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Carbures Europe

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#32465

Re: Carbures Europe

Impresionante noticia, merecedora sin duda de titular en toda la prensa internacional y no menos de un HR por parte de la empresa. Es un acontecimiento de lo más relevante y parece que dañino para la empresa, por sus posibles duras consecuencias económicas.

Tanto es así que la Junta está pensando en una posible declaración de zona catastrófica debido a la ingente cantidad de agua gastada en su extinción. Nada menos que 200 litros. Y es que, además de los enormes desperfectos causados por el fuego en la planta vacía, toda el agua gastada en su extinción provocó daños colaterales debido a la riada que se ocasiono arrastrando contenedores, vehículos, inundó bajos comerciales, viviendas, ….La empresa ni se entero que se le quemaba el aserradero y hubo que romper puertas y ventanas para acceder y acercarse al punto cero de la catástrofe para así, poder dominarlo. Aun así, la rápida actuación de los Bomberos evito que la catástrofe fuera mayor. Esta empresa sabe mucho de bomberos porque no es la primera vez que le han aportado agua en ingentes cantidades en los últimos 3 años, que ella ha gastado en los jardines de antaño.

La Empresa por su parte aun no ha valorado económicamente los daños que se estiman por fuentes profesionales de muy elevados.

Lamentando la noticia, gracias al mensajero asiduo por aportar noticia tan penosa.

#32466

Re: Carbures Europe y Torrot-Gas.Gas

Bueno, la historia que le precede no es muy buena. Recuerdo :

- Plan 3, la crea....la vende a CAR, 1,5 M de pérdidas y a la quiebra.

- CAR USA, idem

Así que, menos, no podemos esperar.

Creo que BTC también ha puesto pasta aquí, ¿no?.

¿que estarán pensando los inversores de BTC?....sus gestores no dan ni una.

Ahora bien : también consiguen subvenciones.

Como decía alguien : el dinero ni se crea ni se destruye...solo cambia de bolsillo.

#32467

Re: Carbures Europe y el incendio

¿se habrán quemado?

1.- El Hyperloop

2.- Las llantas

3.- El submarino

4.- El resto de máquinas RMCP para China

5.- Las sillas de ruedas

6.- Los muebles de lujo para Trump y CR7

#32468

Re: Carbures Europe - Hecho Relevante (Canje acciones)

¿te sorprendería que más adelante pasara algo por el que esta operación se acabara convirtiendo en cash para RC?

A mi, no.

#32469

Re: Carbures Europe

Algunas realidades numéricas y algunas opiniones/apreciaciones personales, continuidad de otras anteriores, para lectores de paso.

CAR se compone en la actualidad de 23 Sociedades. De ellas, 19 son dependientes directas; 2 son asociadas y 1 en negocio conjunto.

Están repartidas por: Illescas. Puerto de Santa María 2. Hong Kong. Munich. Greenville. Barcelona 2. Queretaro. Tychy. Saginaw.  Shanghai.   Méjico 3. Suzhou. Madrid. Harbin. Navarra. Milford. Burgo de Osma.  Esta el mundo menos Africa que aun no figura en su radar.

Los gastos de gestión, dirección, … que supone esta diáspora es justamente todo lo contrario a  una imprescindible economía de escala. Aquí no vale el divide y vencerás por el simple hecho de que no hay mas enemigo a batir que la cuenta de resultados que sufre la situación.

A estas fechas, han desaparecido de Car, por concurso de acreedores, al menos estas:  

Tecnical Racing Composites, SLU. Pérdidas contabilizadas de 1.050.000 €.

Universidad de la Empresa Tecnologica,Lda. Portugal. Pérdidas contabilizadas 449.000 €.

Plan 3. Planiificacion, Estrategias Tecnologias, SLU. Perdidas contabilizadas 1.903.000 €.

Carbures LLC. Perdidas contabilizadas 2.953.000 €.

Totalizan 6.355.000 €  que se fueron por la alcantarilla, por las gracietas de las compras burbujeras del Sr. RC,  que afectaron al balance de CAR con la disminución de los activos netos y por consecuencia, pérdidas.

En mi opinión, sería necesario que de las 19 que aún permanecen en el consolidado y a la  vista de sus resultados negativos endémicos, deberían sufrir un severo aclareo por eliminación total, a fin de que la sabia que absorben dejase de ser una sangría paras las demás, que arrastra todo el tren hacia el desastre.

Pero no es tan fácil. Ya lo opine tiempo atrás. No hay solución mágica sin peligro de acabar en el barranco por cualquiera de los dos caminos.

El motivo no es otro que el importe que supondría la baja en los activos NO corrientes (inmovilizado intangible y material ya que ambos suponen 84 millones) en el balance de CAR que produciría un desequilibrio de tal magnitud que haría inviable la continuidad del holding, salvo un nuevo incremento brutal de capital y consecuente nueva dilución, igual de nefasta.

Y si el aclareo se antoja un tanto inviable, continuar la situación actual, no es mucho más halagüeño. Sería necesario hacerlo “Despacito” acompañado de contratos relevantes en volumen y sobretodo en margen, sin incremento porcentual de costes, algo que tampoco parece vaya ocurrir.

Las tensiones de liquidez, siguen presentes y con el panorama comentado de continuidad, no va a desaparecer. De hecho, el ejercicio completo de 2016 se cerró con una liquidez de 16 millones. 6 meses más tarde a cierre de semestre de 2017 quedaban solamente 6 millones, sin que haya motivos excepcionales imputables al negocio.

En todo 2017 no hubo nuevas operaciones crediticias de peso. Si las hubo, no hay información sobre ello, salvo los 4,5 millones de la Administración a finales de año vía crédito retornable. Por otro lado Aristrain iba desembolsar 25 millones desde octubre 2017 a verano 2018 de los que no hay noticia se hayan hecho efectivos.

Mas a mas, en el ejercicio 2017 han drenado aun mas su liquidez acumulando auto cartera hasta los 3,5 millones de acciones con un coste de 2 millones de euros, algo que se contradice con las necesidades perentorias de atender sus compromisos diarios. En febrero adquirió de NEUR GEDANKE 2.000.000 de títulos a 0,63 €. Felicidades RC. A finales de octubre, 1.315.000 acciones mas a 0,50 €, de otro accionista No relevante, dicen.

Las deudas financieras a corto (hasta 1 año) en las cuentas semestrales-17 ascendían a 21 millones. 70,4 era esta deuda a fin de 2016. Ha disminuido por tanto en 49,4 en base a haber capitalizado 53 millones de créditos, lo que realmente concluye en que la deuda financiera a corto aumentó en el primer semestre 3,6 millones en base a pequeños créditos a filiales, tal como el concedido a MAPRO Sistemas y Ensayos.

Hay otros dos capítulos que necesitan algo más que atención. Es igualmente inviable que una cifra de negocio de 72 millones de euros consuma en aprovisionamientos 25,5 millones; 34 el coste de personal y 16,5 los gastos de gestión. Por si solos suman 76,0 millones lo que deja ya un negativo de 4 millones. En este caso, ocurre una de dos. O bien el margen de ventas es negativo (productividad) o esos costes están distorsionados de alguna manera. El de personal en particular, me hace dudar. Y mucho, porque incluso crece año tras año el numero de empleados. Y el de los gastos de gestión me pintan a batracio.

Con esta carta de presentación, las pretensiones de salir al continuo serán para no perdérselas.

Pero a todo esto, y hay mucho mas, está el componente de que cotiza en Bolsa. Y ya se sabe de que va el tema.

BN.

#32470

Re: Carbures Europe

Excelente exposición.

#32471

Re: Carbures Europe

Si, excelente exposición.

#32472

Re: Carbures Europe

Aprovechando el ocio y el paisaje blanco opinemos sobre algunas TINIEBLAS

Crédito del Banco Popular a CARBURES por importe de 10 millones de €.

En la pagina 120/219 del HR de las cuentas anuales del ejercicio 2016, dice:

El 29 de agosto de 2016, BTC otorgo a la Sociedad dominante una garantía por importe de 10.000 miles de euros mediante la constitución de un deposito pignorado para la obtención de una poliza de préstamo con el Banco Popular Español que fue firmada y desembolsada el 6 de Octubre del mismo año.

Aquí, ya falta la explicación del por que la disparidad de fechas entre que se constituye el deposito pignorado y la de la firma y desembolso efectuado por el Banco. 38 días de desajuste para formalizar una póliza garantizada con depósito en efectivo. ¿?¿?¿?¿?...

Continua el primer párrafo anterior y allí dice y concluye:

Esta línea de crédito fue cancelada el 19 de diciembre de 2016 con cargo al deposito pignorado originándose un crédito frente a la Sociedad Dominante por este importe.

En esta última parte del primer párrafo del citado HR se va pareciendo a un chanchullo. En primer lugar la motivación del Banco para cancelar un crédito que llevaba en vigor 74 días y que estaba avalado por un depósito en efectivo, no parece que sea creible bajo ningún punto de vista. Costes de formalización; Comisiones de apertura; de cancelación; de ejecución que además debió argumentar la motivación; la falta de oposición judicial a este acto del Banco (similar a la subasta de acciones de ANANGU y que esa si impugnaron)… …  Pero es que además, en consecuencia lógica BTC asumió todos los derechos del crédito a cambió de la cancelación, cuyo clausulado no es posible modificar al asumirlo.  Como no puede modificarse el condicionado pactado, vemos mas adelante que el crédito vencia el 31 de diciembre de 2017.   Opinen: si tiene sentido esta financiación en cuanto a plazo (desde 6 de octubre a 31 de diciembre) y porque el Banco ejecuta 11 dias antes de vencer.¿?¿?¿?.  En segundo lugar, tampoco parece ni creible ni necesario que CAR hubiese recurrido a esa financiación dado que el 31 de diciembre disponía de una Tesoreria de mas de 16 millones, que englobaba lógicamente esta financiación, ya a favor de BTC.

Y aquí, aparece una posible luz, salvo alucinación o espejismo, explicativa.

Los derechos de crédito derivados de la operación anterior han sido capitalizados, junto con sus correspondientes intereses devengados pendientes de pago, en la ampliación de capital por compensación de créditos aprobada por la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 9 de febrero de 2017

Junto a esta financiación de BTC había otra anterior por importe de 30.000 miles de euros, que en el momento de formalizarse se pactó, entre otras, su posible conversión, junto con los intereses devengados, en capital a razón de 1,50 euros por acción.

Esta condición de reconversión no ha existido, que sepamos, inicialmente para el crédito de 10.000 miles de euros que nos ocupa, dado que BTC no era prestamista siendo solo garante. Sin embargo, a pesar de no existir pacto alguno respecto al tipo de conversión, esta se materializó finalmente a razón de 0,18 €.

De esta manera, el crédito de 30 millones mas sus intereses a 1,50€ y por la magia de acuerdos no comunicados, ¿? este otro crédito de 10 millones se convirtió a razón de 0,18 € lo que dio lugar un total de mas de 94 millones de acciones a favor de BTC a un tipo medio de 0,4797.