Posibles explicaciones del comportamiento bajista de Telefónica
The Economist publicó un artículo la semana pasada comentando que Telefónica tiene dos problemas, uno que en España la economía está complicada, y otro que es una operadora bastante dependiente de su negocio de telefonía fija.
http://www.economist.com/node/21542405
Yo veo algunos problemas más:
1)
Telefónica está en un sector extremadamente competitivo cuyo producto se está convirtiendo cada vez más en una commodity, teniendo que trabajar con márgenes mucho más pequeños que los que acostumbraban, y haciendo que los activos que poseen valgan mucho menos de lo que creían....y de lo que pagaron por ellos.
Todos sus negocios están teniendo este problema:
- En móviles la guerra de precios está llevando el precio por minuto a niveles que rozan el umbral de rentabilidad, y las perspectivas para voz y mensajes --fagocitados por internet-- no son nada buenas: http://www.telco2.net/blog/2012/01/voice_and_messaging_revenues_t.html
- En acceso a internet Jazztel está robando clientes a manos llenas por sus bajos precios, y en no demasiado tiempo entrará todavía más competencia de broadband inalámbrico (LTE).
- En television Imagenio empezará a tener competencia por multiples frentes que ofrecen video a bajos precios (Netflix, TuentiCine, y toda la futura oferta OTT)
2)
Como en cualquier commodity siempre acaba triunfando el más eficiente, y Telefónica no parece ser eficiente ni en costes ni en procesos.
En cuanto a costes, es una empresa acostumbrada a una posicion monopolistica que le reportaba poder de fijación de precios, y al perder este poder, se ha visto con una estructura de costes inadecuada. De ahí los grandes recortes de personal que está teniendo que hacer en España. Le va a costar seguir adaptándose a esta nueva situación.
En lo que respecta a procesos, es una empresa en la que todo está subcontratado y lo subcontratado está a su vez subcontratado. Cuando hay un problema es complicado y lento resolverlo. Esto le va a dificultar competir frente a otras operadoras más ágiles.
3)
En su prisa por internacionalizarse y quitarse de encima depedencia de telefonia fija, ha mostrado una tendencia a sobrepagar por las adquisiciones y destruir valor. Sin tener que ir demasiado atrás en el tiempo (licencias UMTS, o incluso O2, compra que parecía cara pero de la que salió relativamente bien parada), llegó a ofrecer a Portugal Telecom por su 50% de VIVO más de lo que capitalizaba PT con ese 50% de VIVO dentro, subiendo varias veces la oferta hasta hacerla irrechazable.
4)
Está liderada por un señor que inspira poca confianza en sus comparecencias públicas (y que parece no darse cuenta de que su negocio se está convirtiendo en una commodity)
http://www.youtube.com/watch?v=nP8uXzIslwQ
5)
No ha cumplido sus promesas de crecimiento o de retribución al accionista. En la última rebaja de dividendo se excusaron en la crisis, pero no hacía demasiado tiempo que lo habían reafirmado, con ya mucha crisis a nuestras espaldas.
Y el que decepciona, lo suele pagar.
---
Que conste que muchos de estos problemas no son exclusivos de Telefónica. Muchas otras operadoras de distintos países están sufriendo situaciones parecidas. Opino que el negocio de las telco tiene mucho más riesgo del que se creía, y es poco atractivo para el largo plazo. Es complicado saber quién puede salir vivo de esta guerra (no pun intended).
Espero que os haya aportado algo este análisis, que no deja de ser una simple y humilde opinión.
Mi twitter: @javidieguez