En los últimos días varios integrantes del equipo de analistas de Capital Bolsa han estado hablando con especialistas del sector minoristas sobre la situación de DIA. Vamos a esperar a una reunión con la compañía para emitir un informe completo, pero podemos sacar alguna interesante conclusión:
Hay cierta unanimidad en que el largo proceso de reestructuración de la empresa ha sido exitoso, y que debería dar paso a una mejora de largo plazo.
Esperan incremento de ventas, márgenes y beneficios en los próximos ejercicios independientemente de malos datos puntuales (último trimestre).
Las previsiones consenso (cuadro adjunto), anticipa incrementos de ingresos en los próximos ejercicios entre el 4% y 7% (2024 sufrirá una reducción de ventas)
El beneficio operativo tendrá un CAGR (tasa compuesta de crecimiento anual) superior al 20%
El beneficio neto superará los 100 millones de euros de forma sensible para 2026-2027.
Estamos hablando de una empresa que capitaliza a 743 millones de euros ahora. Unos ingresos sostenidos por encima de 100 millones de euros justificarían una capitalización de al menos el doble de esta cantidad.
Carrefour, la enseña que más crece en el mes en que Dia vuelve a conquistar cuota
La enseña francesa recorta distancias a Mercadona, al tiempo que Grupo Dia puede presumir de brotes verdes después de un largo periodo de dificultades.
Redacción FRS
23 de julio 2024
Carrefour es la enseña que más crece en cuota de mercado en las últimas cuatro semanas (cerca del 0,7%), según datos recientemente publicados por Algori.
La cadena que dirige Elodie Perthuisot frena de esta forma la escapada de Mercadona (ésta crece un modesto 0,1%), que en el primer semestre de 2024 había ensanchado la distancia que le separaba de su principal perseguidor.
La otra gran noticia que dejan los datos de Algori es la recuperación de Grupo Dia, que vuelve a conquistar cuota de mercado y avanza el 0,3%.
Lidl cae cerca del 0,2% en el periodo estudiado, pero da señales inequívocas de renacimiento. Ha corregido su tendencia en penetración y recupera compradores en las últimas cuatro semanas, como muestra el gráfico.
Culmina su proyecto 'Nueva Calidad Dia' con la transformación de más de 2.400 referencias
23/07/2024
Bebidas de cola de MDD de DIA | Grupo DIA
infoRETAIL.- Tras cuatro años de desarrollo, Grupo DIA ha culminado la renovación total del surtido de su marca propia bajo la iniciativa 'Nueva calidad Dia', con el objetivo de lograr la máxima calidad en cada uno de sus productos. Durante 1.500 días, la compañía ha transformado más de 2.400 referencias de su marca propia, pivotando sobre tres valores fundamentales: la calidad, la innovación y la creatividad, tal y como aseguran desde el propio operador.
A un ritmo de 50 referencias renovadas al mes, con el récord de 139 nuevos productos en marzo de 2021, este proceso ha implicado la revisión de las recetas, apoyándose en una amplia red de proveedores locales, así como en una nueva propuesta creativa que ha englobado el rediseño de sus packaging y la reformulación de los nombres de sus productos anclándose en el humor, la frescura y la autenticidad.
“En DIA hemos transformado nuestra marca propia, por dentro y por fuera, para ofrecer la mejor calidad del mercado, revisando y reformulando las recetas de más 2.400 referencias y rediseñando su packaging con propuestas modernas y creativas para conectar con nuestros clientes a través de la originalidad, la autenticidad y el buen humor”, ha señalado el director comercial de DIA España, Marek Bona.
“Han sido cuatro años de esfuerzo -prosigue el directivo- que nos ayudan a avanzar para estar más cerca de nuestros clientes, pero somos conscientes de que el trabajo no termina aquí. Con el objetivo de seguir acercando la calidad a un precio asequible, seguiremos escuchando las necesidades de los hogares e innovando en gamas y productos alineados con las nuevas tendencias de alimentación y consumo que se desarrollen en el futuro”.
