#954
Re: ACS (ACS): seguimiento de la acción
ACS: CONSIDERACIONES ESTRATÉGICAS, PERSPECTIVAS 2020 y RECOMENDACIÓN .
Después de analizar los Resultados del 1S2020 de ACS (que me han parecido buenos teniendo en cuenta la actual crisis económica derivada de la pandemia) y mirando ya al futuro de la cionstructora, creo que debemos de centrar nuestra atención en dos consideraciones estratégicas referidas a los siguientes puntos:
Después de analizar los Resultados del 1S2020 de ACS (que me han parecido buenos teniendo en cuenta la actual crisis económica derivada de la pandemia) y mirando ya al futuro de la cionstructora, creo que debemos de centrar nuestra atención en dos consideraciones estratégicas referidas a los siguientes puntos:
- Los Márgenes del negocio de la Construcción
- Las Contrataciones y Cartera de Pedidos de la línea de negocio de los Servicios Industriales
En la tabla que presentamos continuación reflejamos los Márgenes de los Beneficios Netos sobre Ventas de cada una de las tres líneas de negocio de ACS, (Infraestructuras (que agrupa Construcción y Concesiones), Servicios Industriales y Servicios)
ACS: Margen del BºNeto sobre ventas por linea de negocio
Donde más se factura es en Construcción (75,5% del total) pero también es la línea de negocio de menor margen neto: Un 1,30% o 1,26% es muy poco margen, porque cualquier desviación sobre lo presupuestado u ofertado puede resultar en pérdidas. Para contrarrestarlo ACS incluye en esa linea de negocio las Concesiones, de tal manera que en un año normal dicho negocio concesional es el responsable de que el margen del "Bº Neto de (Construcción + Concesiones) = Infraestructuras", mejore del 1,30% al 2,06%.
ACS debería de aumentar los márgenes de Construcción e intentar que la línea de negocio de Servicios Industriales tuviera mayor peso en la facturación toral del Grupo, (por ser la de mayor margen). Son dos mejoras de tipo estratégico y por lo tanto difíciles de implementar.
En la tabla que presentamos continuación reflejamos los Márgenes de los Beneficios Netos sobre Ventas de cada una de las tres líneas de negocio de ACS, (Infraestructuras (que agrupa Construcción y Concesiones), Servicios Industriales y Servicios)
Donde más se factura es en Construcción (75,5% del total) pero también es la línea de negocio de menor margen neto: Un 1,30% o 1,26% es muy poco margen, porque cualquier desviación sobre lo presupuestado u ofertado puede resultar en pérdidas. Para contrarrestarlo ACS incluye en esa linea de negocio las Concesiones, de tal manera que en un año normal dicho negocio concesional es el responsable de que el margen del "Bº Neto de (Construcción + Concesiones) = Infraestructuras", mejore del 1,30% al 2,06%.
ACS debería de aumentar los márgenes de Construcción e intentar que la línea de negocio de Servicios Industriales tuviera mayor peso en la facturación toral del Grupo, (por ser la de mayor margen). Son dos mejoras de tipo estratégico y por lo tanto difíciles de implementar.
1.- Análisis del Margen del Bº Neto de la Construcción: Dragados + "Hochtief (solo su aportación a ACS)".
El negocio de la Construcción de ACS es: Dragados 100% y la contribución a ACS de Hochtief. Los márgenes del Bº Neto sobre Ventas de estas dos constructoras son los siguientes:
ACS: Margenes den BºNeto de Dragados y Hochtief
Está claro que Hochtief necesita mejorar sus márgenes dado el peso (85%) de sus ventas en la cifra de negocio del segmento constructor de ACS. Se pondrá como excusa los pagos por la quiebra de Dubai BIC Constructing (BICC), pero en el 1S2019 no se realizó ningún pago por este concepto y aun así el margen de Hochtief fue solo del 1,17%. En cambio Dragados triplica el margen del Bº Neto de Hochtief. El objetivo sería acercar el margen de Hochtief al de Dragados.
Si Dragados lo está haciendo bien no nos explicamos como Hochtief no lo está logrando. Yo lo atribuyo a los costes fijos (gastos de personal, quizás) asociados a las ventas de Hochtief. Lo digo porque las ventas de Hochtief cayeron solo un 0,5% en el semestre, y en cambio su EBITDA lo hizo en un 11,8%. En Dragados la facturación cayó un 5,5%, y su EBITDA solo un 5,1%. Muy probablemente en Alemania y Australia no recurrieron a los ERTE para ahorrar gastos en personal. De todas maneras, en condiciones normales son bastante mejores los márgenes de Dragados que los de Hochtief (3,47% vs 1,17%) quizá por sobredimensionamiento de la plantilla de Hochtief y las elevadas amortizaciones de su inmovilizado. Algo tendrá que hacer ACS para aumentar los márgenes de Hochtief porque tiene mayoría. No se trata tanto de aumentar la Cartera de Pedidos de Hochtief (que lo ha hecho en un 1,6% en el 1S2020) como de mejorar sus márgenes.
