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¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

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¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?
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¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?
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#4737

Re: ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

Buenos días

Impuesto= Subida

Sólo tienes que ir revisando la documentación que tengas en casa que esté sometida a algún impuesto

IBI
IRPF

Analiza el término fijo de los recibos que pagas y te darás cuenta que suben lenta y paulatinamente. Analiza tus declaraciones de renta y verás como cada vez pagas más a Hacienda.

En cuanto a los centros de eventos y feriales, creo que a medida que se vaya arreglando el tema del bicho,, todo se recuperará. Espero que volvamos a la antigua normalidad porque esta nueva normalidad no me gusta nada, pero algo me dice que todavía va a tardar. 

Saludos y buen domingo.
#4738

Re: Acerca de MAP

Yo también le conozco personalmente.
#4739

Re: ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

 
 

Santander, Sabadell, CaixaBank... más de 200 euros en comisiones si no te casas con ellos


Estas y otros entidades financieras han decidido endurecer las condiciones de sus productos

PEXELS 

Ya son más de uno los bancos que han anunciado cambios en las condiciones de sus productos, especialmente las cuentas, a las que han decidido aumentar las condiciones y exigir más a cambio de no pagar comisiones. El no cumplirlas puede ocasionar un gasto de más de 200 euros para el cliente de entidades como CaixaBank, Santander o Sabadell. Pero no son los únicos.

La veda la abrió hace alrededor de un mes Caixabank, que antes de que se conociera su fisión con Bankia anunciaba que a partir de octubre pondría a funcionar su nueva política de comisiones, con la que los clientes con menor vinculación se enfrentan a un coste de hasta 60 euros al trimestre por el mantenimiento de sus cuentas corrientes. En este caso, para librarse de pagar no basta con domiciliar la nómina. También hay que mantener una posición de más de 20.000 euros en fondos de inversión, carteras de fondos, estructurados, carteras gestionadas, seguros de ahorro y planes de pensiones individuales, además de domiciliar tres recibos o hacer tres compras con tarjeta al trimestre.

Una cantidad similar es la que a partir de noviembre comenzará a cobrar Santander, una vez que las famosas cuentas 123 desaparezcan unificándose en un solo producto: Santander One. Una de sus características es la de tener que acatar mayor vinculación con el banco. Para salvarse de pagar comisiones por los servicios más básicos y esenciales exigen tener domiciliada una nómina o pensión y tres recibos y disponer de algún producto de financiación, ahorro o protección tales como un préstamo, hipoteca o renting, un plan de pensiones o fondo de inversión por un valor mínimo de 5.000 euros, o un seguros con primas de a partir de 10 euros. Los clientes que no cumplan con estos requisitos tendrán que hacer frente a unas comisiones de 20 euros mensuales o 240 euros al año, mientras que aquellos que cumplan únicamente con alguna de las condiciones, pagarán la mitad: 10 euros al mes o 120 euros anuales.

Sabadell es otra de las entidades con unas condiciones más exigentes para eliminar comisiones por la operativa básica o por el mantenimiento de las tarjetas, ya que si se incumplen las condiciones, el titular podría llegar a pagar 200 euros anuales en concepto de comisión de mantenimiento de la cuenta, 30 euros por la tarjeta de débito y 47 por la de crédito. Por su parte, BBVA es de los últimos bancos que se han unido a este festival del cambio de condiciones.

Desde mediados de diciembre endurece los requisitos a los titulares mayores de 29 años, con lo que el importe mínimo de la nómina o ingresos domiciliados pasa a 800 euros, desde los 600 euros que exige actualmente. Además, los clientes tendrán que tener domiciliados el pago de cinco recibos o realizar al menos siete movimientos con la tarjetas de crédito, ya que las de débito dejarán de computar para obtener estos beneficios. A los clientes de entre los 21 y 29 años se les exigirá realizar siete compras en cuatro meses con tarjeta de crédito para evitar comisiones, mientras que los menores de 21 años continuarán exentos de pagar cualquier cargo.

