Seamos inteligentes...
José María Fernández Sousa fundó Pharma Mar en 1986. Desde esa fecha es presidente de PharmaMar y del grupo Zeltia.
Los accionistas más veteranos, recordarán que se hizó un máximo histórico,allá a finales del 2000, la antigua Zeltia llegó a cotizar a más de 20 euros, unos 240 euros actuales.
En ese momento, no había ni un sólo medicamento en la récamara. Se recolectaba miles de moléculas del fondo marino y se empezaba a investigar,con la sóla idea de conseguir de ahí,algo para combatir el cáncer.
Para mí , es ilógico, pensar que la empresa con 3 medicamentos en el mercado y uno más a punto de entrar en el mercado( el Tivanisiran del ojo seco), no sea capaz de alcanzar máximos históricos.
En un año, aproximadamente, podemos tener 4 fármacos en el mercado y 4 ensayos fase 3 y dos más del Zepzelca en fase 2, para tumores sólidos y mesioteloma.
Yo no tengo, el poder, para decidir, por sus inversiones. Esa capacidad, sólo la tienen ustedes. Pero para mí, que la emprese alcance los 150 euros, no me supone nada, es más, los 240 euros no me impresionan, ya que soy consciente, que si los alcanzó hace 22 años, sin nada, simplemente con expectativas, no puede ser que ahora con lo que viene, vayamos a valer sólo esa cantidad.
Yo siempre, he mantenido, la idea, de que Pharma Mar, será opada, por una big pharma. Nosotros somos pequeños y más pronto que tarde, nos comeran sin problemas. Aquí sólo estamos a la espera de precio. El futuro está escrito. Las 300.000 moléculas marinas, que tenemos en el almacen, tendrán un nuevo dueño. Y seguramente,sabrán sacarlas mejor partido que nosotros.
Nuestra capacidad económica, nos impide, desarrollar, ese poderió que tenemos. Una Big Pharma, con esas moléculas, ya estaría iniciando todos los años, más de 50 ensayos nuevos, para ver la capacidad, que se tiene en diferentes campos, en el cáncer, antivirales, antisépticos,antifúngicos etc.
El otro día, leía que el 75% de los fármacos,que se comercializan, tienen una base de diferentes plantas. Imaginen,lo que puede hacer la industria farmáceutica, con 300.000 posibilidades más...
Aquí, cada uno se debe de ir planificando su estrategia. Algunos a 100 ya venderán, otros a 150...y a 240 euros, quedaremos unos pocos...Y a la espera de una futura OPA, ya sólo los podré contar con los dedos de una mano.
No todo el mundo,sabe dejar crecer su capital, viendo crecer a la empresa.Nadie que invierte a corto y entra y sale 20 veces al año, se lleva el premio gordo de las acciones. Todo el mundo,tiene en mente,casos de empresas, que se han ido de 1 dolar a 100. Pero pocos,pueden decir que lo vieron desde dentro.
A mí se me viene a la mente, casos actuales como Moderna...La ví a 26 dólares y al cabo de año y medio, la volví a ver a 500 dólares. ¿Ha sido fácil?. Pues no. La ví subir,la vi bajar, la ví quitarse a gente y cuando nadie se le esperaba,se fue a ese precio.El que las compró a 26...antes de 100 seguro que vendió.
Lo he visto en Tesla,en Apple, en Amazon, en Monster, que empezó a 9 centavos y llegó a más de 90 dólares.
Yo me la voy a jugar y entiendo que la mayoría no me entienda. Pero es mí dinero y yo veo esas expectativas y ese crecimiento. Y como yo decido sobre mí capital, pues esa será mí estrategia.
Mí capital, seguirá dentro de Pharmamar, hasta que el mercado me saque con una OPA. Y no creo que está sea inferior a 4 cifras.
Sousa y su directiva, no se irán de aquí regalando la empresa. Se irán con la GLORIA, de haber conseguido,algo que ninguna empresa española ha conseguido. De hecho, a día de hoy,ninguna empresa española,ha conseguido colocar 3 fármacos márinos en el mercado. Es más,es la única del mundo,que lo ha conseguido,con moléculas marinas. Esa es nuestra ventaja competitiva, de la que siempre habla Warren Buffet.