#3673
Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?
Pues hoy con lo que a bajado USA veremos a ver como se comporta.
Se está hablando de:
#3674
Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?
No veo la necesidad de tocar el dividendo.
Los resultados de 2020 no se verán afectados por la operación de Caixabank + Bankia. Y con bastante probabilidad estarán por encima de los 500m€.
En otras ocasiones se han atrincherado en el dividendo y espero que hagan lo mismo en 0,145€. En el peor de los casos, creo que podrían dar 0,12€
Los resultados de 2020 no se verán afectados por la operación de Caixabank + Bankia. Y con bastante probabilidad estarán por encima de los 500m€.
En otras ocasiones se han atrincherado en el dividendo y espero que hagan lo mismo en 0,145€. En el peor de los casos, creo que podrían dar 0,12€
Freedom is driven by determination
#3675
Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?
Yo espero venderlas a 3€ o más, prisa no tengo. Sin embargo siempre hay que ver la evolución de la empresa. Si sus fundamentales se deterioran tocará vender al precio que se pueda.
#3676
Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?
Gracias Pablillo. Yo a 3€ le ganaría bastante pero mi problema es que "en cuanto veo 2 duros juntos" vendo la acción.
A ver si sube porque creo que es una empresa que perfectamente puede valer 2'50-2'70€ (si es 3 mejor)
A ver si sube porque creo que es una empresa que perfectamente puede valer 2'50-2'70€ (si es 3 mejor)
#3677
Mapfre limita al 2% de sus ventas el impacto de su ruptura con Bankia
Buenas tardes.
El presidente de Mapfre, Antonio Huertas, está convencido de que obtendrá una compensación económica "adecuada" en el momento en que Bankia ponga fin a su acuerdo de bancaseguros, que se prevé una vez se complete la integración de la entidad en CaixaBank. El directivo asegura que el fin del acuerdo no es relevante para la aseguradora, ya que apenas representa el 2% del total de sus ventas.
"Seguiremos siendo el mayor grupo asegurador español en el mundo, con una gran diferencia sobre todos los demás", ha apostillado. Además, confía en utilizar la compensación económica que reciba para iniciar otros proyectos y alianzas que ayuden a seguir proyectando a Mapfre hacia el futuro.
Así lo ha explicado Huertas en su habitual video quincenal, en el que ha destacado las buenas relaciones de estos años con Bankia, como ya hizo el presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, durante la presentación del proyecto de fusión con CaixaBank.
El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, y el consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, aseguraron la semana pasada que la operación de fusión generará una incompatibilidad en los seguros generales que habrá que resolver, adelantando que "no esperan un destino razonable diferente" al de que se concluya el acuerdo con Mapfre.
En este sentido, Huertas ha relatado cómo, "sin quererlo", la aseguradora se ha convertido en noticia estos días. "No lo hemos buscado, pero estamos saliendo en las páginas económicas de los medios porque Bankia va a ser absorbida por otra entidad y conllevará el fin de los acuerdos exclusivos con Mapfre", ha indicado.
El directivo también ha recordado que las relaciones entre ambas compañías se iniciaron en el año 1998 con la extinta Caja Madrid, aunque el acuerdo actual sea de 2014. "Son más de 20 años de relación de alianza, la más antigua del mercado español", ha subrayado.
Negociaciones
Ambas entidades se sentarán pronto a negociar, aunque la ruptura definitiva puede tardar meses. “Hay una serie de puntos en el acuerdo que regulan este tipo de situaciones (con indemnizaciones), pero ahora no es adecuado cuantificar la indemnización, aunque internamente sí está incluida en cifras”, indica el directivo.
En este sentido, la banca de inversión baraja números distintos del coste de la ruptura. Barclays cifra la penalización en unos 600 millones de euros, mientras que los analistas de Santander la amplían por encima de los 1.000 millones.
Algunas voces apuntan a que ese coste, o buena parte de él, lo asumiría Mutua Madrileña (con un 50,08% en SegurCaixa Adeslas), consciente del enorme salto que supondría el acceso a la red de Bankia. “Tiene todo el sentido del mundo que Mutua pague parte de ese coste por un beneficio futuro y no hay que descartar que el próximo movimiento de la aseguradora sea incrementar su posición en Adeslas”, indica fuentes consultadas.
Un saludo y buen finde!