Tras el movimiento de varios bancos, algunas asociaciones de consumidores han puesto el grito en el cielo y piden al Gobierno que tome cartas en el asunto. Es el caso, por ejemplo, de Facua, que pide al Ejecutivo de Pedro Sánchez que regule las comisiones bancarias, estableciendo en qué servicios pueden repercutirse y los límites a su cuantía.

Fuente.- Bolsamanía
 
#4740

Re: ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

Buenos días Foro, va bien la cosa ¿no? Y eso que pintaban bastos esta mañana. Saludos.
#4741

Re: ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

No vale ganar menos, hay que ganar siempre más.
A mí me recuerda a la electricidad..."hijos, comprar leds, gastan menos...."
Tú vas y compras leds, que son bastante caros y luego como las eléctricas facturan menos...nos suben el precio.
Con lo cual, fabricando y vendiendo menos electricidad, ganan más.
Y así va todo, en este país. En los otros no lo sé.
#4742

Re: ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

Es que habían escondido el garrote detrás de la puerta, pero ya están aquí otra vez los garrotazos.
#4743

Re: ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?

La banca defiende el pago de dividendos para seguir siendo atractiva para los inversores


Reiteran en que su permanencia debe ser temporal por el efecto que tienen en el coste de capital

Los consejeros delegados de Sabadell, Santander y CaixaBank y el presidente de Kutxabank


Los consejeros delegados de Santander, Sabadell y CaixaBank han vuelto a salir en defensa del pago de dividendos para mantener el atractivo del sector para los inversores y su acceso al mercado.

En un debate entre los banqueros organizado por Accenture y 'El Economista' en el seno del III Foro Banca, el consejero delegado de Banco Sabadell, Jaume Guardiola, ha reconocido que medidas de cautela como las que ha tomado el Banco Central Europeo (BCE) al recomendar que no se pagasen dividendos son "apropiadas en momentos puntuales", pero ha insistido en que deben ser temporales por el efecto que tienen en el coste de capital de la banca.

Según ha puesto de manifiesto, los bancos se enfrentan a una situación muy compleja, con tipos de interés estructuralmente negativos, compitiendo en un mundo global que requiere numerosas inversiones para estar a la altura del proceso de digitalización y con un incremento de las provisiones por la crisis del coronavirus, lo que hace que la banca "sea un sector poco atractivo para los inversores".

"Si el coste de capital se convierte en muy elevado y acaba produciendo que el sector no sea invertible, eso a medio plazo puede provocar un cierto estrangulamiento del crecimiento económico en un momento en que la banca tiene que seguir demostrando que es un claro distribuidor", ha explicado Guardiola, quien confía en que las autoridades considerarán eliminar la restricción al pago de dividendos en 2021.

De su lado, el consejero delegado de Banco Santander, José Antonio Álvarez, ha incidido en que mantener el acceso de los bancos al mercado es "crítico". Según ha apuntado, el sector ha elevado su nivel de capital y solvencia, pero también es muy importante el flujo de capital, cuyos componentes son los resultados generados y el acceso al mercado.

"En lo peor de la crisis griega, todos los bancos griegos fueron capaces de levantar capital del mercado. Habrá inversores que piensen que el sector bancario es atractivo, otros que no, pero si a eso le añadimos una recomendación de no pagar dividendo el atractivo cae. Eso puede ser temporal, pero las entidades que tengan capacidad para hacerlo, ¿por qué no van a poder pagar dividendos?", ha cuestionado Álvarez, quien cree que detrás de la recomendación general para todo el sector "hay un temor" desde el punto de vista de los reguladores de "empezar a señalar" a entidades.

El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, ha compartido las opiniones de sus competidores y ha añadido que, en un año como 2020, en el que va a caer la rentabilidad de las entidades, los dividendos que se puedan pagar serán menores. "Esa tendencia de que las cosas van peor y se refleja en los dividendos me parece lógico, pero, aún no habiendo toda la visibilidad que nos gustaría, hay más que en marzo y lo lógico es permitir un pago de un dividendo razonable", ha propuesto.

