¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Viva España y viva el rey y que viva la monarquía por muchos años para que sigan robando de las arcas públicas 

Tranquilo Javi...antes tenia otro nick pero en concreto a tí te diré lo que pienso. 

Veras Rankia esta dividido en 2 partes:; (Por lo que he podido observar) 

- La parte técnica de bolsa. Cursos..etc,.... Y la gente. (Con sus intereses) 
- La otra parte es que se les olvida a los foreros  que este portal es para asesorar y quizás sea buena asesorarnos entre nosotros. 

Dicho esto, No lo creo Javi. Telefónica es una empresa que si cortas la fibra ni rankia funciona. 

 Con respecto a  La agencia S&P .....
https://galicia.economiadigital.es/directivos-y-empresas/presion-telefonica-venda-telxius-amancio-ortega-kkr_20108284_102.html

Telefónica tiene una cosa en contra es que debemos tener paciencia. Las operaciones corporativas no dependen de Telefónica ni la de Uk ni la de Brasil .....

Meter prisa a telefonica es intentar quedarse con su activo mas valioso que es Telxius. 

Yo no vendería Telxius a no ser que disminuya la participación a deuda y otra parte a comprar acciones de Cellnex.  Antes vendo Hispam. o se vende telxius pero antes KKr debe decirnos que hace con Masmovil

Y sí Telefonica tiene mucho futuro o eso espero por el bien de todos,.

Saludos

Que te ha pasado?.....https://m.youtube.com/watch?v=8XULTHbK5z8

Solo cuando se apruebe la fusión de O2 y Virgin, telefónica recibirá 6000 millones de euros.

Esta pendiente de que Reino Unido autorice la fusión.

Cables submarinos.. torres, kilómetros de cable de Fibra..

Es como si se valora en conjunto las cosas que lleva una persona, valiera por que alguien lo dice 100 euros todo lo que lleva...

Pero empiezas a sacarle de los bolsillos primero el dinero que lleva en ellos 50 euros...

Luego su reloj valiera otros 50 euros...

Su ropa valiera 100 euros

Sus zapatos valieran 100 euros...

Es curioso que todo junto valga 100 euros por que alguien lo diga...

Pero si valoras por separado todas sus pertenencias obtendrías 300 euros

Eso le pasa a telefónica, esto se decía ya hace décadas que era mejor que telefónica valorara todos sus activos por separado, que los sacará a bolsa o que permitiera entrada de socios para coger capital liquidez y poner en valor real todo el conjunto.

El caso es que Pallete cogió una empresa con 50,000 millones de deuda!!, mal gestionada, ineficaz, que perdió miles de millones de euros por culpa de la mala gestión anterior donde se pagaba cantidades de ingentes por comprar otras empresas que al tiempo se tuvieron que vender por nada o liquidar por que eran ruinosas y todo eso no lo puede corregir en 1 año ni dos... ni tres... tiene que hacer un verdadero puzle de 1000 piezas y encima en un mercado hostil y en una situación mala respecto a las divisas, y de crisis económicas que han complicado su labor.

Ahora están cambiando las cosas, primero que la comisión de la competencia esta eliminando trabas que le ponía a telefónica, se esperan fusiones en España, y quizás en Europa se ha hablado mucho de las fusiones bancarias pero ahora se tienen que empezar a iniciar la de las telecos, es inevitable, no pueden sobrevivir todas, y encima las mas pequeñas son mas rentables de las grandes por que viven a costa de la grandes..

Las grandes teleco son como esos grandes depredadores que tienen que salir a cazar y otros depredadores mas pequeños viven a costa de robarles lo que cazan o de comerse las jugosas sobras que dejan mientras ellos no arriesgan nada ni realizan el trabajo duro de cazar, se aprovechan de las inversiones de las grandes les roban clientes por que pueden ofrecer menores tarifas ya que no tienen que apenas invertir en redes o participar en las subastas a las que tienen que ir los grandes.

Saludos.

Buenos días.

Telefónica no quiere precipitarse con la decisión sobre el mantenimiento del dividendo. Y por eso ha fijado el próximo mes de febrero como la fecha para fijar la nueva estrategia de retribución al accionista. La apuesta en este último año, en el que las acciones han sufrido de manera importante con un recorte de casi la mitad de su valor, ha sido dejarlo intacto aunque con la posibilidad de cobrarlo en acciones y no en efectivo. La compañía sigue defendiendo que la sólida generación de caja procedente de su negocio le permite abordar con holgura este desembolso de más de 2.000 millones de euros, combinándolo con la difícil tarea de reducir la deuda financiera.

