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Seguimiento de Dia (DIA)

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Seguimiento de Dia (DIA)
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#6033

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

Dices que no entiendes nada, pero según mis calculos , Has metido 58400 euros en DIA. Es mucho riesgo para no tener conocimientos...El promedio está en 0,97,

Si tienes intencion de ir a la Ak, te va a hacer falta mas dinero....

Pasar el tapón de 0,5x va a costar mucho. Si vendieras las ultimas 40000 en 0,5 , recuperarías 3600 euros ....es una idea, (de casino como todas las que pueden ocurrirsenos a fecha de hoy)

¿Qué noticias buenas quedan por salir para que pasemos ese tapon de 0,5x? ten en cuanta que los fridporks van a intentar desestabilizar al máximo. Ahora les toca el turno a las agencias y periodistas a sueldo...

Me quedo expectante del consejo que te da a tu pregunta ,  elfridsiempre

#6034

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

por cierto... he repasado las posiciones cortas y melqart ha informado de que HOY ha aumentado a 1,71% los cortos, probablemente en la zona 0,5x de maximos de hoy.... 

yo no me creo ni mas listo ni capaz que ellos, asi  que de momento  no voy a apostar en su contra....

 

#6035

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

Ahora apliquen un coeficiente EV/Sales de 0,5 y EV/EBITDA de 9,5..... le quitan a lo que les salga 1800M de deuda que han encalomado los "hábiles" gestores de DIA a sus accionistas y lo dividen entre 622M de titulillos....... por ahí tienen ustedes el precio....
Igual he hecho mal la operación, me salía 8 euros y pico. ¿ Cuánto tendría que salir? Eldesiempreu
Gracias por el consejo Estudiante para entender. Me apunté al grupo de Facebook

#6036

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

DIA incurre en causa de disolución y debe convocar junta en plazo de 2 meses

 

28 diciembre, 2018 - 20:03

La necesidad de provisionar más de 184 millones de euros por el deterioro de sus activos ha llevado a DIA a incurrir en “causa de disolución”, por lo que deberá convocar una junta de accionistas en un plazo inferior a dos meses para ampliar capital y revertir esta situación.

Así se desprende de la información facilitada hoy por la compañía al regulador bursátil, en la que ha señalado que estas provisiones dejarán su patrimonio neto en negativo.

Fuentes de la empresa han confirmado a Efeagro este extremo y han precisado que la “causa de disolución” no equivale a que la empresa entre en suspensión de pagos.

La “causa de disolución” es una figura recogida en la Ley de Sociedades de Capital que se da cuando el patrimonio neto de una compañía es inferior a la mitad de su capital social.

En este caso, los responsables de DIA han informado de que el patrimonio neto de la firma cerrará 2018 en negativo, por lo que incurre en esta situación.

A cierre del primer semestre del año, DIA tenía un patrimonio neto de 190,6 millones de euros y un capital de 62 millones.

La legislación vigente otorga dos meses de plazo a los gestores de las firmas que incurren en esta situación para convocar junta de accionistas.

En este sentido, la cadena de supermercados ha confirmado también hoy a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) que propondrá a sus accionistas una ampliación de capital por al menos 600 millones de euros.

La empresa ha sido suspendida de cotización durante las cinco primeras horas de sesión hasta que comunicó información relevante al supervisor, y tras regresar al parqué sus títulos se disparaban más de un 14 %, hasta cotizar en el entorno de los 50 céntimos.

Los inversores reaccionaban así después de que la firma anunciara el nombramiento de Borja de la Cierva como consejero delegado en sustitución de Antonio Coto, quien ha ocupado ese puesto durante cuatro meses. 

https://intereconomia.com/empresas/consumo/dia-incurre-en-causa-de-disolucion-y-debe-convocar-junta-en-plazo-de-2-meses-20181228-2003/

 

#6037

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

Dia: "La banca nos ha pedido dar una vuelta al plan de negocio, pero jamás hemos hablado de una quita"

  • "Jaime García Legaz sería un magnífico presidente para la compañía"

Borja-de-la-Cierva-1.jpg

19:30 - 28/12/2018

El nuevo consejero delegado de Dia, Borja de la Cierva, explica que el relevo en la dirección y la destitución como primer ejecutivo de Antonio Coto se ha tomado porque "se ha considerado que era bueno nombrar un consejero delegado diferente puesto que ha habido una pérdida de confianza en el anterior". Coto mantendrá, no obstante, un asiento en el máximo órgano ejecutivo por el momento.

