 millones de euros y la operación de canje para agrupar las acciones ('contrasplit').En una comunicación enviada a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Dia ha informado de la aprobación, con "mayoría suficiente", de todas las propuestas de acuerdos formuladas por el consejo de administración, informa Efe.Se ha referido así al contrato suscrito este mes por el grupo para refinanciar su deuda por un máximo de 885 millones de euros con un plazo de vencimiento de entre tres y cinco años; y a la intención de aplicar una ecuación de canje de mil acciones preexistentes de la compañía por una acción nueva, elevando el valor nominal unitario de las acciones de 0,01 euros a 10 euros.La nueva financiación tiene por objetivo dotar a Dia de una estructura financiera "sólida y estable a largo plazo que permita consolidar su estrategia de crecimiento", ha explicado durante la junta el consejero delegado global del grupo, Martín Tolcachir.Ha señalado que los fondos obtenidos servirán para "repagar" íntegramente de forma anticipada la deuda financiera existente, financiar necesidades generales corporativas y de capital circulante de la compañía, y pagar los costes asociados a la refinanciación.Tolcachir ha destacado que pretenden conseguir una estructura de capital que dé flexibilidad para ejecutar su plan estratégico, que se presentará el próximo marzo; fortalecer la estructura financiera al extender los plazos de vencimiento de la deuda; y mejorar su liquidez incrementando los límites de financiación en 92 millones de euros.Además, el grupo busca mejorar los términos y condiciones del endeudamiento financiero existente y retornar a "un endeudamiento acorde con la actual mejora en la rentabilidad financiera", ha asegurado el CEO, que ha mostrado su confianza en que el equipo directivo tenga más flexibilidad y libertad para desarrollar su negocio operativo y centrarse en el crecimiento futuro.Sobre la agrupación de acciones, Tolcachir ha destacado que situará el precio de cotización de la acción de Dia en un valor "en línea con sociedades cotizadas comparables", ayudará a mejorar la percepción del mercado sobre la sociedad y limitará la volatilidad de la acción, reduciendo la posibilidad de que se produzcan movimientos bruscos en la cotización.Tanto la refinanciación de la deuda como el canje de acciones "se ajustan" a las necesidades del grupo y sustentan el plan estratégico, según el responsable, que ha sostenido que cuentan así con la base para impulsar los planes de crecimiento durante los próximos años.El presidente del consejo de administración, Benjamin Babcock, ha afirmado que, con esos acuerdos, se logra un "punto de inflexión", ya que el cierre del acuerdo de financiación supone la base para crecer tras un "importante proceso de recuperación corporativa" y la agrupación de acciones servirá para mejorar el perfil de la empresa frente a los inversores.
Joséferrera
26/12/24 12:52
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Noticias26/12/2024 11:03:07Dia España finaliza en 2024 su proyecto de renovación total de su marca propiaDia España cierra un año en el que ha finalizado su proyecto Nueva Calidad Dia, a través del que ha renovado la totalidad de su marca propia. "2024 ha sido un año decisivo para Dia en el que hemos logrado volver a ser una compañía sólida, rentable y competitiva, que mira al futuro con gran confianza", afirma Ricardo Álvarez, CEO de Dia España.Tras cuatro años, durante este 2024 Dia ha seguido reforzando su negocio en torno a tres pilares fundamentales: un surtido variado y equilibrado basado en la máxima calidad a precios asequibles, la mejor experiencia omnicanal y un modelo de tienda renovado que permite hacer una compra rápida, completa, cerca de casa y sin gastar de más.Esta nueva apuesta de la compañía le ha permitido consolidar las mejoras en ventas a superficie comparable trimestre a trimestre (+50% en los últimos cuatro años) y dar paso a un negocio sólido y con gran potencial de crecimiento.Una de las piedras angulares de esta transformación ha sido su proyecto de Nueva calidad Dia que ha supuesto la renovación total del surtido de marca Dia, con un claro objetivo: lograr la máxima calidad en cada uno de sus productos. Una apuesta de la compañía por fortalecer su propuesta de marca propia al tiempo que se esfuerza por mantener el equilibrio con productos de marca de fabricante para que el cliente tenga siempre libertad de elección.La compañía ha transformado más de 2.400 referencias de su marca propia. Además, respecto a la nueva App Dia, lanzada hace ahora un año, las ventas a través de la misma han crecido un 25% en 2024, habiendo alcanzado el hito de las 5 millones de descargas en su primer aniversario.Bajo la premisa de mitigar el impacto de los precios en el bolsillo de sus clientes, la compañía ha invertido más de 500 millones de euros en promociones desde 2020.En todo este proceso, juegan un papel esencial el apoyo al producto local. Dia colabora con más de 1.200 proveedores nacionales a los que realiza el 96% de sus compras.En paralelo, Dia sigue impulsando el emprendimiento a través de su red de franquicias, que ya generan más de 9.000 empleos. Este año la compañía ha alcanzado el hito de los 1.500 franquicias.JUNTA EXTRAORDINARIA PARA APROBAR SU REFINANCIACIÓNEste 27 de diciembre, Dia ha convocado una Junta General Extraordinaria de Accionistas, que se celebrará de manera exclusivamente telemática. Durante esta reunión, la compañía someterá a aprobación la operación de refinanciación por 885 millones anunciada este miércoles, así como un contrasplit (agrupación de acciones) en la proporción de una acción por cada 1.000.