El negocio de la Construcción de ACS es: Dragados 100% y la contribución a ACS de Hochtief. Los márgenes del Bº Neto sobre Ventas de estas dos constructoras son los siguientes:
Está claro que Hochtief necesita mejorar sus márgenes dado el peso (85%) de sus ventas en la cifra de negocio del segmento constructor de ACS. Se pondrá como excusa los pagos por la quiebra de Dubai BIC Constructing (BICC), pero en el 1S2019 no se realizó ningún pago por este concepto y aun así el margen de Hochtief fue solo del 1,17%. En cambio Dragados triplica el margen del Bº Neto de Hochtief. El objetivo sería acercar el margen de Hochtief al de Dragados.
Si Dragados lo está haciendo bien no nos explicamos como Hochtief no lo está logrando. Yo lo atribuyo a los costes fijos (gastos de personal, quizás) asociados a las ventas de Hochtief. Lo digo porque las ventas de Hochtief cayeron solo un 0,5% en el semestre, y en cambio su EBITDA lo hizo en un 11,8%. En Dragados la facturación cayó un 5,5%, y su EBITDA solo un 5,1%. Muy probablemente en Alemania y Australia no recurrieron a los ERTE para ahorrar gastos en personal. De todas maneras, en condiciones normales son bastante mejores los márgenes de Dragados que los de Hochtief (3,47% vs 1,17%) quizá por sobredimensionamiento de la plantilla de Hochtief y las elevadas amortizaciones de su inmovilizado. Algo tendrá que hacer ACS para aumentar los márgenes de Hochtief porque tiene mayoría. No se trata tanto de aumentar la Cartera de Pedidos de Hochtief (que lo ha hecho en un 1,6% en el 1S2020) como de mejorar sus márgenes.
2.- Adjudicaciones y Cartera de Pedidos de los Servicios Industriales.
Hay que analizar cómo están estos dos aspectos (Contrataciones y Cartera) en la línea de negocio de Servicios Industriales por ser los de mayor margen del Grupo y porque su crecimiento implicaría importantes elevaciones del Bº Neto del Grupo.
Servicios Industriales de ACS: Contrataciones semestrales y Cartera de Pedidos 1S2019 vs. 1S2020
Las cifras expuestas son excelentes y quizá marcan el inicio de la tendencia al crecimiento de las contrataciones de Servicios Industriales. La contratación en el 1S2020 ha subido un 10,7% a pesar de la pandemia lo que ha propiciado que la Cartera de Pedidos equivalga al final del semestre a 19 meses de actividad frente a los 18 meses del 1S2019. Servicios Industriales debería de aumentar constantemente su Cartera de Pedidos siempre que pudiera mantener los márgenes a los niveles actuales.
Hay que analizar cómo están estos dos aspectos (Contrataciones y Cartera) en la línea de negocio de Servicios Industriales por ser los de mayor margen del Grupo y porque su crecimiento implicaría importantes elevaciones del Bº Neto del Grupo.
Las cifras expuestas son excelentes y quizá marcan el inicio de la tendencia al crecimiento de las contrataciones de Servicios Industriales. La contratación en el 1S2020 ha subido un 10,7% a pesar de la pandemia lo que ha propiciado que la Cartera de Pedidos equivalga al final del semestre a 19 meses de actividad frente a los 18 meses del 1S2019. Servicios Industriales debería de aumentar constantemente su Cartera de Pedidos siempre que pudiera mantener los márgenes a los niveles actuales.
La Cartera de pedidos del Grupo a 30-6-2020 es de 75.812 M€ (=23 meses de actividad=-0,9% respecto 1S2019), lo que pasa que solo el 13% de esta Cartera es de Servicios Industriales. La parte de Infraestructuras es el 83,5% de la Cartera total del Grupo. Lo que significa que el peso de las Infraestructuras sobre la facturación total se mantendrá como hasta ahora (entorno al 76%). Y muy probablemente los Servicios Industriales sigan en el 20% de dicha facturación total. El tema de las renovables, tiene que ayudar de alguna manera a que la actividad de Servicios Industriales alcance cada vez un mayor porcentaje sobre las ventas totales del Grupo.
PERSPECTIVAS 2020
Las he resumido en la tabla siguiente:
Las he resumido en la tabla siguiente:
a)Como aproximación a las Ventas-2020 he supuesto que las del 2S2020 iban a ser iguales a las del 2S2019. En otras palabras: que la pandemia en este segundo semestre no afectará a las ventas.
Ventas-2020 = Ventas (1S2020) + Ventas (2S2019) = 18.337 + 20.232 = 38.569 M€
b)El Bº Neto 2020 lo he calculado suponiendo que el del 2S2020 es el mismo que el “1S2020 exAbertis” (=398 M€) pero al que le añado la contribución de Abertis por tenerse en este 2S2020 supuestamente controlada la pandemia. He considerado que esta contribución podría ser de 104 M€, (igual a la del 1S2019). Es decir:
BºNeto(2S2020) = BºNeto(1S2020 exAbertis) + BºNeto(Abertis) = 398 + 104
BºNeto-2020= BºNeto(1S2020) + BºNeto (2S2020) = 361 + (398 + 104) = 863 Meuros
BºNeto(2S2020) = BºNeto(1S2020 exAbertis) + BºNeto(Abertis) = 398 + 104
BºNeto-2020= BºNeto(1S2020) + BºNeto (2S2020) = 361 + (398 + 104) = 863 Meuros
Reconozco que en este punto b) soy optimista porque en caso de una nueva oleada de contagios Abertis no ganará 104 M€ en el 2S2020. Dada la experiencia acumulada en relación a la pandemia hay que suponer que se adoptarán disposiciones para evitar su propagación. Por el momento, y a medida que las restricciones de movilidad se han ido levantando, se ha experimentado una recuperación del tráfico en las autopistas de Abertis sobre todo en España y Francia.
c)Según estas estimaciones tal como se muestra en la tabla anterior, el Bº Neto y el BPA caerían un 10,3% en este ejercicio de 2020. Dado que el BPA-2020 sería de 2,74 €/acción se podría seguir manteniendo el dividendo de 1,99 €/acción, lo único que el pay-out pasaría del 65% al 73%.
El PER-2020 seguiría siendo bajo (7,3), a un precio de 20 euros la acción y la rentabilidad por dividendo a ese mismo precio del 9,95%
El PER-2020 seguiría siendo bajo (7,3), a un precio de 20 euros la acción y la rentabilidad por dividendo a ese mismo precio del 9,95%
Suponiendo como más normal para el titulo un PER de 10, el precio objetivo sería de 27,4 €/acción por lo que entrando a 20, su potencial de revalorización sería del 37%.
CONCLUSIÓN.
Los puntos débiles de ACS son dos: Los bajos márgenes de Hochtief y el poco “peso” de Servicios Industriales en las ventas totales del Grupo.
Estas mejoras son imposibles de realizar de la noche a la mañana y le pueden llevar años el que Hochtief alcance los márgenes de Dragados (3,5%) y que el “peso” de los Servicios Industriales en las ventas sea del 30% en lugar del 20% actual.
A corto plazo, está el tema de la pandemia que puede volver a desatarse por lo que veríamos nuevos rebrotes. En este escenario, si Abertis no contribuyese al Bº Neto en el 2S2020, el BPA del Grupo bajaría a 2,41 €/acción desde 2,74 (caída del 12%), por lo que el Precio Objetivo será de 24 y el potencial de revalorización de solo el 20%, (frente al 37% en situación de pandemia controlada). Aún asi, podría seguir pagando el dividendo de 1,99 con cargo a 2020.
Como yo no tengo muy claro que la pandemia esté dominada, (y ya no digo en España, sino incluso a nivel mundial), y tratándose de un valor de tanta volatilidad como es ACS, lo que recomendaría es mantener. De momento solo entraría o reforzaría posiciones si cayera a 18 euros que es el siguiente soporte al de los 20. Esto no es una invitación a seguir mi forma de ver la situación. Cada cual ha de proceder del modo que crea más conveniente.
Los puntos débiles de ACS son dos: Los bajos márgenes de Hochtief y el poco “peso” de Servicios Industriales en las ventas totales del Grupo.
Estas mejoras son imposibles de realizar de la noche a la mañana y le pueden llevar años el que Hochtief alcance los márgenes de Dragados (3,5%) y que el “peso” de los Servicios Industriales en las ventas sea del 30% en lugar del 20% actual.
A corto plazo, está el tema de la pandemia que puede volver a desatarse por lo que veríamos nuevos rebrotes. En este escenario, si Abertis no contribuyese al Bº Neto en el 2S2020, el BPA del Grupo bajaría a 2,41 €/acción desde 2,74 (caída del 12%), por lo que el Precio Objetivo será de 24 y el potencial de revalorización de solo el 20%, (frente al 37% en situación de pandemia controlada). Aún asi, podría seguir pagando el dividendo de 1,99 con cargo a 2020.
Como yo no tengo muy claro que la pandemia esté dominada, (y ya no digo en España, sino incluso a nivel mundial), y tratándose de un valor de tanta volatilidad como es ACS, lo que recomendaría es mantener. De momento solo entraría o reforzaría posiciones si cayera a 18 euros que es el siguiente soporte al de los 20. Esto no es una invitación a seguir mi forma de ver la situación. Cada cual ha de proceder del modo que crea más conveniente.