Sin ser gijonés, ni gran conocedor de Duro Felguera, al investigar un poco sobre la situación de la sociedad me llama la atención diversos aspectos.
1.- Si los osos se adueñan de ella es porque esperan que las subidas volverán tarde o temprano.
2.- El trabajar con presupuestos cerrados de llaves en mano, indica que la empresa tiene que mejorar muchísimo en este aspecto, mejorando mucho sus estimaciones, y en las contingencias no previstas al elaborarlos, intentar entrar por precio puede acarrear consecuencias graves.
3.- Un buen equipo de abogados que repase todas las clausulas de los contratos, pueden erradicar, o minimizar las divergencias entre las partes.
4.- El tener una política de 0 defectos en la empresa es garantía de triunfo.
5.- Un estudio fiable de un análisis FIFO, pueden mejorar muchísimo la gestión de la cotizada.
6.- La creación de una comisión interna sobre los gastos, lleva a conseguir una notable optimización de ellos.
Lo que expongo es muy básico, pero parece mentira que muchísimas empresas no se rijan por unos mínimos requisitos de implementación de mejora.
Es obvio que falten indicar muchas medidas a tomar, pero el principal fallo que observo son los fallidos por obras realizadas, que de recuperarlo, daría un alivio muy positivo para su continuidad. También es posible que los expertos en esta empresa encuentren muy básico lo expuesto, pero a veces en ello está la clave.
Ruego a todas las personas del foro que interpreten mi opinión sin intención de contradecir a nadie, y por supuesto sin pretender dar ninguna clase magistral, porque no lo es, tan solo es una opinión.
Buenos días