kerb31
26/04/17 09:30
Ha respondido al tema Reclamación en Mercadona por quedarse con nuestro dinero.
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Que tengas que molestarte en ir a atencion al cliente, esperar la cola y te den tu dinero no es un motivo de alegria, es un incordio. Los errores existen pero cuando la tasa de errores no es puntual y casi constante en compras grandes es una tomadura de pelo (o cartera). Yo he notado que ha descendido bastante pero aun asi veo cosas que no me gustan.
Productos que se encuentran donde no deben con los precios de otros. Ofertas señaladas con productos muy cercanos que te hacen pensar que tambien estan ofertados y no es asi ... variaciones de cantidad, peso, formato sobre el ofertado... a veces me siento en una pelicula de chinos, llena de trampas, aunque tengas cuidado caes en alguna.
Precisamente el proceder de las grandes superficies no es el debido en estas situaciones, no me refiero a la reclamacion sino a las actuaciones posteriores, te lo explico con un ejemplo.
La tipica oferta promocionada que no aparece en el ticket, va la persona a protestar, le devuelven el dinero. Se presenta la persona la semana siguiente vuelve a comprar y sigue sin aplicarse la promoción.
En algún punto lo lei del blog que cito, eso te indica la desidia, la parsimonia con que hacen las cosas o más bien el interes que tienen en no corregir los errores. Prefieren tener ocupados a unos empleados haciendo las devoluciones que corregir el problema en la BBDD. Sinceramente si los empleados pudieran corregir el error para rebajar su carga de trabajo, lo harían pero me temo que prevalecen otros intereses o los protocolos para la correcion son malos.
De mal pensados al río, ya me da por especular que haya informes de BI que traten los "fallos" y las correciones que realizan frente a la sobrecarga de trabajo de atencion al cliente para decidir si compensa la existencia de "fallos" en base al conjunto de los no reclamados vs el coste laboral de algun refuerzo en Atencion al cliente. Hace mas de 10 años, trabaje con ellos un poco y generando las posibles consultas de los informes por todas las dimensiones y podias atomizar consultas a nivel de producto en cada centro, zona o a nivel nacional y compararlo con el historico para investigar el comportamiento del mismo. No creo que fuera complicado señalar los productos ofertados, su periodo y añadir la informacion necesaria para explotar un informe de este tipo.
Al final todo son numeros pero hay cosas dificiles de cuantificar como el cabreo de los clientes o su acumulacion.