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Seguimiento de Dia (DIA)

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Seguimiento de Dia (DIA)
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#6857

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

El caballero blanco (dicese al interesado) puede lanzar una opa actualmente a un precio más bajo que el ruso , no ?? O me estoy liando y la ley de opa es diferente 🤔

#6858

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

puede lanzar una opa al precio que quiera si es hasta 30%.
Por encima del 30% tiene q hacerlo por el 100% y tiene que comprar primero y superar ese precio o si no ha comprado tiene que pagar un precio equitativo determinado por el mayor de : media ponderada 6 meses, valor contable, valor liquifativo, multiplicadores, u otras valoraciones aceptadas.
Por tanto, la respuesta es SI poder puede pero según el precio así conseguirá más control o menos. En caso de haber opa de caballero blanco, Fridman puede contraopar con una mejora y quedar libre del precio de 12 meses que termina en marzo.

#6859

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

Ok, gracias por tus comentarios

#6860

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

También un detalle importante: una opa antes de la junta por parte de caballero blanco al precio que quiera puede bloquear la AK al ir en contra de la propia opa (ampliación obstrusiva). Si Fridman quiere puede defenserse. Vamos a ver que medios usa. Está interesante la cosa.

#6861

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

La podría lanzar antes de convocatoria. Todavía se tiene que aprobar.

#6862

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

y después de convocatoria y antes de la junta que hay 1 mes

#6863

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

Se espera una gran concentración en el sector para poder subir los márgenes sobre ebitda que cada vez son más bajos reduciendo gastos y aumentando poder sobre proveedores.

No es de  extrañar que en este proceso los actuales jugadores no solo se fusionen entre sí sino que además lo hagan para evitar la entrada de otros nuevos jugadores que podrían romper el equilibrio.

En este sentido para Mercadona, el proyecto DIA puede resultar muy interesante por varias razones :

1) Posibilidad de hacerse con el 90%-100% de la compañía a precios bajos. Compra barato. Entre 2500-3000M€ EV (incluyendo deuda)

2) Diversificar su modelo de negocio hacia tiendas de conveniencia más pequeñas donde ahora no está y cerrar las que hagan competencia a las existentes.

3) Evitar que otros COMPETIDORES  puedan hacerse con DIA antes y puedan crecer y hacerse más fuertes: Ahorramás,  LIDL (Schwartz), ALDI... 

4) Evitar que otros CONPETIDORES que no están en IBERIA puedan entrar: X5 Retail(Fridman) que ya ha entrado de hecho con el 29%, Tesco, Amazon (que también está con DIA precisamente).

Es decir, las sinergias son múltiples, pero el principal escollo es qué ocurre con el 29% actual de Fridman:

Opción 1) Entrar por medio de AK, Fridman no acude y se diluye con un 9% o menos. 

Opción 2) Fridman tiene clara la posibilidad de entrada de terceros aprovechando una AK a bajo precio por lo que moverá pieza para evitar la AK. En este sentido Mercadona puede lanzar una opa de forma inesperada adelantándose a Letterone a un precio bajo pero suficiente como para hacerse con más del 50%. Posteriormente puede hacer una AK y diluir a Fridman u otros accionistas a su conveniencia para incrementar su porcentaje. Dejar a Fridman para el final y negociar su precio de salida para quedarse el 100% y excluirla.

 

En este sentido pueden ver lo que planean hacer Sainsbury y Asda cuando su fusión sea aprobada:

 

The Telegraph writes that Sainsbury’s and Asda are preparing a joint assault on the grocery industry’s biggest suppliers if their blockbuster merger is approved. Not new news but it highlights that the combination of the pair will create a new grocery powerhouse, with more than GBP 50b of sales and a quarter of the market, bringing to an end Tesco’s reign as Britain’s biggest supermarket chain. Sainsbury’s and Asda have claimed that the deal will benefit consumers by lowering prices by as much as 10% on many of the products customers buy regularly. 

#6864

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

" El enemigo de mi enemigo es mi amigo". Helarte de la Guerra, de Atz Tzu.

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