P.D: Pese a no estar preocupado el presidente el valor ha caído casí un 16% en las dos últimas semanas y cierra en mínimos anuales.
Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy
#3678
Beneficio, dividendo y valor contable de Mapfre en 2019
Buenas tardes.
Mapfre obtuvo un beneficio por acción de 0,198 € en 2019, según datos de la propia compañía. Es un 15% más que los 0,172 € obtenidos en 2018, aunque la cifra sigue cerca de un 40% por debajo de la de 2007.
La aseguradora cerró a 2,36 € en 2019, lo que supone un ratio PER de 11,92. Actualmente (12 de febrero de 2020) cotiza a 2,42 €.
La compañía pagó un dividendo a cuenta de los resultados de 2019 de 0,0606 € en diciembre de 2019 y acaba de anunciar que el complementario será de 0,085 €, a abonar en junio de 2020. El dividendo total a cargo de 2019 es, pues, de 0,1456 €, igual al de los ejercicios 2017 y 2018. Supone un porcentaje de distribución (payout) del beneficio del 73,2%.
Cien euros invertidos en acciones de Mapfre en diciembre de 2006 valían 122,1 € al final de 2019 con la reinversión de los dividendos netos, algo más que si se hubieran invertido en el IBEX 35 con dividendos netos (111,5 €).
Mapfre informa de que su valor contable fue de 2,875 €, frente a los 2,596 € de 2018. La acción cotiza actualmente a 0,84 veces dicho valor, un descuento superior al de años recientes.
Un saludo!
P.D: Es bueno recordar de dónde venimos y en cuanto al valor contable se asemeja al del sector financiero en estos momentos por debajo del 0.45 de su valor en libros.
En cuanto a los resultados sin duda hay un gran deterioro por la parte del reaseguro y la rentabilidad de la deuda en mínimos, sin contar con la depreciación de las divisas en latan.
En mi opinión el valor mientras las condiciones sigan como están cualquier rebote debería ser aprovechado para salir del valor y el soporte se sitúa en 1.28€.
Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy
#3679
Re: Beneficio, dividendo y valor contable de Mapfre en 2019
hola carlos, me gustaria comentarte un poco sobre lo que opino sobre el sector seguros y en concreto con mapfre.
En primer lugar tengo que decir que el mercado valora correctamente el sector de cualquier empresa, por tanto si cotiza como cotiza es porque hay dudas y no es un lugar que la rentabilidad sea buena como hace 365 dias atras. Pero el mercado es cortoplacista y las implicaciones a mas de 1 año suelen no tener tanto efecto en sus decisiones.
En primer lugar coincido con la vision de nuestro compañero@roadtofreedom , De que ve complicado que Mapfre como el sector general de seguros, no sean capaces de dar unos beneficios similares a los años anteriores, las caidas bruscas pueden no darse como en otros sectores.
en concreto mapfre esta parte es fundamental, porque el sector auto es el mas comoditizado y por tanto tambien tiene mayor rentabilidad esperada que el ratio combinado de vida, que depende mas del estado financiero.
El Mapfre como aseguradora gana por dos vias, ratio combinado y resultado financiero.
En nuestro entorno de tipos bajos y de caida de tipos de todos los sitios, los margenes de rentabilidad deberian menguar, especialmente en latinoamerica y estados unidos, donde proviene el 50% del resultado.
Asi mismo mapfre en estos paises gana dinero por el resultado financiero, mas que por el ratio combinado pues este se situa sobre 99-101% en casi todo latinoamerica, luego una caida de resultado financiero le hace entrar en perdidas alli, lo cual debera empezar a seleccionar mas las primas y asegurar solo a los que menos accidentes tengan.
El mercado valora que el ajuste tardara un tiempo, en concreto 1 año, hasta que los contratos no sean renovados, y por tanto el resultado de 2020 deberia caer fuertemente en esas geografias. pero tiene solucion, ya que mapfre podra bajar el ratio combinado alli, sacrificando primas porque el resultado financiero ya no sea rentable.
En España donde proviene el 50% restante, tiene la siguiente situacion, en el resultado financiero que ya de por si esta extresado, el ratio combinado es bastante bueno....
El sector asegurador es anti-ciclico, durante una crisis financiera o de lo que sea, se necesitan bajar los tipos debido a reactivar la economia, menos economia implica menos movimiento de coches y por tanto menor siniestralidad, por tanto el ratio combinado baja, y el resultado financiero se deteriora pero se compensa, dando resultados parecidos previo a la crisis.