Joséferrera
26/12/24 12:41
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BOLSADIA vuelve a casa por NavidadJulio Muñoz26 diciembre 2024 / 05:00hSupermercados Dia.Pocos valores en el mercado continuo español pueden presumir de haber tenido un rally navideño. Uno de ellos ha sido el grupo Día. Las acciones de la compañía de distribución se han apuntado una revalorización del 25% en diciembre tras lograr la refinanciación de su deuda por un máximo de 885 millones de euros con un vencimiento de entre 3 y 5 años.Este importe, que debe ser aprobado por los accionistas convocados de forma extraordinaria para el próximo 27 de diciembre, permitirá al grupo reforzar su estructura de capital y apoyar su plan de crecimiento contemplado en el plan estratégico 2025-2029 previsto para el primer trimestre del próximo año.El consejero delegado global del grupo DIA, Martín Tolcachir, ha destacado que el acuerdo de refinanciación demuestra "la confianza de la comunidad financiera en la compañía y el éxito de la transformación del negocio". Además, el vencimiento de la deuda de la compañía se extiende hasta un máximo de 5 años y se aumenta su nivel de liquidez.El consejo de administración también implementará una operación de agrupación de acciones (contrasplit) Con el objetivo es favorecer el traslado de la mejora de los resultados financieros y operacionales al valor de la acción. La idea es aplicar una ecuación de canje de 1.000 acciones preexistentes de la compañía por una acción nueva, elevando el valor nominal unitario de las acciones de 0,01 euros a 10 euros.De esta manera, DIA espera situar el precio de cotización de su acción en un valor que "esté en línea con sociedades cotizadas comparables en España y en el extranjero, además de favorecer el traslado de la mejora de los resultados financieros y operacionales al valor de la acción".Operaciones que el grupo confía en dar sostenibilidad a los dos años y medio consecutivos de crecimiento en ventas comparables y en aumento de cuota de mercado a superficie comparable en España, por lo que ha considerado que la cotización debe reflejar ese nuevo desempeño.Las acciones del grupo se revalorizan cerca de un 40% desde principios del ejercicio para superar los 0,016 euros que sitúan al valor en su mejor momento de Bolsa desde el inicio de 2023
Joséferrera
23/12/24 21:02
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Exclusión exclusión y más exclusión. Jajaja. Solaria solaria y exclusión a 0,012. Cuantos años llevas con la exclusión parguela
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Joséferrera
23/12/24 20:29
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Yo tengo acciones y tengo claro lo que va a pasar. Tu invierte en solaria, que cuando la aconsejabas a 11 era muy buena inversión. Ahora las tienes más baratas Se de que palo vas y que no llevas una acción. Estos días participas muy poco en pc. Te están saliendo sarpullidos?En cuanto al dividendo que Jesús dice que nunca había visto tal cosa, ya estaba firmado en el anterior plan. Yo no me quedo solo de nada, char latán. Te vuelvo a decir una cosa, estoy en positivo y me puedes co mer el na bo. Me diviertes bastante. No das una. Hoy te desbloque durante un rato. Un saludo profeta
Joséferrera
23/12/24 14:51
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Exacto pedro. Pienso lo mismo que tú. Lo que no es normal, es dar dividendos antes de pagar la deuda. Para mi está todo correcto. El dividendo no me quita el sueño. No veo yo ninguna mala noticia por ningún lado, y el mercado parece que tampoco
Joséferrera
23/12/24 13:51
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No te has leído todo esto? Bueno si no te gusta haces bien en vender. No obstante, la acción comenzó a subir cuando salió todo esto. Estate contento de no haberlo visto hace días. Hubieras vendido más barato 🤣🤣🤣. A mi el dividendo me da igual. Lo que quiero es que suba la acción jajaaajajajajajaaa
Joséferrera
23/12/24 13:44
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Lo de los dividendos ya salió hace dos semanas, en el acuerdo de refinanciación y en las noticias de aquellos dias. Nada de lo que sale en esa noticia es novedad jajaja. Pero cada uno es libre de hacer con su dinero lo que quiere
Joséferrera
23/12/24 11:30
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La nueva financiación prohíbe a Dia las transacciones con Letterone, su primer accionistaTambién impide el reparto de dividendos salvo que los acreedores den su permiso, pero da más libertad a adquisiciones y desinversiones. El fondo llegará a 10 años en Dia sin recibir retribución algunaExterior de la sede corporativa de Dia en Las Rozas (Madrid).Javier García RoperoMadrid - 23 dic 2024 - 05:15CETEl grupo de supermercados Dia firmó hace casi dos semanas su nuevo acuerdo de financiación, por un total de 885 millones entre todos los conceptos y un vencimiento máximo de cinco años. Una operación que, como subrayó entonces la empresa, le permitirá abordar su nuevo plan estratégico, que presentará en marzo próximo, “con mayor flexibilidad y libertad para centrarse en el crecimiento futuro”.Un acuerdo que esconde alguna novedad respecto a la anterior financiación sindicada, empezando con los límites que marca a la relación entre Dia y su primer accionista, Letterone, que cuenta con un 77% de las acciones. Como indica la información remitida hace unos días a la CNMV, en el apartado de las actuaciones restringidas por la nueva financiación, constan explícitamente “los pagos por parte del grupo a Letterone”. Un punto que no existía en el crédito anterior.Esta prohibición consiste en que el primer accionista no podrá facturar a Día ningún tipo de transacción que efectúe con ella. Por ejemplo, a través de un contrato de prestación de servicios que ha estado vigente desde el 12 de junio de 2019, cuando Letterone tomó el control de Dia tras un duro proceso de compra. Entonces, las partes firmaron un “contrato de servicios” que en el ejercicio 2019 devengó unos ingresos a favor del inversor de tres millones de euros, cifra que en 2020 fue de 2,4 millones. En 2022 la cifra fue de 281.000 euros. y en 2023 de 150.000 euros, por ese concepto y por “operaciones comerciales” entre las partes.Martín Tolcachir, consejero delegado de Dia.DividendosEn resumidas cuentas, los acreedores, que en un 60% son fondos internacionales, se han asegurado de que ninguna cantidad que vayan a prestar a Dia acabe en Letterone, que también tendrá muy complicado cobrar dividendos de su participada española.El acuerdo refleja expresamente que “Dia no podrá repartir dividendos hasta que la nueva financiación haya sido repagada integramente”. Esto dibuja un escenario de otros cinco años en los que el grupo no podrá retribuir a sus accionistas los beneficios que pueda llegar a conseguir, a no ser que los acreedores den su visto bueno a petición de la empresa. Es la misma situación que en la anterior financiación sindicada.De llegar a 2029 en esta situación, Letterone cumplirá un total de 10 años al frente de la empresa sin poder cobrar un dividendo, si es que la empresa llega a estar en disposición de repartirlo. En este sentido, Dia confía en que los fondos obtenidos en esta refinanciación permitan elevar el valor de la compañía con la ejecución de su plan estratégico. Hay que recordar que Letterone dijo apoyar “firmemente a la compañía” y a su refinanciación, y describió su inversión en Dia como “estratégica y de largo plazo”.La financiación de 885 millones también presenta novedades, en este caso, beneficiosas para Dia en comparación con el anterior acuerdo. Fuentes conocedoras del mismo explican que los acreedores han elevado los límites que estaban establecidos para que Dia pueda acometer compras o ventas sin necesidad de pedir permiso. En las últimas desinversiones, como las de Brasil, Portugal o Clarel, la compañía necesitó de la aprobación de sus acreedores para llevarla cabo. Bajo el nuevo acuerdo, podría firmar operaciones de ese calado o superior sin tener que hacerlo, lo mismo que ocurre con potenciales adquisiciones o incluso para ampliar sus líneas de financiación corriente, de confirming o factoring.También ha conseguido unas mejores condiciones para el cumplimiento de los compromisos de deuda, con un ratio de apalancamiento que partirá de 3,8 veces el ebitda (beneficio de explotación) en la primera medición, que será al cierre del primer semestre de 2025. La compañía ha podido desprenderse, por ejemplo, de las limitaciones que antes se le imponían a la inversión en capex (gastos de capital). Con lo que sí deberá cumplir será con la obligación de tener 40 millones en efectivo siempre disponible.De los 885 millones que consta la financiación acordada, el 60%, 535 millones, son prestados por fondos internacionales, con un vencimiento a cinco años y un interés de 675 puntos básicos más Euríbor, aunque esta deuda está calificada como senior garantizada, mientras que la línea revolving de 350 millones, y que completa la financiación, tiene carácter de super sénior, es decir, es prioritaria ante casos de impago. En esta sí participan entidades financieras españolas, que la compañía no ha identificado.