Los productos de MDD representan el 58% de la cesta de la compra de sus clientes, siendo el 'top ventas' la Cerveza Classic Lager Dia Ramblers, seguido de la Barra de pan El Molino de Dia y la Leche Dia Láctea
La compañía trabaja mano a mano con más de 600 proveedores locales, a los que realiza el 94% de sus compras a nivel nacional. Entre sus proveedores se encuentran marcas reconocidas como Postres Reina, encargada de la elaboración de referencias como el Yogur Natural Dia Láctea o el Flan de Huevo Caprichoso; o Frinsa, encargada de la producción de algunas de las conservas de pescado Marimarinera.
Asimismo, DIA combina la marca propia con otros productos de marca de fabricante, bajo el compromiso de que el cliente tenga libertad de elección sobre los productos que mejor se adapten a sus necesidades y a su presupuesto.
En paralelo, la renovada propuesta de la compañía se distingue por el protagonismo de los productos frescos, una apuesta que ha ganado presencia en el nuevo concepto de tienda, que sitúa a estos alimentos en el centro de los establecimientos, como las frutas y verduras de temporada, los pescados de la Selección de Dia con doradas, lubinas y corvinas de nuestros mares, entre otros, o las carnes frescas de pollo, pavo, conejo, vacuno o porcino de origen España.
Actualmente, los productos DIA representan un 58% de la cesta de la compra de los clientes. El Top ventas de DIA lo lidera la Cerveza Classic Lager Dia Ramblers, seguido de las referencias de panadería, en concreto la Barra de pan El Molino de Dia y la Leche Dia Láctea, impulsada por la renovación de la gama de lácteos y el crecimiento del mercado de leche fresca.
Humor, frescura e innovación En el marco de la transformación de su marca, la compañía ha modernizado el packagingen sus productos de marca propia, apostando por la frescura y el sentido del humor, a través de juegos de palabras y expresiones con la palabra 'Dia'. Entre las propuestas con las que más han conectado los consumidores se encuentra su Horchata de chufa, ‘enchufa tu Dia’, o la gama de lácteos Dia Láctea. También destacan eslóganes y frases hechas, como los frutos secos Naturmundo con el ‘Momento relax del Dia’, las referencias de hogar La Llama, con el eslogan ‘Con la llama, cada Dia sin drama’, o las ilustraciones del empaquetado de la gama de pastas ‘Al Diante’.
En paralelo a la renovación de sus productos, la compañía ha apostado por la innovación para lanzar referencias diferenciales que respondan a las nuevas tendencias de consumo, necesidades y gustos de sus clientes. Entre los últimos lanzamientos, destaca el Postre Rock Caprichoso del Dia, elaborado en colaboración con Mario Vaquerizo, una receta exclusiva que combina crema de chocolate con galleta, recubierta de caramelo salado.
Recientemente, la compañía también ha lanzado el Helado de chocolate con Conguitos, una edición limitada que combina la experiencia de los maestros chocolateros de Grupo Lacasa (Conguitos) y los maestros heladeros de La Menorquina, y que se puede adquirir exclusivamente en tiendas DIA.
Además, en línea con las tendencias de alimentación actuales, la compañía ha impulsado una nueva línea de productos dentro de su gama VegeDia, creando ocho variedades de postres vegetales elaborados con base de coco, avena o soja, la única marca propia del sector que cuenta con esta oferta, y están certificados con el sello V-Label, que garantiza su origen vegetal y su calidad. A esta se suman otras innovaciones, como los yogures sabor Mojito y Daiquiri de edición limitada o la Horchata Premium, elaborada por la empresa familiar Horchatas Mercader, que cuenta con un 15,5% de chufa Valencia Denominación de Origen.
Algunos de los aspectos que más se han valorado en este estudio son la composición o la fermentación, junto a la valoración de su etiquetado y las notas de la cata a ciegas elaborada por los cinco jueces que siguen la metodología BJCP (Beer Judge Certification Program).
Respecto a la composición de estas, la investigación ha revelado varios datos clave, en primer lugar, ninguna de ella es 100% malta, ya que todas añaden, además de la cebada, otros cereales como el maíz o el arroz, que aunque abarata costes, ayuda a suavizar el sabor de la cerveza, por lo que no se penaliza.
Además, algunas de ellas, junto al lúpulo, incluyen extracto de lúpulo, lo que acaba resultando en una pérdida del aroma y el sabor. Otro de los resultados que se han hallado es la ausencia de azucares añadidos, a diferencia del análisis que se llevó a cabo con las cervezas clásicas.