"Seguiremos invirtiendo, seguiremos reduciendo deuda y seguiremos manteniendo un dividendo atractivo y sostenible". Así confirmaba el presidente de la compañía, José María Álvarez-Pallete, el pago de los 0,40 euros por acción durante la junta general de accionistas que tuvo lugar el pasado mes de junio. Pero sí que fue más conservador en las previsiones. Se negaba a ir más allá del año en curso. Por tanto, no quería fijar en junio lo que iba a hacer en 2021, dada la inestabilidad generada precisamente por la pandemia. "Preferimos ser prudentes", apostilló.

Ahora, el primer ejecutivo tiene más de dos meses para decidir qué hace realmente. Desde la compañía aseguran que, pase lo que pase, la cobertura está más que asegurada sólo con la generación de caja. Pese al duro impacto del coronavirus, ésta se va a mantener por encima de los 4.000 millones de euros -entre enero y septiembre sumó esa cantidad-. Aunque representa una caída del 24% respecto al año anterior, permite afrontar los más de 2.000 millones de euros de dividendo, además de otros salidas ineludibles de esa caja como los desembolsos vinculados al Plan de Suspensión Individual (PSI) de más de 800 millones de euros, o la devolución de los híbridos. Para todo ello contará con casi 2.500 millones. ¿Y para reducir la deuda de más de 36.000 millones? Habrá operaciones inorgánicas que aportarán más en esa amortización  como lo que se reciba de la fusión en Reino Unido con Liberty (Virgin) o la venta de otros activos.

Pese a que hay liquidez suficiente para abordar el pago, Álvarez-Pallete y su equipo deberán analizar si merece la pena el esfuerzo económico y si mantener el dividendo el próximo año va a tener reflejo en una cotización que en el último año ha atravesado horas bajas. La compañía ha sido una de las que más ha defendido esta retribución y de las más castigadas en el Ibex 35. De hecho, desde que el pasado mes de junio se aprobara el dividendo -con la incorporación del pago en acciones para quien lo deseara- en junta general, el título se ha dejado casi un 20% de su valor. En el otro lado se encuentra el perfil de accionista. El propio presidente aseguró en la carta entregada a cada uno de ellos en junio: "Atendimos las expectativas financieras de nuestros millones de accionistas; sabemos que muchos de ellos cuentan con los ingresos derivados de sus acciones como parte importante de su renta".

Entre ese núcleo duro de accionistas a largo plazo se encuentra Caixabank o BBVA, que compensan parte de la devaluación de las acciones con el cobro de este dividendo. En el caso de la entidad catalana en el segundo trimestre de este año recibió 50 millones de euros -en el primer semestre se apuntó ajustes de valoración de más de 500 millones por la caída de los títulos-. Prueba de su pretensión de cobrar en efectivo es su elección de descartar recibir el pago en acciones en el 'scrip' aprobado por la empresa en la junta general. "Caixabank optó por la remuneración en efectivo", apunta en su memoria anual.

Al rating, de reojo

El otro gran factor que deberán tener en cuenta es el de la deuda y la presión del rating crediticio. La agencia de calificación S&P asestó un golpe significativo la pasada semana, rebajándole un escalón más la calificación. Y la razón hay que encontrarla en el impacto del coronavirus en el negocio, con una caída tanto de los ingresos como de los beneficios, y también por los problemas de las divisas en Latinoamérica, que acarrearon descensos en el volumen de negocio y un nuevo ajuste de valoración de los activos en Argentina. Esto impedirá reducir de manera significativa la deuda, aunque ésta se mantendría por debajo de la barrera psicológica de las 4 veces el resultado bruto de explotación (Ebitda).

Ese análisis hecho público por la agencia se basaba en la premisa de que se repetiría el pago de 0,40 euros por acción, pero sin ningún tipo de opción para cobrarlo en acciones, sino que sería todo en efectivo. Esto supondría, según sus cálculos, un desembolso de casi 2.500 millones de euros frente a los 1.300 millones de salida de caja que habrá en el año 2020 ante esa alternativa más flexible. Por tanto, se deduce que la presión sería menor sobre el pasivo en caso de que se recortara. 

Este martes la compañía vivió un festín en bolsa, precisamente por el espaldarazo que le dio Fitch en un informe sobre las fortalezas de la empresa en España como operador "incumbente" y el contexto de posibles fusiones corporativas dentro del sector. Sobre el dividendo consideró que la política financiera se mantiene "mesurada". Aunque haya ganado algo de oxígeno tras el recorte de S&P, la cuenta atrás para conocer qué hará con el dividendo ha comenzado. Pallete deberá deshojar la margarita.

https://www.lainformacion.com/empresas/pallete-febrero-estrategia-nuevo-dividendo-telefonica/2821856/

 

Un saludo!

