Trabajadores y Agentes de Seguros de ING Nationale Nederlanden se sienten maltratados por la Compañía.

De nada majete, con la hipocresia a otra parte. Adeu.

Hola Sagal, una vez han desaparecido estos maltratados por la compañía (maltratados que risa), me gustaría que me hicieses un favor y comentases un poquito tu caso. Estos presuntos maltratados son los verdaderos culpables de casos como el tuyo. Incrementen portafolio señores, pero con nuevos clientes.

Siento no haber llegado antes. Vuestros comentarios han sido de mucha ayuda para mucha gente. En la territorial a la que pertenecí existen dos sentencias, una en Las Palmas y otra en Tenerife, ambas son de Gestores Hipotearios, se les reconoció la laboralidad y me dijeron que no les recurrieron.
Teneis mucha razón en lo que deciis. En mi caso no fueron los productos el problema, sino como se enfocaba la venta. No se si ese nuevo proyecto llegará a algún sitio, pero ahora mismo este foro está ayudando a mucha gente, por lo menos a la gente con la que sigo manteniendo contacto.
Un fuerte abrazo y gracias a todos de parte de agentes de una de las islas.

Con tu permiso Queen, y en honor a todos los que está luchando, y están ayudando, y se han ido de aquí por no aguantar a algún pelma, cuelgo el primer post, no solo como un homenaje, si no como una propuesta de retomar el tema desde el principio, para todos y para que los que están empezando a leerlo ahora se enteren bien de todo.

Este es el punto de partida, y el que nos está llevando a conseguir dignida en el trabajo, y a los abusadores les está poniendo en su sitio, y los está poniendo muy nerviosos, por algo será, por que yo estoy muy tranquila, será que no tengo nada de lo que temer.

Desde hace algún tiempo muchos trabajadores de ING NN nos hemos visto afectados por los movimientos y acontecimientos que ha sufrido el grupo en los últimos dos años. La luz, tal y como decía uno de nuestros consejeros delegados, pasaba por una posible "fusión" entre ING NN y ING DIRECT. Los contratos de agencia con claras deficiencias, se han ido viendo perjudicados poco a poco por los sucesivos cambios, incrementando los parámetros para llegar a los objetivos y bajando las comisiones cada vez a pasos más agigantados.

En noviembre del 2009 el grupo anuncio que en cuatro años ING se desprendería de todas las operaciones de seguro. (Cuelgo el link a la noticia un poco más abajo). Casualmente unos meses después han eliminado el portafolio de productos disponible para la red comercial siendo sustituido por dos productos que consideramos una verdadero fracaso llamados Segurfondo Integral y Plan Futuro Garantizado. A partir del 1 de abril de este 2010 sólo pueden ser comercializados en inversión estos dos productos cuyos gastos en el caso del primero ascienden al 32% en algunos casos por unas coberturas de seguro de vida imposibles de vender. Por si eso fuera poco la compañía ha limitado las aportaciones a estos planes a 2.500 euros máximo de prima periódica, con lo que la tarea se vuelve doblemente difícil. En fin un producto nada competitivo y viendo el funcionamiento hasta ofensivo.

Da la casualidad de que, según nuestros contratos, la cartera es cedida, con lo que si nos vamos perdemos todos los derechos sobre nuestra cartera, que en algunos casos, puede llegar a rondar los 3.000 o 4.000 euros mensuales en carteras muy antiguas, aunque no es el caso de la gran mayoria. Si, tal y como dicen en nuestro contrato, nos vamos perderemos los derechos de nuestra cartera de clientes. Si por el contrario nos quedamos, bien nos veremos obligados a vender algo que muchos consideramos un mal producto para los clientes, bien veremos reducido sustancialmente nuestras facturaciones por no vender, a fin de cuentas somos comisionistas.

Lo más triste de todo es que no se han dignado a dar ni una triste formación de estos productos. Simplemente la han colgado en la página web y nos han pasado las nuevas comisiones que, como era de esperar, se han visto reducidas sustancialmente.

Me gustaría que si alguna persona se encuentra en situación semejante me lo hiciera saber, o si es legal este tipo de "jugadas" por parte de la empresa, cuales son las posibles armas que tenemos los trabajadores.

Gracias a todos.

Besos.

Perdonandme, se me había olvidado el link de la noticia...

http://www.inese.es/resultados/detalle/-/asset_publisher/kC8E/content/ing-se-desprendera-en-cuatro-anos-de-todas-sus-operaciones-de-seguros

Una idea muy buena. No voy a ganar nada, pero espero que si ayude a los indecisos.

