Alejado de las modas de inversión en los últimos años, véase la Inteligencia Artificial, semiconductores, oro, bancos y armas (en este blog intentaremos que no haya eufemismos) hay un sector en continuo crecimiento.
Alguien por aquí ha intentado apuntarse este año al Marathón de Nueva York, de Berlín o Valencia? O apuntarse a la 312?
Sin ser adivinos, dudáis que los programas deportivos abran con temas de asignación de entradas para la Final de la Copa del Rey del 26 de abril?
Y si Barça o Madrid juegan la Final de la Champions? Imaginad que la jueguen entre ellos...
Qué cuesta una camiseta oficial de estos dos equipos, o de cualquier otro?
Y el paguete para ver el fútbol? Y si encima quieres ver F1 o motos? O un combate de Topuria?
Sabéis cuál es el segundo evento televisivo más visto en EEUU, solo superado por la llegada del hombre a La Luna? La Superbowl del año pasado.
Por no hablar de la cantidad de gimnasios que hay en todos los barrios... parecen los bancos de la década de los 2000.
Posiblemente si no te gusta el deporte has dejado de leer o te parecen simplistas estos argumentos, y puedes tener razón.
Razón en que son simplistas, porque las cifras acompañan, aquí van algunas que he leido esta última semana:
Alguien por aquí ha intentado apuntarse este año al Marathón de Nueva York, de Berlín o Valencia? O apuntarse a la 312?
Sin ser adivinos, dudáis que los programas deportivos abran con temas de asignación de entradas para la Final de la Copa del Rey del 26 de abril?
Y si Barça o Madrid juegan la Final de la Champions? Imaginad que la jueguen entre ellos...
Qué cuesta una camiseta oficial de estos dos equipos, o de cualquier otro?
Y el paguete para ver el fútbol? Y si encima quieres ver F1 o motos? O un combate de Topuria?
Sabéis cuál es el segundo evento televisivo más visto en EEUU, solo superado por la llegada del hombre a La Luna? La Superbowl del año pasado.
Por no hablar de la cantidad de gimnasios que hay en todos los barrios... parecen los bancos de la década de los 2000.
Posiblemente si no te gusta el deporte has dejado de leer o te parecen simplistas estos argumentos, y puedes tener razón.
Razón en que son simplistas, porque las cifras acompañan, aquí van algunas que he leido esta última semana:
- La facturación de la industria del deporte ha subido un 18,40% en España en 2024 (Fuente INE).
- La maratón de Valencia ha generado 39,9 millones en gasto turístico (Fuente IVIE).
- El Liverpool cambia Nike por Adidas con un contrato de unos 72 millones de euros (60 millones de libras) al año (Fuente Reuters).
- La Bundesliga incrementó su negocio el año pasado un 9% pasando a ingresar 4.452 millones de euros (Fuente Bundesliga).
Bueno... y cómo se refleja esto en la bolsa?
Lo que sabe todo el mundo no es ventaja para nadie, sin embargo, parece que los mercados miran de reojo al deporte.
Es cierto que muchos fondos de inversión, bueno, muchos tampoco... tienen posiciones de Nike, Adidas, Ferrari, Disney... pero hasta ahora no había ningún vehículo específico en deportes y experiencias (aquí presentamos el nuestro).
Somos los más listos?
No... o sí.
Pero hay motivos que explican porqué no hay vehículos de inversión para hacerlo: no tiene el glamour de la IA, ni la oportunidad de las armas, ni es tan tradicional como los bancos.
Pero el principal motivo creo que es el tamaño... si BlackRock, por poner un ejemplo, crea un fondo y mete a Basic Fit, Madison Square Garden o Polaris se las compra enteras.
Por cierto, Morgan Stanley ha creado una cartera para inversores premium en deporte... no es un fondo, no tiene su tamaño y demuestran interés.
Es una gran oportunidad?
Yo creo que sí, pero hay que tener en cuenta dos cosas:
La primera es que la volatilidad (no me gusta hablar de forma indiferente de riesgo y volatilidad, porque no es lo mismo) puede ser alta: la mayoría son empresas cíclicas y habrá momentos de sufrimiento y aguante... ¿y aprovechar para incrementar?
Lo segundo es que al hablar de deporte lo hacemos de empresas difernentes...
Por lo tanto también podemos diversificar en subsectores como material deportivo, gimnasios, competiciones, motor, pabellones o estadios, derechos de televisión, tecnología, turismo deportivo, alimentación...
Diversificando bien, puedes reducir algo esa volatilidad que hablaba en el punto anterior.
Bueno, no me alargo más, que para ser la inauguración ya he dado demasiadas pistas.