Lo que ofrecieron hace unos meses era una PUT (es decir, el tenedor de los bonos podía elegir si quería o no quería darle sus bonos a la compañía), pero la empresa tiene la opción de ejercer la CALL (de obligada aceptación por los tenedores), no es lo mismo, si los que tienen los bonos no te los quieren dar al 101%, amortízaselos tú como empresa al precio que marca los folletos, aunque tenga que ser por encima de la par y te quitas la deuda.
¿Qué sentido financiero tiene dejar 73.305.000 euros a los que les pagas nada menos que un 7,625% anual hasta 2020, cuando en mayo podías haber ejercido la call al 100%? les habías devuelto el principal más los intereses devengados hasta esa fecha y te habías ahorrado un pastizal, sólo con esa serie que es la que menos nominal vivo tiene te podrías ahorrar la friolera de 10,25 millones de euros.
Si hubieran ejercido la call de las de 2022, habrían pagado un 2,38% por encima de la par, lo que supondría que en noviembre ya te estarías ahorrando todo ese dineral (Ese 2,38% es la mitad del cupón anual), en la situación actual quedan 323.019.000 euros al 4,75% lo que supone pagar 58,81 millones de más desde esa fecha de mayo si se llevan a vencimiento, y todo por no pagar en su momento 9,39 millones, casi 49,5 millones del ala, ahí es nada.
Si hubieran ejercido la call de las de 2023, habrían pagado un 4,13% por encima de la par, 269.869.000 euros, 71,74 millones en intereses hasta vencimiento pagados de más desde mayo, cuando por 12,92 millones los habías amortizado, otros 59 millones de euros.
En total, grosso modo, 59 + 49,5 + 10,25 = 118,75 MILLONES DE EUROS, que alguien me explique que hace ese dinero en caja en lugar de producir ese ahorro.