Os voy a copiar uno que es bastante gráfico y que yo viví de primera mano:

Espero que esto os anime un poco más. Los que han optado por el juzgado en Málaga, Sevilla, Las Palmas y Tenerife, han tenido sentencias favorables y no han sido recurridas a los correspondientes tribunales de justicia de cada una de las localidades porque; al parecer; se le empiezan a disparar los gastos. También existen sentencias recurridas en Vigo, Lugo y Gijón, una de ellas en firme hace tiempo, y las otras dos a punta de caramelo; es decir; que pronto saldrán del horno, listas para ser deboradas.
Lo bueno de todo esto es que un día le dijeron a uno; según tengo oido; que qué pensaba que iba a conseguir contra una multinacional si él no era nadie. Ya veis, todo es cuestión de creer en uno mismo.
En Tenerife han reconocido la laboralidad desde el 2003, desde que era agente, pero siempre con pruebas documentales, claro. Lo que no se puede es denunciar sin pruebas.

Cuánto tiempo desde ese post... yo ni sabia de este foro entonces, gracias por cortarlo y pegarlo. Veamos, vamos a analizarlo:

a) Sobre los párrafos iniciales ahí está la cosa, la cia decidirá lo que convenga mejor.

b) corto y pego: "En noviembre del 2009 el grupo anuncio que en cuatro años ING se desprendería de todas las operaciones de seguro. (Cuelgo el link a la noticia un poco más abajo). Casualmente unos meses después han eliminado el portafolio de productos disponible para la red comercial siendo sustituido por dos productos que consideramos una verdadero fracaso llamados Segurfondo Integral y Plan Futuro Garantizado. A partir del 1 de abril de este 2010 sólo pueden ser comercializados en inversión estos dos productos cuyos gastos en el caso del primero ascienden al 32% en algunos casos por unas coberturas de seguro de vida imposibles de vender. Por si eso fuera poco la compañía ha limitado las aportaciones a estos planes a 2.500 euros máximo de prima periódica, con lo que la tarea se vuelve doblemente difícil. En fin un producto nada competitivo y viendo el funcionamiento hasta ofensivo".

Ahora opino: el portafolio de productos no ha sido eliminado. Sigue igual que antes y hay una gran variedad de productos. El SFI sustituye al SFD y el PFG no es nuevo, sólo lo han modificado. El dinámico tenía unos gastos del 40% sobre la primera anualidad diferido a diez años (un 4% anual) y las extras tenían unos gastos fijos del 4%. También el cliente tenía una orquilla para elegir el seguro de vida delimitado por un máximo en razón de edad, sexo... y cantidad de aportación anual. A mi me gustaba. El SFI además de ya tener una cobertura de vida determinada a elegir entre tres rangos de protección, es cierto que merma la inversión en la prima básica con el coste del seguro, pero ¿y el lado bueno? Sr. Cliente sabe usted que es el único producto del mercado en el que usted puede realizar extraordinarias y/o extraordinarias sucesivas con 0 gastos, si,si.. 0 gastos. ¡Quién podría imaginar comprar participaciones en bolsa a 0 euros! La básica del ahorro siempre va destinada en parte a coberturas, por eso hay que aprovecharse y realizar muchas extras y maximizar el ahorro, además de estar protegido.

El plan futuro casi no ha cambiado y antes los gastos eran del 50% a diez años. Realmente es el mismo producto con un proyecto más explicativo y que deja más claro que es a largo plazo. Y siempre recuerden, la básica es para coberturas. Aprovechen las extras y flexibles.

Claro que cada vez nos pagan menos comisiones, eso es indicador de que tenemos productos con menos gastos, alégrese sr. cliente.

c) Eso de cartera cedida ya viene contemplado en la definición de agente exclusivo. Vendemos para una cia y los clientes son de la cía. Somos agentes exclusivos, el que no esté deacuerdo que se haga corredor. Y no somos comisionistas, tenemos contrato de agencia, no comisionista.

d)Formación si se ha dado y tenemos toda la información en nuestra intranet. Si la frase lo dice sola, "nos bajan las comisiones" eso es bueno para el cliente no?

Si llamamos jugadas buscar opciones de ahorro que permita al cliente tener menos gastos y ahorrar más y no tener varios productos para un mismo fin. ¿Para quién es una jugada?

Yo recomendaría tener un integral y un pfg a cada pareja y así poder tener un capital garantizado a vencimiento (pfg) y una opción parecida a un plan de pensiones (el integral) con disponibilidad total del dinero y sin penalizaciones, sólo coberturas que nos protejan de posibles imprevistos.

Este debía haber sido el segundo post del inicio del foro.

Y eso dices que va a ayudar a los agentes... será a los ex-agentes. Y a los clientes ni les va ni les viene. Por cierto, si tú ya no eres de la cia ¿por qué la persigues? O tú tb vas a decir que la quieres mejorar.