Como europa y españa no se contempla una cuarentena absoluta, no existira presion social en devolver primas de vehiculos no usados, y por tanto valoro yo que el ratio combinado debera caer fuertemente si por un casual españa se restringe pero no se cierra por completo.
Por tanto, yo valoro desde mi opinion, que el resultado final de 2020 YTD, deberia ser inferior al de 2019, pero no tan inferior como para no poder dar 0.145€/acc en dividendos, aunque estos quizas supongan un 100% del payout.
La situacion en españa puede contenerse, se puede rentabilizar latinoamerica rechazando primas, y se podria aguantar unos resultados minimos un tiempo razonable como para esperar una recuperacion economica en todo el mundo, especialmente latinoamerica.
Con todo esto quiero decir que el resultado operativo es mejorable y contenible por causas propias, y no por el negocio, sector y entorno economico de fuera sea cuales quiera que sea.
Yo valoro objetivamente que la empresa sera capaz de repartir dividendos por resultado operativo propio durante 2020 y 2021, aunque esten al 100% de payout hasta que la situacion mejore.
El sector ha caido, y que mapfre este asi tampoco es casualidad.... pero podria a ver un cambio de criterio rapido en el mercado, cuando el sector empiece a mostrar claros signos de anti-ciclicidad como viene pasando siempre, especialmente en los que tienen negocio auto, y este negocio aunque no tenga futuro, su disrupcion queda bastante lejos, antes debe entrar a mercado el coche electrico.
En primer lugar tengo que decir que el mercado valora correctamente el sector de cualquier empresa, por tanto si cotiza como cotiza es porque hay dudas y no es un lugar que la rentabilidad sea buena como hace 365 dias atras. Pero el mercado es cortoplacista y las implicaciones a mas de 1 año suelen no tener tanto efecto en sus decisiones.
En primer lugar coincido con la vision de nuestro compañero
en concreto mapfre esta parte es fundamental, porque el sector auto es el mas comoditizado y por tanto tambien tiene mayor rentabilidad esperada que el ratio combinado de vida, que depende mas del estado financiero.
El Mapfre como aseguradora gana por dos vias, ratio combinado y resultado financiero.
En nuestro entorno de tipos bajos y de caida de tipos de todos los sitios, los margenes de rentabilidad deberian menguar, especialmente en latinoamerica y estados unidos, donde proviene el 50% del resultado.
Asi mismo mapfre en estos paises gana dinero por el resultado financiero, mas que por el ratio combinado pues este se situa sobre 99-101% en casi todo latinoamerica, luego una caida de resultado financiero le hace entrar en perdidas alli, lo cual debera empezar a seleccionar mas las primas y asegurar solo a los que menos accidentes tengan.
El mercado valora que el ajuste tardara un tiempo, en concreto 1 año, hasta que los contratos no sean renovados, y por tanto el resultado de 2020 deberia caer fuertemente en esas geografias. pero tiene solucion, ya que mapfre podra bajar el ratio combinado alli, sacrificando primas porque el resultado financiero ya no sea rentable.
En España donde proviene el 50% restante, tiene la siguiente situacion, en el resultado financiero que ya de por si esta extresado, el ratio combinado es bastante bueno....
El sector asegurador es anti-ciclico, durante una crisis financiera o de lo que sea, se necesitan bajar los tipos debido a reactivar la economia, menos economia implica menos movimiento de coches y por tanto menor siniestralidad, por tanto el ratio combinado baja, y el resultado financiero se deteriora pero se compensa, dando resultados parecidos previo a la crisis.
Como europa y españa no se contempla una cuarentena absoluta, no existira presion social en devolver primas de vehiculos no usados, y por tanto valoro yo que el ratio combinado debera caer fuertemente si por un casual españa se restringe pero no se cierra por completo.
Por tanto, yo valoro desde mi opinion, que el resultado final de 2020 YTD, deberia ser inferior al de 2019, pero no tan inferior como para no poder dar 0.145€/acc en dividendos, aunque estos quizas supongan un 100% del payout.
La situacion en españa puede contenerse, se puede rentabilizar latinoamerica rechazando primas, y se podria aguantar unos resultados minimos un tiempo razonable como para esperar una recuperacion economica en todo el mundo, especialmente latinoamerica.
Con todo esto quiero decir que el resultado operativo es mejorable y contenible por causas propias, y no por el negocio, sector y entorno economico de fuera sea cuales quiera que sea.
Yo valoro objetivamente que la empresa sera capaz de repartir dividendos por resultado operativo propio durante 2020 y 2021, aunque esten al 100% de payout hasta que la situacion mejore.
El sector ha caido, y que mapfre este asi tampoco es casualidad.... pero podria a ver un cambio de criterio rapido en el mercado, cuando el sector empiece a mostrar claros signos de anti-ciclicidad como viene pasando siempre, especialmente en los que tienen negocio auto, y este negocio aunque no tenga futuro, su disrupcion queda bastante lejos, antes debe entrar a mercado el coche electrico.
#3680
Resultados MAP primer semestre
Buenas tardes.
Las ganancias de Mapfre se reducen cerca de un 28% por el impacto de la pandemia
Mapfre obtuvo un beneficio neto de 271 millones de euros durante el primer semestre de 2020, lo que representa un descenso del 27,7% respecto al periodo comparable de un año antes, según las cuentas remitidas este viernes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La aseguradora atribuye la caída de las ganancias principalmente a los siniestros de la Covid-19 registrados en la unidad de reaseguro, que contempla por ejemplo la cobertura de interrupción de negocio y cuyo coste bruto ascendió a cerca de 87 millones de euros.
También han impactado en los resultados los terremotos en Puerto Rico, por unos 83 millones de euros, y la tormenta Gloria en España, por 22 millones de euros. En las unidades de seguro, el efecto del Covid-19 se estima que sea neutro para Mapfre, con una disminución en la frecuencia de siniestros en automóviles, que compensa siniestros directos en decesos y salud, principalmente.
“Es importante destacar que el confinamiento por la crisis del Covid-19 se ha traducido en una reducción de la siniestralidad de autos en todos los países, aunque en otros ramos, como salud y decesos en España, se ha incrementado”, señala la entidad.
Asimismo, los ingresos de Mapfre durante los seis primeros meses de este año se situaron en 13.277 millones de euros, lo que supone un descenso del 11,8% respecto al mismo período del año anterior, en tanto que las primas alcanzaron 10.983 millones, un 12,3% menos.
El descenso de la facturación ha sido el resultado de la caída de la actividad económica causada por la crisis sanitaria, iniciada a mediados de marzo y agudizada durante todo el segundo trimestre del año, afectando a todos los países.
No obstante, hay tres factores determinantes en la reducción de primas por importe de 1.546 millones de euros: la devaluación de las divisas, sobre todo el real brasileño; la póliza bienal de Pemex; y la reducción de primas de Vida-Ahorro en España.
Mapfre ha destacado que, desde el inicio de la pandemia, ha movilizado unos 24 millones de euros y ha adoptado medidas para garantizar tanto la protección de sus empleados como para asegurar la continuidad del negocio, aunque ha admitido que aún no es posible conocer el alcance real de la crisis.
En cualquier caso, la aseguradora ha apuntado que la fortaleza de su balance, sus altos niveles de capital y solvencia y su posición de liquidez y disponibilidad de financiación adicional permiten anticipar que el impacto será “limitado” para el grupo.
En este sentido, la ratio combinada del grupo al finalizar junio se situó en el 96,7%, lo que implica 0,8 puntos porcentuales más respecto a un año antes.
Por su parte, la ratio de solvencia se situó en el 177,2%, con un 85,5% de capital de máxima calidad (nivel 1). “Estos niveles se mantienen en el umbral de tolerancia marcado por el consejo de administración, lo que permitirá a Mapfre afrontar esta situación y adoptar las medidas oportunas para reducir las consecuencias de esta crisis”, indica la aseguradora.
En otro orden de cosas, el patrimonio neto del grupo se situó en 9.542 millones de euros, un 5,6% menos que a diciembre de 2019, mientras que los fondos propios ascendieron a 8.342 millones de euros, un 5,8% menos que a cierre del año pasado.
Los activos totales se situaron en 70.171 millones de euros, un 3,2% inferiores a los registrados a finales de 2019, como consecuencia de la caída de los mercados bursátiles, la depreciación de las monedas y la reducción de la actividad.
En cuanto a las inversiones, al finalizar el semestre se situaron en 51.350 millones de euros, un 4,1% menos que en diciembre de 2019. La mayoría de estas, el 55,3% (28.401 millones) corresponde a deuda soberana, mientras que el 18,5% (9.482 millones) está en renta fija corporativa y el 4,8% (2.454 millones), en renta variable.
https://www.lavanguardia.com/economia/20200724/482481082670/mapfre-resultados-primer-semestre-2020.html
Un saludo!
Las ganancias de Mapfre se reducen cerca de un 28% por el impacto de la pandemia
Mapfre obtuvo un beneficio neto de 271 millones de euros durante el primer semestre de 2020, lo que representa un descenso del 27,7% respecto al periodo comparable de un año antes, según las cuentas remitidas este viernes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). La aseguradora atribuye la caída de las ganancias principalmente a los siniestros de la Covid-19 registrados en la unidad de reaseguro, que contempla por ejemplo la cobertura de interrupción de negocio y cuyo coste bruto ascendió a cerca de 87 millones de euros.
También han impactado en los resultados los terremotos en Puerto Rico, por unos 83 millones de euros, y la tormenta Gloria en España, por 22 millones de euros. En las unidades de seguro, el efecto del Covid-19 se estima que sea neutro para Mapfre, con una disminución en la frecuencia de siniestros en automóviles, que compensa siniestros directos en decesos y salud, principalmente.
“Es importante destacar que el confinamiento por la crisis del Covid-19 se ha traducido en una reducción de la siniestralidad de autos en todos los países, aunque en otros ramos, como salud y decesos en España, se ha incrementado”, señala la entidad.
Asimismo, los ingresos de Mapfre durante los seis primeros meses de este año se situaron en 13.277 millones de euros, lo que supone un descenso del 11,8% respecto al mismo período del año anterior, en tanto que las primas alcanzaron 10.983 millones, un 12,3% menos.
El descenso de la facturación ha sido el resultado de la caída de la actividad económica causada por la crisis sanitaria, iniciada a mediados de marzo y agudizada durante todo el segundo trimestre del año, afectando a todos los países.
No obstante, hay tres factores determinantes en la reducción de primas por importe de 1.546 millones de euros: la devaluación de las divisas, sobre todo el real brasileño; la póliza bienal de Pemex; y la reducción de primas de Vida-Ahorro en España.
Mapfre ha destacado que, desde el inicio de la pandemia, ha movilizado unos 24 millones de euros y ha adoptado medidas para garantizar tanto la protección de sus empleados como para asegurar la continuidad del negocio, aunque ha admitido que aún no es posible conocer el alcance real de la crisis.
En cualquier caso, la aseguradora ha apuntado que la fortaleza de su balance, sus altos niveles de capital y solvencia y su posición de liquidez y disponibilidad de financiación adicional permiten anticipar que el impacto será “limitado” para el grupo.
En este sentido, la ratio combinada del grupo al finalizar junio se situó en el 96,7%, lo que implica 0,8 puntos porcentuales más respecto a un año antes.
Por su parte, la ratio de solvencia se situó en el 177,2%, con un 85,5% de capital de máxima calidad (nivel 1). “Estos niveles se mantienen en el umbral de tolerancia marcado por el consejo de administración, lo que permitirá a Mapfre afrontar esta situación y adoptar las medidas oportunas para reducir las consecuencias de esta crisis”, indica la aseguradora.
En otro orden de cosas, el patrimonio neto del grupo se situó en 9.542 millones de euros, un 5,6% menos que a diciembre de 2019, mientras que los fondos propios ascendieron a 8.342 millones de euros, un 5,8% menos que a cierre del año pasado.
Los activos totales se situaron en 70.171 millones de euros, un 3,2% inferiores a los registrados a finales de 2019, como consecuencia de la caída de los mercados bursátiles, la depreciación de las monedas y la reducción de la actividad.
En cuanto a las inversiones, al finalizar el semestre se situaron en 51.350 millones de euros, un 4,1% menos que en diciembre de 2019. La mayoría de estas, el 55,3% (28.401 millones) corresponde a deuda soberana, mientras que el 18,5% (9.482 millones) está en renta fija corporativa y el 4,8% (2.454 millones), en renta variable.
https://www.lavanguardia.com/economia/20200724/482481082670/mapfre-resultados-primer-semestre-2020.html
Un saludo!
Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy