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Participaciones del usuario Joséferrera

Joséferrera 01/07/24 11:51
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
El crédito sindicado no es de 900 millones. No saben ni lo que escriben. Lo de Harruinado y el otro que le contesta inmediatamente, ya roza la enfermedad.Oye Don Harruinado, me imagino que con todo lo que sabes y viendo que la empresa está tan cara ya habrás vendido hace meses o incluso años. la tuviste a 0.019. Déjanos a los demás hacer lo que nos plazca. Decir que vender la porqueria de clarel es un error o los 234 super a alcampo, ya lo dice todo de tí. Menudos rollos ahora con noticias del 2020 de como consiguio Fridman la empresa Dia (cosa que no me importa). Un cordialisimo saludo.Lo del yuca, al que tengo bloqueado y solo leo cuando alguien le contesta, no vale la pena ni cometarlo (menudo PA YA SO)
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Joséferrera 30/06/24 22:30
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
Exacto. Totalmente de acuerdo con lo que dices. La dirección de día lo está haciendo bien. https://youtu.be/hEnYlAjKIVM?si=PEGXw-T233TAo4UwEscuchar 1:13:00
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Joséferrera 30/06/24 15:45
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
Dia amplía su canal online en la costa y ya llega a más de 20 millones de personas ACTUALIZADO: 29/06/2024 08:00Con la llegada del calor y las vacaciones, miles de personas se desplazan a zonas costeras para disfrutar de la temporada estival. Sin embargo, antes de pisar la arena de la playa, las familias organizan su despensa y realizan la compra con previsión para disfrutar al máximo de sus días de desconexión y descanso, optando por  acudir a los canales digitales para facilitar esta tarea. En concreto, el último Observatorio del Comercio Electrónico de ASEDAS desvela que las vacaciones destacan como momentos especiales para hacer la compra online, principalmente porque los hogares invierten en cestas de mayor volumen y peso para llenar la despensa de forma cómoda y rápida. Y es que, según el informe, entre los principales motivos para optar por la compra online destaca la conveniencia, la rapidez y la variedad de productos disponibles.De Vizcaya hasta Huelva pasando por los pueblos del interiorAnte esta tendencia, Dia refuerza su servicio en toda España, con especial foco en las zonas costeras, para garantizar el acceso a una compra fácil, rápida y asequible durante las vacaciones de verano. Así, la compañía ha ampliado la cobertura de su e-commerce alcanzando cerca del 90% de las zonas costeras, más de 20 millones de habitantes, y ofreciendo servicio a los principales destinos turísticos, como Andalucía, la Comunidad Valenciana, Cantabria, País Vasco y la Costa Brava, pasando por enclaves turísticos como Benidorm, la Costa del Sol y Benicasim.Gracias al impulso de sus canales digitales -página web y App Dia-, los clientes de Dia pueden realizar su compra veraniega incluso desde su ciudad de origen y recibirla al llegar a su destino, gracias a franjas de entrega precisas y rápidas. En concreto, la compañía ofrece la posibilidad de realizar su compra en tan solo tres clics y programar los pedidos para recibirlos programados,  en el mismo día e incluso en  franjas horarios de una hora, gracias a su servicio de entrega a domicilio propio. Además,  su alianza con partners como Glovo, Just Eat, Uber Eats y Amazon le permiten llegar allí donde el cliente los necesita y cubrir otros momentos de compra.En palabras de Diego Sebastián de Érice, director de e-commerce de Dia España: “Queremos estar cerca de todos nuestros clientes, sin importar dónde estén o la época del año. Desde ciudades emblemáticas como Salou y Gandía hasta la Costa del Sol y las playas de Cádiz y Huelva, en Dia facilitamos a las familias la posibilidad de realizar una compra rápida, completa y económica con alternativas que se adapten a sus necesidades y a su estilo de vida. Estamos muy orgullosos de cómo hemos avanzado en nuestra transformación digital, permitiendo a nuestros clientes acceder a nuestros productos tanto a través de nuestra red de tiendas como en nuestros canales digitales, apostando por la transformación y la innovación para hacerlo posible”.Y, para aquellos clientes que prefieren veranear en las zonas de interior, Dia también cuenta con servicio online para dar respuesta a la demanda de los consumidores en estas regiones. Así, a través de la cobertura de su e-commerce, la compañía acerca productos de máxima calidad a precios asequibles a más 4 millones de vecinos en municipios de menos de 10.000 habitantes, y cerca de 2 millones de personas en municipios de menos de 5.000 habitantes, algunos de ellos residentes en municipios como Benizalón en Almería (90 habitantes), Cuevas de San Clemente en Burgos (45 habitantes) o Cañada de Calatrava en Ciudad Real (103 habitantes)La compra en tan solo tres clics: fácil, rápida y accesibleDurante el último año, Dia ha fortalecido su canal online para prestar servicio al mayor número de personas, estén donde estén. Actualmente, la compañía ofrece cobertura al 84% de la población española, alcanzando a 35 millones de habitantes en toda España gracias a su servicio online. Los clientes pueden disfrutar de una experiencia de compra rápida, fácil y económica, eligiendo entre un surtido de más de 7.000 referencias que combinan la marca propia de Dia, con las principales marcas de fabricante, priorizando la flexibilidad y libertad de elección del consumidor.Asimismo, conscientes de la importancia del e-commerce en la actualidad, Dia centra sus esfuerzos en seguir mejorando sus canales online. En esta línea, la compañía presentó el pasado año su nueva App Dia, una plataforma omnicanal que aúna las ventajas del Club Dia, combinando la experiencia de compra física con los canales digitales. La App, que ya cuenta con más de 3 millones de descargas, permite al cliente realizar una compra sencilla, rápida y accesible en sólo tres clics, convirtiéndo el proceso de compra en una tarea fácil, gracias a innovaciones como la búsqueda inteligente de tiendas, la búsqueda por voz, o el monedero “Wallet” que integra todos los descuentos del club de fidelización para canjearlos en las compras en tienda, web y app.Como resultado de este compromiso, las ventas de la compañía a través de los canales digitales ya representan un 4% en el primer trimestre del año del total de la venta neta y, en los últimos cuatro años, el número de clientes digitales de Dia se ha triplicado.Dia, un aliado para el ahorroCon el objetivo de estar cada día más cerca de las familias y ayudarles a reducir su gasto en la cesta de la compra, Dia lanzó hace 25 años el Club Dia, un exclusivo programa de fidelización, pionero en el sector, que cuenta ya con casi 6 millones de socios que pueden acceder a descuentos especiales de hasta el 40% en sus productos favoritos y ofertas personalizadas según sus hábitos de compra.En esta línea, la compañía cuenta con un programa de alianzas  con empresas líderes en distintos sectores. Contratando los servicios de partners como Endesa, MAPFRE, Galp, Booking, Securitas Direct, Avis, Legálitas o Parques Reunidos, los clientes del Club Dia pueden ahorrar hasta 500€ en sus compras anuales. Todas estas iniciativas, sumadas al consumo de productos de marca Dia, con la mejor relación calidad-precio, permiten ahorrar hasta un 25% del  gasto anual en la cesta de la compra de un hogar, es decir, una compra de 1.000€ podría reducirse el gasto a 750-800€.Asimismo, a través de la App Dia, los clientes pueden acceder al monedero digital, la herramienta que recoge todos los cupones y ofertas canjeables en tienda, web -dia.es- y App, y participar en los juegos y sorteos que lanzará la compañía en los próximos meses para hacerse con premios y descuentos exclusivos, entre ellos la recién estrenada Ruleta de la Suerte, con más de 500.000 premios en forma de promociones, cupones y descuentos.
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Joséferrera 28/06/24 23:30
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Martín Tolcachir, CEO Global de Grupo Dia: “Nuestro negocio es sólido y rentable y vamos a seguir creciendo y generando valor en España y Argentina”28 DE JUNIO DE 2024 28 de junio de 2024, Las Rozas de Madrid. Grupo Dia ha celebrado este viernes en su sede social en Madrid su Junta General Ordinaria de Accionistas. El Presidente del Consejo de Administración, Benjamin Babcock, acompañado por el CEO Global de Grupo Dia, Martín Tolcachir, han presidido la cita y han subrayado la fortaleza del negocio de Dia y su apuesta por el crecimiento en España y Argentina gracias al éxito de la propuesta de valor diferencial de Dia en proximidad.El ejercicio 2023, en palabras de Tolcachir, ha sido clave para el rumbo de Grupo Dia. Un año en que la compañía ha cumplido hitos estratégicos centrados en la finalización del proceso de turnaround en España y Argentina, lograr una mejora en sus resultados financieros y simplificar el porfolio para concentrar los esfuerzos en los países más rentables y con potencial para crecer.“Dia es un negocio sólido, rentable, con una estrategia clara y el liderazgo adecuado para su ejecución. El año 2023 ha sido clave para el futuro de la compañía. Los hitos alcanzados confirman el éxito de una estrategia que apuesta incansablemente por estar cerca de las personas, por comprender al cliente y sorprenderle con una propuesta de valor única en proximidad que eleve su satisfacción a fidelidad”, ha expresado Tolcachir durante su discurso ante los accionistas. “España y Argentina cerraron el ejercicio 2023 con resultado neto positivo, prueba de la fortaleza de un negocio que, movido por nuestro propósito de estar cada día más cerca para ofrecer gran calidad al alcance de todos, ha sabido conectar con los intereses y gustos del cliente y lo ha hecho en un contexto desafiante como el actual”.El CEO Global de Grupo Dia destacó los resultados logrados en España: un beneficio neto positivo de 122 millones de euros en 2023 con una mejora en el Ebitda ajustado del 31% frente a 2022 y un avance en su venta comparable de 10,7% (3,2 puntos más que en 2022), completando dos años de crecimiento comparable gracias a la fortaleza de la transformación realizada.Por su parte, Argentina cerró 2023 en positivo por segundo año, con un beneficio de 6 millones de euros, y duplicando su Ebitda Ajustado respecto a 2021 (59 millones de euros). La sólida gestión del negocio y la fortaleza de la marca en el mercado tras más de 25 años de operación permitieron afrontar con éxito un ejercicio marcado por un contexto macroeconómico complejo.A nivel Grupo, el año 2023 ha supuesto una notable mejora en los resultados financieros, logrando ventas netas de 6.759 millones y un avance en ventas comparables (like-for-like) de 3,3% liderados por España, que logró crecer en venta comparable 10,7% frente a 2022.Además, la compañía redujo sus pérdidas en un 75%, hasta los 30 millones de euros, en 2023. Esto supone una mejora de 94 millones de euros frente a 2022 y de 227 millones de euros desde 2021. El resultado del último año se ha visto afectado por el deterioro de activos en Brasil por 60 millones de euros; sin este impacto, el resultado neto de Grupo Dia en 2023 fue de 30 millones de euros positivos. “Esta mejora en los resultados año a año se ha logrado, sin duda, gracias a una gestión comprometida y responsable con el negocio y a las decisiones tomadas para simplificar el porfolio de la compañía”, ha destacado Tolcachir. Además, ha recordado que la deuda financiera neta se redujo en 120 millones frente al año anterior, reduciendo también el ratio de apalancamiento a 1,96 veces.“Gracias a nuestros accionistas por ser el apoyo que esta compañía necesitaba para su transformación. Y gracias a todo el equipo Dia, a nuestros franquiciados y proveedores por su gran compromiso, esfuerzo y pasión para lograr nuestros objetivos. Hemos logrado que nuestros clientes elijan nuestras tiendas de barrio y nuestro canal online porque saben que tenemos una propuesta de valor diferencial: en Dia puedes hacer una compra completa, fácil y rápida; encuentras un surtido amplio y variado, con productos frescos de proveedores locales y con un gran surtido Dia de la máxima calidad y a precios asequibles”, subraya Tolcachir. “Estamos orgullosos de ser un aliado del ahorro de los hogares desde hace 45 años en España y casi 30 en Argentina, y que Club Dia siga creciendo es una muestra clara de su relevancia”.Hacia delante, el CEO Global de Grupo Dia ha subrayado que la compañía está centrada en 2024 en “sorprender a nuestros clientes en España y Argentina, en enamorarlos para que el negocio en ambos países siga creciendo y generando valor”. En España, la compañía estará centrada en crecer de forma orgánica apoyada en las fortalezas de su propuesta de valor, potenciando la fidelización a través de Club Dia, el crecimiento en su canal online y en la frecuencia y número de visitas gracias a un atractivo surtido que potencia los productos frescos de procedencia local y ofrece equilibrio entre una selección de primeras marcas nacionales y productos Dia de la máxima calidad.Para lograr los objetivos, la compañía se enfocará en mejorar la rentabilidad y aumentar la generación de caja, avanzar en el desapalancamiento y en preparar el proceso de refinanciación de la deuda que vence a finales del 2025.
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