#41201
Re: Duro Felguera
Gracias Appedrero por continuar con este tema de debate tan interesante y preocupante. Has tocado 2 puntos clave: Personal y Contratación.
GASTOS DE PERSONAL: Reconozco que me sorprendió la propuesta (acertada) del SAM de proponer un ajuste de plantilla. Como dices, tiene un coste economico (30M de eur aprox) que creo no es asumible por la empresa y otro coste político (sepi+psoe+principado) que lo hacen del todo inviable. Así que la LOSA de los 60M de eur en salarios seguirá durante 2022 y hasta que no haya liquidez para pagarlos...
CONTRATAR A PERDIDAS: También sorprende cuando estamos como estamos por aquellas contrataciones de Don RMQ. Sin irnos a los extremos de Don Orihuela de "o gano pasto o me piro" se puede buscar un término medio, pero nunca perdiendo dinero o empatando de salida (que acabarás perdiendo). Un margen ajustado de un 10% es mas razonable. Y si no puedes ofertar o ganar proyectos es que tu ESTRUCTURA no te permite ser competitivo y nos devuelve al punto anterior...
El ejemplo reciente de Colombia en el que se van a perder 5M de eur (la empresa ya ha reconocido 3,5M) en un proyecto vendido en 5M es un toque de atención muy claro. DF no puede perder 5M en un mini-proyecto. Quizá gane 4 o 5 M en Holanda en 2 años y ese beneficio se lo come las perdidas de Colombia !!! Drama absoluto !!!
GASTOS DE PERSONAL: Reconozco que me sorprendió la propuesta (acertada) del SAM de proponer un ajuste de plantilla. Como dices, tiene un coste economico (30M de eur aprox) que creo no es asumible por la empresa y otro coste político (sepi+psoe+principado) que lo hacen del todo inviable. Así que la LOSA de los 60M de eur en salarios seguirá durante 2022 y hasta que no haya liquidez para pagarlos...
CONTRATAR A PERDIDAS: También sorprende cuando estamos como estamos por aquellas contrataciones de Don RMQ. Sin irnos a los extremos de Don Orihuela de "o gano pasto o me piro" se puede buscar un término medio, pero nunca perdiendo dinero o empatando de salida (que acabarás perdiendo). Un margen ajustado de un 10% es mas razonable. Y si no puedes ofertar o ganar proyectos es que tu ESTRUCTURA no te permite ser competitivo y nos devuelve al punto anterior...
El ejemplo reciente de Colombia en el que se van a perder 5M de eur (la empresa ya ha reconocido 3,5M) en un proyecto vendido en 5M es un toque de atención muy claro. DF no puede perder 5M en un mini-proyecto. Quizá gane 4 o 5 M en Holanda en 2 años y ese beneficio se lo come las perdidas de Colombia !!! Drama absoluto !!!