De la Cierva, que ha ocupado puestos de dirección en Inditex y en El Corte Inglés, asegura que Letterone, primer accionista con el 29% del capital de la compañía, no ha participado en la decisión. "Hace un par de semanas Letterone decidió retirar a sus dos consejeros y, por lo tanto, los cambios que se han adoptado hoy se han hecho por el consejo. Con Letterone la compañía mantiene un diálogo permanente y constructivo", afirma.

El ejecutivo está absolutamente convencido que se cerrará sin problemas el acuerdo de refinanciación con la banca a falta tan sólo del visto bueno del comité de riesgos de una de las entidades. "Estamos pendientes de que en los próximos días firmemos el acuerdo que nos permita tener liquidez", dice. De la Cierva asegura que la banca no ha impuesto un relevo en la dirección. Sin embargo, sí reconoce que ha pedido "dar una vuelta al plan de negocio" que la compañía lleva meses preparando, algo que harán "durante el mes de enero". "Muchas cosas de ese plan, las que vemos claras, ya se están haciendo, pero es verdad que necesita una transformación". En este sentido apuesta, además de la venta de Clarel y Max Descuento, por una reforma de las tiendas, un ajuste del surtido y reforzar los productos frescos. Respecto al riesgo que representan las franquicias para las cuentas de Dia, con más del 50% sobre las tiendas propias, De la Cierva asegura que su objetivo es "mantener un equilibrio" actual. La venta de Clarel está "prácticamente decidida", reconoce. 

 

Las franquicias de Dia buscan romper e irse con Eroski, Covirán y Carrefour

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Por otro lado, el consejero delegado evita hablar de pérdidas este año, pero sí reconoce que "los fondos propios de la compañía son negativos" tras los ajustes realizados. "Lo hemos hecho además con una CNMV muy exigente con nosotros en la comunicación de los hechos relevantes desde el mes de octubre. Nos mantenemos en que presentaremos en un ebitda (beneficio operativo) de 350-400 millones de euros en 2018. Cuando hay una situación de fondos propios negativos la compañía tiene dos meses de plazo, lo que pasa es que ya hemos firmado un contrato de aseguramiento para la ampliación de capital (en referencia a Morgan Stanley) y esto debería ser más que suficiente para restablecer el equilibrio". Distintas fuentes del mercado apuntan desde hace meses que Dia dará pérdidas al cierre del ejercicio a tenor del incremento de su deuda en los últimos trimestres y la caída de la caja del grupo. 2017 lo cerró con un beneficio neto de 131 millones de euros.

A pesar de que la compañía se encuentra en causa de disolución (quiebra técnica, en la jerga), De la Cierva asegura que "ningún acreedor se ha quedado sin cobrar" en todo este periodo y que "jamás se ha hablado de una quita" desde la compañía.

Ampliación de capital

"No entendería que alguien no acudiera a la ampliación", reconoce De la Cierva preguntado por la oposición que ha mostrado Letterone en las últimas semanas al plan defendido por Dia, entre otros, de levantar 600 millones de euros en el mercado el próximo mes de marzo.

"Me extrañaría que un accionista significativo de la compañía decidiera retirarse", comenta el nuevo CEO de Dia ante la posibilidad de que Fridman decida diluirse en esta operación al no suscribir las acciones que tiene por su participación del 29%. "No ha cambiado nada desde que entraron pensando que la compañía era buena. Nosotros tenemos un diálogo fluido y constructivo con ellos", apunta.

García-Legaz, nuevo consejero

Respecto al posible nombramiento de Jaime García Legaz como nuevo presidente tras su incorporación al consejo de administración, De la Cierva insiste en que por ahora no es una decisión que se haya tomado. "Mi opinión es que Jaime García Legaz sería un magnífico presidente para la compañía. Me encantaría que lo fuera, pero es una opinión personal", afirma el consejero delegado. 

En el mercado se da ya por hecho que el nombramiento del exsecretario de Estado de Comercio y expresidente de Aena es un primer paso para su posterior candidatura a presidir la compañía. De momento, el presidente en funciones de la firma sigue siendo Richard Golding.

https://www.eleconomista.es/mercados-cotizaciones/noticias/9608317/12/18/Dia-La-banca-nos-ha-pedido-que-demos-una-vuelta-al-plan-de-negocio-pero-jamas-hemos-hablado-de-una-quita.html

#6038

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

Desde mi punto de vista has hecho muy bien en promediar, es la única forma de minimizar perdidas y la posibilidad algún día de recuperar la inversión. Yo también he promediado y si puedo y hay oportunidad, volveré a por mas.

