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Re: ¿Sacyr Vall (SCYR) seguirá subiendo? Resultados 9M2020 por Diferencias de Cambio
Esto de la cobertura de los tipos de cambio es otro tema sobre el que se podría debatir mucho, para demostrar lo mal que lo están haciendo. Ya hemos dicho que dentro del Holding se realizan un montón de operaciones de Ingeniería Financiera de las que nada se nos explica. En este Hoding tenemos: la compleja estructura de derivados financieros tanto los de Repsol como los utilizados para especular con su propia cotización, su valoración a mercado, sus ajustes o variaciones de valor, las operaciones en el forex, swaps, etc.
En las presentaciones se llenan 30 páginas para explicarnos cómo van los negocios ordinarios, pero ni una para explicarnos todas las operaciones de Ingeniería Financiera que realiza el Holding. Por ejemplo: Tras el reciente desplome de su cotización, me imagino que los calls sobre 10 millones de acciones para especular con su propia acción, ahora valdrán mucho menos , pero eso no se nos aclara.
El tema de los Resultados por Diferencias de Cambio se explica por las malas operaciones de cobertura de los tipos de cambio que se efectúan en el Holding al menos en el transcurso de este año, según se demuestra en la siguiente tabla:
Sacyr: Resultados por Diferencias de Cambio
El Negocio Ordinario (segunda línea) siempre sale perdiendo por el efecto divisa. Teóricamente el Holding, (tercera línea) debería de cubrirse en el mercado de divisas para contrarrestar dichas pérdidas. Debería de apostar a la baja para ganar por el efecto de la devaluación. De hecho durante 2019 lo hizo bien, (se ganaron 28 M€ especulando frente a las pérdidas de 22 M€ del negocio ordinario), pero ya en el primer trimestre de 2020, con unas Pérdidas por Diferencias de Cambio de casi “-101 M€” (a nivel de Negocio Ordinario), el Holding solo pudo ganar 0,3 M€, o sea nada comparado con lo que perdió el negocio ordinario por devaluación de las divisas latinoamericanas.
El problema se agudiza a 30-9 porque el Holding obtuvo un resultado de negativo de casi 10 M€ especulando con divisas, cuando lo lógico es esperar que gane “algo”, que para eso se les paga. Algo les ha salido mal, que desde luego no nos van a explicar. Se ve que esperaban una revalorización o algo así, pero el mercado de tipos de cambio reaccionó en sentido contrario. En resumen: en vez de ayudar al negocio ordinario a contrarrestar sus pérdidas por devaluación, profundizaron en dichas pérdidas. Supongo que Sacyr prescindiría de los servicios del genio que opera en los mercados de divisas o como mínimo lo cambiaría.
El problema se agudiza a 30-9 porque el Holding obtuvo un resultado de negativo de casi 10 M€ especulando con divisas, cuando lo lógico es esperar que gane “algo”, que para eso se les paga. Algo les ha salido mal, que desde luego no nos van a explicar. Se ve que esperaban una revalorización o algo así, pero el mercado de tipos de cambio reaccionó en sentido contrario. En resumen: en vez de ayudar al negocio ordinario a contrarrestar sus pérdidas por devaluación, profundizaron en dichas pérdidas. Supongo que Sacyr prescindiría de los servicios del genio que opera en los mercados de divisas o como mínimo lo cambiaría.
Tienes razón cuando dices que Sacyr tiene unos Márgenes de Explotación buenísimos. A 30-9 ha sido del 12% (386/3203), pero estos 386 M€ de EBIT no son suficientes para contrarrestar los Gastos Financieros, (216 M€), la mala cobertura de los tipos de cambio (90 M€) y la provisión por inversiones financieras de 87 M€, que supongo incluirá los 85 por el litigio de Panamá. La suma de todos estos cargos es de 393 M€, que anulan por completo los 386 M€, de ganancias del negocio ordinario, (el Resultado sería una pérdida de 7 M€,
393-386). Para arreglar este desaguisado, lo que han hecho es enajenar activos, operación que les reportó unas ganancias de 94 M€, consiguiendo que el Resultado se quedase en un beneficio neto de 88 M€ y una vez descontados los minoritarios en 47. He simplificado. Ésta no es la explicación exacta de lo que sucede pero casi.
393-386). Para arreglar este desaguisado, lo que han hecho es enajenar activos, operación que les reportó unas ganancias de 94 M€, consiguiendo que el Resultado se quedase en un beneficio neto de 88 M€ y una vez descontados los minoritarios en 47. He simplificado. Ésta no es la explicación exacta de lo que sucede pero casi.
Por ahora, el verdadero negocio de Sacyr no está en el negocio constructor, está en la especulación con los activos concesionales, en la especulación con Repsol, con la deuda, con las divisas, con los tipos de interés, con las puestas en equivalencia, con las variaciones de valor de sus “instrumentos financieros” , y ahora, hasta con su propia cotización bursátil. Y si alguna de estas operaciones especulativas les sale mal, ya procuran que otra les salga bien. Y sobre eso no explican nada. Llenan 30 hojas explicando el negocio ordinario y ni una para justificarnos las operaciones realizadas a nivel de Holding.
Yo siempre pienso que si por ejemplo Carlos Slim lanzara una OPA sobre Sacyr y se hiciera con su control, acabaría con todos estos ”apaños” y todas estas “chapuzas” especulativas que se traen entre manos, empezando por la venta de Repsol para disminuir deuda, y siguiendo con la renegociación de la restante a tipos de interés más bajos. Además Slim pondría orden en las operaciones de tipos de cambio, y cancelaría el resto de operaciones de ingeniería financiera especulativa. Veríamos entonces como el negocio constructor/concesional sería lo que guiaría la cotización de Sacyr y no los inexplicables “embrollos” que se traen a nivel de Holding. Y digo inexplicables porque no nos los explican, no porque no se puedan explicar. Mediante la adopción de políticas de este tipo, la cotización de Sacyr podría irse a los 4 o 5 euros, por sus buenos márgenes y su importante Cartera de Proyectos.
Va a ser difícil que ahora mismo Sacyr venda su participación en Repsol por su bajo precio y porque sus pérdidas (las de Repsol) están tocando fondo. Es difícil que Repsol empeore todavía más. Y Sacyr querrá beneficiarse de esa supuesta mejora de Repsol.
¿Porqué Sacyr no vendió años atrás, cuando la cotización de Repsol estaba por los 13 euros y más?. El principal accionista de la constructora (Carceller) es presidente de la petrolera DISA y quizá presionó a Sacyr para que no vendiera, con la autoridad que le daba el hecho de ser un perfecto conocedor del negocio petrolífero o quizá también por seguir las recomendaciones de la propia Repsol. Quien sabe.
Perdona el rollo. Saludos.
¿Porqué Sacyr no vendió años atrás, cuando la cotización de Repsol estaba por los 13 euros y más?. El principal accionista de la constructora (Carceller) es presidente de la petrolera DISA y quizá presionó a Sacyr para que no vendiera, con la autoridad que le daba el hecho de ser un perfecto conocedor del negocio petrolífero o quizá también por seguir las recomendaciones de la propia Repsol. Quien sabe.
Perdona el rollo. Saludos.