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Participaciones del usuario luisalfil

luisalfil 15/11/22 21:14
Ha respondido al tema ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
 Es totalmente correcto ya que la TIR que se paga por ese híbrido en el mercado secundario está alrededor del 7%. No señor, no es correcto.La empresa paga el cupón que fijó en el primario, ni un céntimo más. El acreedor que haya comprado en el secundario recibirá la TIR a la que haya comprado, que corresponderá al cupón, al tanto por ciento de descuento al que haya comprado y al vencimiento.El cupón es lo que le cuesta a la empresa, la TIR (en el secundario que es a lo que te refieres) lo que le rinde al inversor.El cupón va contra el Beneficio Neto en las cuentas de la empresa porque es lo que tiene que desembolsar, en el caso que indicas la TIR es una métrica del mercado secundario que se va adaptando en función del escenario global o particular de una empresa pero no tiene porqué coincidir con los costes del Servicio de la Deuda.Espero que REP no emita deuda de ninguna clase pagando ese cupón, por mucho que ahora el mercado diga que esa sería la rentabilidad que tiene que ofrecer, no como ha hecho TEF de una manera estúpida a mi parecer.
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luisalfil 15/11/22 19:31
Ha respondido al tema ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
 Por ejemplo REP tiene emisiones de híbridos con una TIR parecida y no será porque no genere flujo de caja con el crudo por encima de 90$.La TIR de un bono en el mercado secundario depende de varios factores, el cupón (que no tiene porqué ser igual a la TIR, de hecho, rara vez lo es), el precio (los bonos cotizan en sus correspondientes mercados y pueden estar a un precio muy alejado del 100% que sería el precio originario de la emisión), y el vencimiento (a mayor duración del bono hasta el vencimiento, mayores fluctuaciones sufrirá su precio para adaptarse a las TIR que demande el mercado en cada momento), luego ya entrarían consideraciones como la calidad crediticia del emisor, los tipos de interés y el momento del mercado, los cuales empujan las cotizaciones a "ponerse en precio" en cada momento.Ese ejemplo que has puesto NO ES VÁLIDO, porque estás confundiendo la TIR de las emisiones en el mercado secundario, con el cupón que paga el emisor cuando recibe la financiación por la emisión de un bono en el mercado primario (aquí sí que hablamos de cupón, lo que significa coste directo de financiación del que va directamente contra tu Beneficio Neto)No como en el caso del mercado secundario en el que un bono con un cupón del 2% puede estar cotizando por debajo de la par y al quedarle x años a vencimiento le sale una TIR del 7% pero eso no es un coste para la empresa porque la empresa sólo paga el 2% del cupón que firmó en el mercado primario, es decir, cuando emitió y trincó pasta).Por otro lado nadie protesta de la RPD por encima del 8% a los precios actuales.Una RPD del 8% no significa nada per se.Siguiendo esa misma forma de pensamiento, si la empresa mantiene el dividendo y la acción se hunde a 1,5 euros, el RPD será de un maravilloso 20% ¿nadie protestaría?Y podrían haberse cancelado este tipo de emisiones si el dividendo fuese menor o al menos una parte de ellas.En los últimos años parece que se están amortizando muchas emisiones de deuda, si no recuerdo mal, alrededor de unos 16-20M millones de euros menos de Deuda Bruta.Tal vez la causa de la no amortización de estas emisiones (tan carísimas) de híbridos sea otra de tipo financiero (mantener el monto de esa deuda estable en las cifras actuales) y no el simple hecho de rebajar el dividendo, que por otra parte se ha rebajado de 75 a 30 céntimos en los últimos 6 años. Me parece que ese argumento es mirar el dedo que señala en vez de mirar a la luna.Por otro lado el tenedor de híbridos es el último en cobrar justo antes del accionista en caso de default.Es correcto, por eso siempre se exige más rentabilidad para prestar dinero bajo esa modalidad, pero...¿qué necesidad tiene TEF de esos 750 millones de euros con el entorno de mercado que hay? Porque si de verdad es por necesidad es una malísima noticia. Quiero pensar que es por mantener la cifra de híbridos más o menos igual a la actual.Creo que hay un trasfondo que se deja ver en el propio artículo que pegué, y es el "compromiso" de llegar a un 25% de la financiación total del grupo a través de esta clase de instrumentos, lo cual en este entorno es un auténtico dislate y una puñalada a los accionistas, a no ser que ese 25% que ahora ronda los 7.500 millones sea rebajar la Deuda Bruta a 30.000M, lo que conllevaría una seria rebaja de la Deuda Neta a poco que se conserve la Caja, y aún así, pagando cupones del 7% estropeas por un lado lo que arreglas por otro.El único compromiso de un equipo directivo debería ser con los dueños de la compañía, no con el mercado de acreedores mandándoles mensajes de "compromisos", me paso ese compromiso por el arco del triunfo, por muy verde, resiliente, transversal y demás chorradas que le pongan, si quieres financiación para reducir emisiones, pide un bono normal y lo llamas verde, como ya ha hecho antes, pero no emitas deuda híbrida que siempre es más cara, sólo para decir que el Patrimonio Neto ha crecido dentro de tu balance.
