Re: Carbures Europe
Todas ellas deben afrontar en un momento dado un proceso de profesionalización del liderazgo. “Llegará un día en el que los socios fundadores se tienen que dar cuenta de que es mejor que se hagan a un lado y contraten a un consejero delegado externo”, explica el directivo de PwC. Darse cuenta a tiempo de que se debe llevar a cabo este proceso puede ahorrarle a la empresa muchos problemas.
Como su crecimiento es rápido (pueden pasar de tener 10 a 60 empleados en un solo año) se pueden ver en situaciones poco frecuentes, como por ejemplo necesitar de golpe dos o tres directivos. Su estructura corporativa debe ser maleable para poder adaptarse a las nuevas situaciones.
¿Tiene su empresa alto potencial de crecimiento?
http://cincodias.com/cincodias/2014/12/05/sentidos/1417804352_426499.html
interesante articulo de Pwc