#6039

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

Borja de la Cierva, CEO de Dia: "El nuevo plan de negocio estará listo en enero"

La cadena de distribución, que ultima un acuerdo con la banca acreedora para acceder a nueva liquidez por unos 200 millones de euros antes de afrontar un aumento de capital de al menos 600 millones, ha nombrado este viernes a Borja de la Cierva nuevo consejero delegado en sustitución de Antonio Coto. De la Cierva, exdirectivo de Inditex y de El Corte Inglés, avanza a EXPANSIÓN los próximos pasos de la compañía de supermercados.

¿La ampliación de capital de Dia será de 600 millones o hará falta más?

La ampliación será de, al menos, 600 millones, mientras que el contrato de reaseguramiento con Morgan Stanley es por 600 millones. Lo normal es que la ampliación sea por 600 millones porque es el importe que pensamos necesario para que la empresa reestablezca su equilibrio patrimonial. Eso junto con la venta de activos dará a la empresa una posición financiera para lograr el investment grade y pueda acudir a los mercados de capitales en el medio plazo.

¿Por qué tendría un inversor que ir a la ampliación en lugar de lanzar una opa?

Es una posibilidad, pero si alguien lo hiciera a continuación debería recapitalizar, ya sea a través de una ampliación de 600 millones o una venta de activos. Si no hay demanda, hay una entidad que ha dicho que se queda con las acciones, demostrando que confía en la compañía. Es algo que no piensa hacer, porque confía en que haya demanda.

¿Ascienden a 800 millones las necesidades totales de la empresa?

Esas cuentas tienen mucho sentido, pero es muy prematuro saber cuánto se obtendrá por la venta de Clarel y Max Descuento.

¿Qué banco falta por dar luz verde a la refinanciación?

La refinanciación está pendiente de la aprobación del comité de riesgos de una entidad, pero no de una de las principales. El acuerdo llevará esperamos que pocos días, pero esperamos que sea inminente. Estamos convencidos de que se va a hacer la refinanciación.

¿Es el cambio de CEO un acercamiento a Fridman?

El cambio de CEO se produce porque el consejo entiende que en las circunstancias actuales es mejor hacerlo. Aunque no formaba parte de mis planes he aceptado con mucho gusto e ilusión. Lo que sí te puedo decir es que hasta que se han producido las dimisiones de los consejeros de Letterone hemos trabajado codo con codo con ellos. Por eso no hemos entendido muy bien sus dimisiones, porque nunca nos habían comentado ningún problema y la sintonía con ellos era total en todos los temas importantes. Y por eso no hemos entendido las dimisiones. Cuando se habla de buscar una solución completa, a nosotros no nos la han contado. Si el accionista tiene otro plan que lo cuente, pero en el consejo no se ha puesto de manifiesto.

¿Qué pasa si Letterone no va a la ampliación?

El contrato de aseguramiento con Morgan Stanley es por el 100% y no tiene como condición la concurrencia de Letterone en la ampliación, pero mi punto de vista es que el accionista hizo una inversión en la empresa en 2017 porque entiende que Dia es buena. No entendería que Letterone no acuda a la ampliación, pero no tengo noticias de si lo hará o no. Ellos han repetido varias veces que son un inversor a largo plazo.

¿Barajan la opción de que aparezca un nuevo accionista que tome el control de la empresa?

Toda empresa que cotiza en Bolsa está abierta a que cualquier inversor pueda entrar en su capital, pero no se está buscando otro accionista de referencia.

¿Qué pasa con el plan de negocio?

Con la recapitalización de la empresa se recuperará el equilibrio contable y el plan del consejo es que existan nuevos inversores o actuales que aporten capital y que todos los acreedores actuales cobren hasta el último euro. Además, se está ultimando un plan de negocio que se terminará de perfilar en enero. Puede ser que se cierren algunas tiendas, pero no hablaría de una reestructuración. Serán cosas como una renovación de tiendas, apuesta por la marca blanca, un surtido adaptado a las nuevas necesidades de consumo o un impulso de los frescos. Pero no un cierre masivo de tiendas.

¿Será Jaime García-Legaz el próximo presidente de Dia?

Estamos muy satisfechos de que Jaime se una al consejo. Lo que ocurra en el futuro no lo sé, pero mi opinión personal es que sería un presidente magnífico para esta compañía.

http://www.expansion.com/empresas/distribucion/2018/12/28/5c266a1a268e3ef62c8b4625.html

#6040

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

Eldesiempreu, ¿Qué precio sale?
cualquier caso, tirando por lo bajo 375M para todo el 2018 y con unos márgenes del 5,1% tenemos una cifra de ventas de 7350M.

Ahora apliquen un coeficiente EV/Sales de 0,5 y EV/EBITDA de 9,5..... le quitan a lo que les salga 1800M de deuda que han encalomado los "hábiles" gestores de DIA a sus accionistas y lo dividen entre 622M de titulillos....... por ahí tienen ustedes el precio....