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luisalfil 14/11/22 23:44
Ha respondido al tema ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
No encuentro una respuesta racional, son sólo 750 millones de euros, la empresa debería estar en situación de no necesitar ese dinero en absoluto.La respuesta que me viene a la cabeza a estas horas (mañana a lo mejor encuentro otra reflexionándolo un poco) es que estás regalando los beneficios de los accionistas a los grandes tiburones acreedores con la mierda de excusa de lo "verde" y la madre que lo parió.Ya me agarré buenos globos en su día cuando TEF empezó a ofrecer recompras de emisiones por encima de la par y pagando hasta el último céntimo de los intereses, regalándoles dinero a los acreedores, pero bueno, tenía un pase porque no era una cosa demencial... ¡pero esto! esto no tiene perdón de Dios, - Tienes por delante los años más tranquilos de vencimientos que podiamos imaginar, - Tienes la posibilidad de no ejercer la call option de los híbridos que te vencen el año que viene (si es que lo que quieres es seguir teniendo ese instrumento en esa proporción dentro de tu balance), - Tienes una caja que ronda los 6-7B de euros, - Tienes las líneas de crédito que serán muchísimo más baratas que esto, - Se supone que tienes unos flujos de caja anuales de entorno a 2,5-3B ¿a santo de qué emites ahora y encima esa deuda tan peculiar? Que alguien me lo explique porque no lo entiendo.
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luisalfil 14/11/22 23:15
Ha respondido al tema ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
Es alucinante ver la comparación con las últimas emisiones similares, mejor me callo porque voy a soltar algún taco, me c4g0 en mi vida ¿de verdad es necesario pedir deuda ahora a este interés?
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luisalfil 14/11/22 23:06
Ha respondido al tema ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
Un 7,125% de interés ¡Qué pasada!No me extraña que los institucionales se hayan tirado como hienas.No me gusta nada, es un síntoma malísimo tener que pagar ese pedazo de interés por un vencimiento a solo 6 años, no hay más que comparar los intereses a los que se ha estado emitiendo hasta ahora para darse cuenta de que algo no va bien para que te exijan ese interés para prestarte dinero a un vencimiento tan relativamente corto como son 6 años.Sólo hay una emisión en su listado que pague un interés mayor a ese, y es del año 2000 y emitida en USD (en dólares siempre se ha pagado más interés) pero es que ésta es en euros.Para ese par de cojones, no amortices los híbridos y déjalos que entren en interés flotante.https://www.ecobolsa.com/noticias/telefonica-emite-bono-hibrido-verde-importe-750-millones-6-anos.html
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luisalfil 10/11/22 13:07
Ha respondido al tema ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
  El 70% de crecimiento no es real. En la mano derecha tenemos un crecimiento del 70%, y en la izquierda un monton de nueva deuda que es lo que pagamos por las empresas que estamos comprando. ¿Podrías explicar con más detalle lo resaltado en negrita?¿A que consideras tú "un montón de nueva deuda"?
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luisalfil 04/11/22 10:36
Ha respondido al tema ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
VSVSCONCLUSIÓN: - Ni frío ni calor, ligero empeoramiento de los ratios de endeudamiento, nada preocupante, teniendo en cuenta eventos posteriores al cierre del trimestre 2,49 vs. 2,55x.- De momento no consigue bajar de 40B de Deuda Bruta (una pena con lo cerca que estuvo).- 3.450M de deuda más amortizados que emitidos en el trimestre, con un consumo de caja de más 1.300M, no me disgusta.- Tal y como comenté en Septiembre, el pago de intereses sube mucho por las divisas.- El total de Deuda Neta quedaría en 26,7B frente a 25,5B del comparable en 2021 (contando ya con los eventos posteriores al cierre).- Tremendo el palo de la subida de Deuda Neta en 2.886M de euros (enero-septiembre 2022) a pesar del buen FCF, de los cuales 2.038M (sinceramente ya me lo esperaba, contaba con  1.600M sólo por el dólar y a eso se le suma el real brasileño).No los veo malos aunque el tema de la reducción de deuda se ve que está enquistado y le va a costar seguir reduciéndolo. Al menos podría usar un poco de caja para recomprar y amortizar los scrips de los últimos tiempos para volver a un número de acciones similar a comienzos de 2020 entorno a 5.200M de acciones.Espero que ya que presume de calendario de vencimientos de la deuda para los próximos años, sea capaz de aprovecharlo para darle un buen bajón en los próximos 3 años.Como curiosidad, la empresa indica las cantidades de vencimientos brutos a los que se enfrenta en los próximos años.Si os fijáis en 2023, pone que son 3.000M euros, pero si se mira el cuadro de bonosHay sólo 1.452M de euros de vencimientos de bonos y obligaciones "standard".Así que para buscar esa diferencia, hay que mirar el calendario de Híbridos Perpetuos.Y ahí vemos que hay otros 1.500M de euros de nominal vivo de las dos series que tienen calls en 2023.Así que, TEF está dando por sentado que, una de dos, o se carga esas dos series de híbridos y no las renueva, o, se las carga y las renueva por otras emisiones. Pero una cosa es clara, se las carga antes de que pasen a cupón flotante. Lo mismo sucede con las cifras de 2024 y 2025. Me pregunto si 2023 podría ser el punto en el que TEF empezase a no renovar parte de esos híbridos y quitárselos del medio, aprovechando que parece que el Balance va mejorando poco a poco, se deja de reducir y comienza a crecer, y con ello se aumenta el Patrimonio Neto. Parece que por ahí ha tomado aire en los últimos años y tal vez podría permitírselo si las condiciones de refinanciación son muy duras.
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luisalfil 22/10/22 22:46
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
Sólo por matizar, lo que he dicho es que tendría que pagar intereses como si estuviera casi (o sin casi) quebrada.
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luisalfil 22/10/22 18:20
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
La empresa, a día de hoy, no puede hacer una emisión de bonos ni aunque quiera, por la sencilla razón de que nadie le daría dinero a menos que le ofreciera unos intereses de usura para empresa casi quebrada, no hay más que ver los intereses que está pagando ahora Eroski que es la mejor comparativa por mercado, país, sector, ingresos, nivel de deuda, etc.Ayer mismo se negociaron bonos de eroski al 47%, ofrecen un interés flotante de Eu12+3% (euribor 12 meses) que a día de hoy son 5,778%, comprados al 47% es un cupón del 12,29% anual y para componer la TIR haz el cálculo si a vencimiento en febrero de 2028 te devuelven el 100% del nominal, estás hablando de aproximadamente el 32% anual de rentabilidad.Y esto hablando de un bono "normal" con un vencimiento en menos de 5,5 años, si se tiene en cuenta que a una emisión de híbridos siempre se le exige mayor rentabilidad porque son intrínsecamente peores al situarse los primeros en las pérdidas junto con los accionistas, no me quiero ni imaginar el cupón que tendría que ofrecer para que nadie le metiera un céntimo, por poner un ejemplo de la misma empresa, eroski tiene dos emisiones de AFS cotizando junto con el bono que antes mencionaba, el último precio negociado fue al 27,3% pero pongámosle un precio del 30%, eso es un cupón del 19,26%, como son perpetuos (al igual que los híbridos modernos de los que podríamos estar hablando) no se puede calcular una TIR así como así, pero pongámonos en el caso de que dentro de 10 años eroski los amortizara y devolviera en 100% del nominal a sus propietarios, podrían estar por encima del 40% anual de rentabilidad.Eso es lo que dice "el Mercado" hoy en día de una empresa que es el mejor comparable respecto a DIA (y pongo Mercado entre comillas porque ni hay mercado, ni liquidez, ni regulación que permita comprar a pequeños ahorradores, ni a multitud de fondos de inversión, ni ná de ná).DIA sólo tiene un camino, que es el mismo que eroski por cierto:1.- Sanear su balance sacando toda la mierda que se haya acumulado anteriormente, y si hay que seguir desprendiéndose de activos no rentables, hacerlo cuanto antes.2.- Procurar no perder el tren de su competencia, seguir creciendo a partir del modelo franquicia para mantener/mejorar los beneficios.3.-  Y seguir disminuyendo deuda con la caja que vayas sumando, tanto orgánica como inorgánicamente.Con esas tres cosas, los ratios de endeudamiento/apalancamiento mejorarán paulatinamente.4.- Rezar para que no les venga un cisne negro por el camino y cuando llegue el momento, refinanciar de la mejor manera que se pueda en ese momento el monto de deuda que les quede, no creo que ningún acreedor inteligente deje pasar la oportunidad de seguir cobrando buenos intereses de unas empresas que en ese momento estarán mil veces mejor de como han estado en estos últimos años.
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