Del mismo modo, el resto de ingredientes, como el agua, las levaduras ( y por ende, la fermentación), el tipo de lúpulo y los cereales empleados, también influyen en la valoración final del jurado, además de en la propia degustación de la cerveza. De hecho, las valoraciones de la cata también han resultado fundamentales en las notas finales.
Las dos cervezas especiales que destacan desde la OCU:
A pesar de que todas las marcas aprobaron este examen, dos de ellas prevalecieron sobre el resto, no solo por su precio, más baratas de media que el resto de sus competidoras, sino también por su calidad.
Ramblers Especial (Día)
Bajo un precio de 0,37€ la lata, se trata de una de las opciones más baratas del supermercado. Cuenta con un volumen de alcohol de 5,90% y se trata de una de las cervezas especiales de lata con mejor valoración en la prueba de la cata a ciegas.
Está caracterizada por su sabor un poco amargo, su alta carbonatación, y su cuerpo medio. Asimismo también incorpora cebada y maíz sin maltear en su receta, lo que le convierte en un producto más atractivo. Obtiene una puntuación de 73 sobre 100.
Steinburg Especial (Mercadona)
Cuenta con el mismo precio que la Ramblers Especial (0,37€), un volumen de alcohol de 5,69% y una puntuación final de 73 sobre 100.
Respecto a la valoración de la cata a ciegas esta cerveza también obtiene una de las mejores notas debido, entre otros factores a su amargor bajo, poco cuerpo y alta sensación de gas. Del mismo modo, también incluye maíz en su receta.
Conclusiones
Tras concluir su análisis, la OCU ha llegado a la conclusión de que, respecto a las cervezas especiales de lata, las mejores opciones son las de marca blanca, que además de ser la mitad de caras que sus competidoras (0,38€ de media frente a los 0,84€ de las más conocidas) son una alternativa de calidad, entre otros motivos por su aroma, sabor, sensación, ingredientes y aspecto en general.
Señales semáforas: Perspectivas globales sobre las historias más importantes de la actualidad.
Milei se ha alejado de medidas más radicales
Milei, que se describe a sí mismo como un “anarcocapitalista”, había prometido adoptar el dólar estadounidense como una medida para frenar las presiones inflacionarias de Argentina, pero ese plan fue rápidamente archivado. Desde que asumió el cargo, Milei se ha alejado de algunas de las medidas más radicales que sugirió en la campaña electoral, dijeron fuentes al Financial Times. “Es como si de repente se hubiera quitado el disfraz”, dijo un diplomático. Pero los analistas creen que los votantes podrían se acaba la paciencia si Milei no cumple sus promesas económicas: “Su apoyo es muy efímero y muy volátil”, dijo al FT el director de un think tank de tendencia izquierdista. “Los votantes hicieron una apuesta por él, pero esa apuesta tiene fecha de vencimiento”.
La tasa de pobreza está aumentando
Las perspectivas económicas del país pueden estar mejorando, pero la pobreza en la nación es alta, informó Reuters. Los argentinos están luchando contra la rápida devaluación de su moneda y una inflación de tres dígitos. Los movimientos de protesta contra los recortes de gastos sugeridos por Milei han crecido en los últimos meses, ya que los locales que no pueden permitirse alimentar a sus familias rechazan la retirada de los programas gubernamentales. La red de seguridad se está debilitando“Estamos en un momento difícil en términos de seguridad alimentaria y del proceso de empobrecimiento crónico en Argentina”, dijo a Reuters un investigador sobre pobreza.
La recuperación económica tendrá un coste “sustancial”
El gasto excesivo en servicios públicos y la creación de dinero han alimentado la crisis financiera de Argentina durante décadas, señaló el Observatorio Económico. El país ha incumplido su deuda en nueve ocasiones distintas, y su tasa de inflación promedió el 190% entre 1944 y 2023. Mientras tanto, el ingreso per cápita ha caído más del 10% en promedio. “Hasta ahora, la estrategia de Milei ha producido varios resultados iniciales prometedores”, señaló el grupo de expertos. “Pero si bien estas medidas han dirigido estos indicadores en la dirección correcta, también han impuso un coste económico y social sustancial.”