Se sabe algo del dividendo de diciembre...

Buenas tardes.

La posible integración entre los negocios de Vodafone España y MásMóvil avanza a paso firme. Las informaciones confirmadas por Invertia indican que en estos momentos los equipos contratados por las dos compañías se encuentran cerrando la valoración de los activos de las operadoras.

Este es el paso previo para que las dos partes se sienten a negociar cara a cara su posible fusión. De momento, las fuentes con las que ha hablado este diario aseguran que el camino de la joint venture es la que cobra más fuerza, es decir, una integración de sus negocios a partes casi iguales.

Precisamente, para ello las valoraciones de las dos compañías son la llave que podría abrir el escenario para que Vodafone y MásMóvil se sienten a cerrar los detalles de una posible integración. De acuerdo con estas mismas fuentes, si se salva este primer escollo, la operación podría comenzar a tomar forma e incluso cerrarse el primer trimestre del próximo año. 

Desde la operadora amarilla se indica a este diario que “ni MásMóvil, ni sus accionistas están negociando nada con Vodafone”, mientras que desde la operadora británica se ha declinado a realizar ningún comentario al respecto. 

En efecto, las dos partes no se han sentado a negociar con representantes de sus propias organizaciones. No obstante, esto no quita que sus equipos lleven semanas haciendo números y que compañías externas y bancos de inversión se encuentren en estos momentos cerrando valoraciones y anticipando posibles escenarios.

Liberty y Telefónica

Las fuentes consultadas por este diario indican que en caso de llegar a buen puerto, la operación se está dibujando a imagen y semejanza de la que cerraron hace unos meses Telefónica (O2) y Liberty (Virgin) en Reino Unido.

En esa oportunidad se valoraron las empresas, se canjeó la deuda y se realizaron pagos en efectivos hasta completar el 50% de participación de cada una de las operadoras. Se valoró a O2 en 12.700 millones de libras y a Virgin Media en 18.700, pero con 11.300 millones de deuda neta.

Ambas partes prevén recibir fondos totales netos en metálico al cierre de la operación y tras ejecutar una serie de recapitalizaciones que generarán ingresos por valor de 5.700 millones de libras para Telefónica y 1.400 millones de libras para Liberty Global.

En el caso de Vodafone y MásMóvil, también se buscaría que estén participadas a partes iguales, una manera de compartir gastos, beneficios, aprovechar al máximo las sinergias y mantener las principales marcas de las dos telecos.

En este caso, las valoraciones de ambas compañías son diversas, pero apuntan a una leve 'ventaja' de Vodafone. Las fuentes consultadas le otorgan un valor de mercado de entre 7.000 a 5.500 millones, frente a los 4.500 de MásMóvil.

Valoraciones estimadas

Los 'rojos', que llegaron a ser la segunda operadora de España, han sido muy castigados en los últimos años por los vaivenes del mercado, pero comienzan a ver la luz y a vuelven a ser competitivos. Enfrente, MásMóvil que lleva dos años siendo la operadora que gana más clientes y que ya se hecho mayor de la mano de sus nuevos dueños, que pagaron 3.000 millones por la compañía.

En el caso de Vodafone, como ya contó este diario, la versión oficial es que no se sentarían por menos de 8.000 millones de euros, una cifra cercana a los 7.200 millones que invirtieron en la compra de Ono en 2014. Del mismo modo, la valoración actual de la compañía en libros es de 6.890 millones de euros, después de la última actualización del grupo.

Vodafone España factura unos 4.200 millones de euros en España y MásMóvil unos 1.800 millones. En el caso de la operadora británica, tiene además que incluir su deuda en la eventual operación de integración.

Con todo, las fuentes consultadas por este portal indican que estamos ante unas valoraciones en las que sale ganando Vodafone y donde se impone el peso de su historia y sus activos en España. Algunos expertos hablan de entre 7.500 y 7.000 millones, más cercanos a su valor en libros e incluyendo el coste de capital y flujos descontados.

Por otro lado, otras fuentes consultadas hablan de un retroceso en la valoración después del impacto de la Covid-19 que la podría llevar a caer hasta cerca de los 5.500 millones de euros. En el caso de MásMóvil, todos coinciden en realizar una sobrevaloración respecto de la última compra de los fondos, hasta los 4.500 millones de euros. 

Se valora la proyección de crecimiento y el soporte financiero que le dan sus nuevos dueños, además de los 2.000 millones de euros que asumieron al comprar la compañía.

https://www.elespanol.com/invertia/empresas/tecnologia/20201124/fusion-vodafone-masmovil-fuerza-avanza-valorar-activos/538197406_0.html

 

Un saludo!