Además, Gortázar ha recordado que los destinatarios del dividendo pueden necesitarlo, como es el caso de la obra social de su grupo, que se nutre de los dividendos. "En un momento de crisis como ahora, esa tarea es más extraordinaria que nunca, no me parece lógico cortar ese flujo", ha lamentado.

FUSIONES, UNA HERRAMIENTA PERO NO LA ÚNICA

En cuanto a la necesidad de acometer fusiones para mejorar la eficiencia, el consejero delegado del Santander ha defendido que la banca tiene capacidad para conseguir este objetivo sin entrar en corporaciones corporativas, especialmente por la vía de la inversión en transformación digital.

Sin embargo, ha reconocido que las inversiones y la capacidad de mejorar la eficiencia también tienen que ver con la escala, y en este punto las fusiones pueden servir para mejorar la eficiencia.

Por su parte, el presidente de Kutxabank, Gregorio Villalabeitia, ha resaltado que los esfuerzos de eficiencia de la banca española "siguen siendo muy buenos y positivos", aunque en el actual contexto de supercapacidad instalada en la banca, rentabilidad "floja" y una crisis como la actual las operaciones corporativas "son una herramienta industrial de primer nivel para crecer o mejorar la rentabilidad".

"Obviamente es una alternativa clara. Lo que sucede es que, posiblemente, no sea la única. Las crisis vienen demostrando, una y otra vez de forma terca, que lo más importante es la solvencia, el perfil de riesgo y control y el modelo de distribución. ¿El tamaño importa? Sí, pero posiblemente no es prioritario", ha apuntado.

Además, el presidente de Kutxabank ha querido distinguir entre las operaciones corporativas por conveniencia, "que tienen todo el sentido", de aquellas motivadas por "una pretendida necesidad de consolidación del sector". "Todas aquellas fusiones que convengan desde el punto de vista del crecimiento y la rentabilidad, bienvenidas sean", ha señalado.


PREVISIONES EN RESULTADOS Y MOROSIDAD


En otro orden de cosas, el consejero delegado de CaixaBank ha sostenido que la morosidad crecerá, pero no llegará a los niveles de la anterior crisis, pues la situación actual del sector financiero es "mucho más defensiva", mientras que el consejero delegado de Santander no cree que la crisis económica vaya a derivar en una crisis financiera, gracias a la reacción de los bancos centrales, proveyendo de liquidez, y de los gobiernos, protegiendo las rentas.

En cuanto a los resultados de las entidades, el presidente de Kutxabank ha apuntado que en 2020 habrá "disminuciones importantes", pero prevé que a partir de 2021 empiecen a mejorar gradualmente en la medida en que desciendan las necesidades de provisión.

El consejero delegado de Santander también se ha referido al Euríbor, que cotiza en mínimos históricos. "Una hipoteca es un préstamo. Cuando uno presta, puede cobrar cero, pero no pagar", ha mencionado Álvarez, rechazando así la posibilidad de que la banca tenga que retribuir a los clientes que tengan contratada una hipoteca con intereses en negativo.

Fuente.- Bolsamanía

#4744

Sectorial bancario europeo

Buenas tardes.
STOXX Banks EUR Price (SX7E)
56,49 -0,94    -1,64%
Rango día55,9 - 57,66
Banco Sabadell 0,283 0,283 0,291 0,278 -2,11% 38,48M 17:34:56  
Principales ganadores
Nombre Último Var. % Var.
Bank Ireland 1,992 +0,098 +5,17%
Erste Group Bank AG 18,245 +0,585 +3,31%
Bankinter 3,481 +0,059 +1,72%
Raiffeisen Bank 13,230 +0,215 +1,65%
Mediobanca 6,536 -0,032 -0,49%
Principales perdedores
Nombre Último Var. % Var.
Commerzbank 4,446 -0,128 -2,80%
Natixis 2,05 -0,05 -2,47%
BBVA 2,436 -0,059 -2,36%
Intesa Sanpaolo 1,5270 -0,0342 -2,19%
Un saludo!

Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy