¿Realmente ha salido España de la crisis económica?

optimismo somos una gran nacion saludos

Ah sí?, desde cuando?

Hombre, personalmente y en lo que a mi respecta soy optimista, no creo tener problemas salvo una hecatombe, pero pienso en mis conciudadan@s y me preocupa la mentalidad tan acusada de tender la mano para recibir sin exponer nada, así se avanza poco.

Buenas,publicado en invertia:
Los analistas advierten a los gobiernos que a Draghi se le acaba la munición
El presidente del BCE, Mario Draghi, ha conseguido sorprender a los mercados tras su reunión de este jueves y ha apostado por poner "toda la carne en el asador" con su batería de medidas, aunque la institución se queda "con pocas balas" en un contexto de ralentización económica, según destacan los analistas.

Jueves, 10 de Marzo de 2016 - 18:26 h.

Mario Draghi (Foto: Reuters)
"El mercado esperaba algo y Draghi no ha querido decepcionar", afirma el analista de XTB Joaquín Robles a Europa Press, que recuerda la mala acogida de las medidas anunciadas el pasado mes de diciembre, ante lo que el banquero italiano "preparó" a los mercados anunciando una nueva revisión de sus medidas en el mes de marzo.

Finalmente, Draghi ha cumplido su objetivo y ha sorprendido no solo al rebajar la tasa de depósito al -0,40% y aumentar en 20.000 millones las compras mensuales, sino también al bajar al 0% el tipo de referencia de las operaciones del BCE, anunciar un nuevo programa de refinanciación a largo plazo (TLTRO II) e incluir bonos corporativos en su lista de activos.

Sin embargo, el analista de Self Bank Felipe López-Gálvez señala que el BCE debe ver muy complicada la situación económica "para poner toda la carne en el asador", en referencia a la revisión a la baja de sus previsiones. "Si estas medidas no surten el efecto deseado, le quedan pocas balas", subraya.

"De cara al futuro, el BCE se queda con unas herramientas limitadísimas", sostiene Robles, que afirma que la institución "sólo" podría rebajar más la tasa de depósito o ampliar de nuevo el volumen de compras, al descartar la posibilidad de que la institución optase por situar los tipos en terreno negativo.

De la batería de medidas anunciadas por Draghi, los analistas coinciden en destacar su "guiño" a los bancos. "Las entidades venían quejándose de los bajos tipos de interés y el euribor en negativo", recuerda López-Gálvez, que considera que la compra de bonos corporativos "es una forma de contentarles".

"La mayoría de las empresas tienen líneas de financiación y deuda con los principales bancos", recuerda Robles, que defiende que el "guiño" de Draghi se ha basado en incluir los bonos corporativos en su lista de activos para que las empresas tengan más facilidad a la hora de devolver sus préstamos.

"LA SITUACIÓN DE AYER A HOY NO HA CAMBIADO"

Sin embargo, los analistas también advierten de que las dudas sobre la situación de la economía global, en especial en China, continúan. A esta situación se suman la caída del precio del petróleo y la falta de compromiso de los gobiernos de la eurozona a la hora de acometer reformas estructurales.

"El banco central ha hecho todo su trabajo mientras que no existe una política fiscal proactiva", critica el economista jefe de Natixis Asset Management, quien subraya que el BCE "parece ser la única institución que realmente quiere moverse y cambiar la situación".

"La diferencia entre el ayer y el hoy tampoco es tan grande", advierte Robles. "Draghi ha querido decir yo he hecho todo lo que está a mi alcance, ahora faltan las reformas estructurales de cada país", afirma, defendiendo la necesidad de que los países de la eurozona adopten medidas "a veces impopulares" para impulsar el crecimiento.

"Todavía quedan muchas incertidumbres encima de la mesa", subraya López-Gálvez, que hace referencia a la situación económica de Grecia y su tercer rescate y a la situación del sistema financiero italiano, "que podría acabar contagiando a la banca española".

"EL JUSTO EQUILIBRIO"

Por su parte, Stefan Isaacs, director adjunto del equipo de renta fija de M&G Investments, considera que "el BCE ha logrado encontrar el justo equilibrio al evitar añadir más presión a un sistema bancario ya debilitado, a la vez que ha reconfortado a la economía en general".

En este sentido, Isaacs destaca la "sorpresa" de ampliar el volumen de compras, así como de incluir deuda corporativa, señalando que "al superar las expectativas del mercado, las medidas del BCE deberían apuntalar la confianza, contribuir a un incremento de la concesión de préstamos y a aumentar las perspectivas de inflación", aunque advierte de que el BCE tendría que ser consciente de que "está llegando al límite efectivo de lo que puede hacer".

Mitu Patel, responsable de tipos de interés de Henderson Global Investors, destaca por su parte que, a pesar de que los titulares serán para la expansión de las compras de activos para incluir deuda corporativa, "sin duda es más importante el giro del BCE hacia el QE y operaciones de préstamos como herramientas para estimular la economía sobre tipos más negativos".

"Creen improbable que los tipos puedan bajarse mucho más de los niveles actuales sin riesgos", añade el experto, que resalta la postura "explícitamente expansiva" del BCE, mientras los inversores seguirán siendo prudentes sobre la eficacia de las acciones del BCE a falta de signos convincentes de que el mayor estímulo monetario tiene un impacto positivo en la economía, tras las decepciones de intentos anteriores.

A su vez, Robert Tornabell, catedrático de Banca de ESADE Business & Law School, hace hincapié en que la decisión de comprar deuda de empresas sigue la estela de la Reserva Federal de EEUU y "favorece la economía real".

Sin embargo, Tornabell apunta que el crecimiento no puede pasar sólo por lo que decida el BCE, sino por las acciones de los gobiernos y destaca el "aumento del gasto público que está generando la ola de refugiados que está viviendo Europa; que ayuda a relajar las medidas de austeridad y que suaviza las políticas fiscales".

Saludos.

El IPC interanual suma dos meses en negativo tras bajar en febrero al -0,8%
El Índice de Precios de Consumo (IPC) bajó un 0,4% en febrero respecto al mes anterior y recortó cinco décimas su tasa interanual, hasta el -0,8%, debido al abaratamiento de las gasolinas y a la evolución de los precios de algunos alimentos, como las legumbres, las hortalizas y frutas frescas y el pescado, según ha informado el Instituto Nacional de Estadística (INE).
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Europa Press
Viernes, 11 de Marzo de 2016 - 9:02 h.
El organismo confirma así el dato interanual avanzado a finales del mes pasado, no así la caída mensual, que se ha ampliado una décima respecto a la estimación inicial. Así, los precios bajaron en febrero un 0,4%, frente al -0,3% avanzado por el INE, registrando su mayor retroceso en este mes desde 1970, cuando también disminuyeron un 0,4%.

Con el descenso de febrero hasta el -0,8%, el IPC interanual encadena dos meses en negativo después de haber cerrado el año 2015 en el 0,0%. La de febrero es la cuarta tasa interanual más baja del IPC desde enero de 2015, cuando los precios se situaron en el -1,3%, su menor tasa desde julio de 2009.

Desde entonces, el IPC sólo ha experimentado tasas positivas en los meses de junio y julio de 2015 (en ambos casos del 0,1%) y diciembre del mismo año (0,0%).

La inflación subyacente, que no incluye los precios de los productos energéticos ni de los alimentos no elaborados, aumentó una décima en febrero, hasta el 1%, al tiempo que el Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) situó su tasa anual en el -1%, seis décimas menos que en enero.

Estadística ha atribuido el descenso interanual del IPC del pasado mes de febrero al comportamiento del transporte, que redujo su tasa casi tres puntos respecto a enero, hasta el -4,7%, debido a la disminución de los precios de los carburantes frente al repunte que registraron en febrero de 2015.

También han influido en esta reducción del IPC interanual los alimentos y las bebidas no alcohólicas, que recortaron su tasa ocho décimas, hasta el 1,3%, debido, entre otras cosas, a que la subida de los precios de las legumbres y hortalizas frescas fue menor en este mes que un año antes y al abaratamiento del pescado y las frutas frescas.

En contraste con estos descensos, el grupo de comunicaciones elevó en 1,5 puntos su tasa interanual, hasta el 2,7%, por el aumento de los precios de los servicios telefónicos.

En términos mensuales, el IPC descendió un 0,4% en febrero respecto al mes anterior, su mayor descenso en este mes desde 1970. El INE atribuye esta evolución a la bajada de los precios de la electricidad, de las gasolinas, del vestido y el calzado y de los alimentos, especialmente del pescado y las frutas frescas.

Saludos.

Alerta de la AIReF: "España sufre todavía un déficit de credibilidad"

JOSÉ LUIS BAJO BENAYAS8:00 - 11/03/20160

Bruselas da siete semanas a España para que presente 8.000 millones en ajustes (10/03)
Bruselas pide a España que controle el gasto de las comunidades autónomas para cumplir con el déficit (9/03)

El presidente de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF) José Luis Escrivá aseguró ayer, durante una conferencia, que las finanzas españolas "sufren aún un déficit de credibilidad", motivado "por el peso del pasado y las dudas de futuro".

Escrivá hizo estas declaraciones solo un día después de que la Comisión Europea remitiera una carta a las autoridades españolas advirtiéndoles sobre el déficit excesivo y demandando nuevos ajustes por valor de 8.000 millones.

El presidente de AIReF cree que a España le perjudican "la ausencia de un historial de superávtis primarios suficientes para lograr una deuda sostenible" y el hecho de que el pasivo público "no haya dejado de aumentar en toda la crisis".

Sobre el futuro, las dudas persisten por la inexistencia de planes presupuestarios "realistas y creíbles" y las lagunas institucionales a la hora de vigilar las finanzas de las Administraciones. El escenario actual, además, llevará a España a mantener su déficit estructural en el 2,5% del PIB en 2018, "nivel superior" al remitido por el Ejecutivo a las instituciones europeas.

Escrivá asegura que una de las pruebas del "déficit de confianza" que padecemos se refleja en la prima de riesgo, más elevada en España que en Italia "pese a que nuestra economía tiene menos deuda y más dinámica".

Un bagaje pesado
Desde que estalló la crisis en 2008, España solo ha cumplido el límite de déficit impuesto por Bruselas en el año 2013, pese a que en los últimos años se ha reducido desde el 9% a menos del 5% -la Comisión calcula que ha finalizado en el 4,7% al concluir el año pasado-.

Mientras, la deuda pública ha pasado de situarse por debajo del 40% del PIB en el año 2007 a bordear el 100%, nivel que según la Comisión superaremos este año y el próximo.

Atento retrocede en España y registra una caída de ingresos del 23%
Las acciones de Atento cayeron el miércoles más de un 17% hasta marcar mínimos históricos
SANTIAGO MILLÁN ALONSO MADRID 11-03-2016 07:38

Atento retrocede en España y registra una caída de ingresos del 23%
Instalaciones de Atento. ()
Nuevo retroceso para Atento en el mercado español. La compañía de call center registró en 2015 un volumen de negocio de 233 millones de dólares (unos 215 millones de euros), un 23% menos que en el año anterior, cuando superó los 306 millones, según figura en la información referente a las cuentas del ejercicio remitida por la empresa a la SEC. El descenso es aún mayor que en 2014, cuando la bajada interanual rondó el 6,4%.
La antigua filial de call center de Telefónica (vendida en 2012 a Bain Capital) justifica el retroceso de 2015 en los menores volúmenes de contratación con las administraciones públicas, como consecuencia de la decisión de salir de contratos de bajo valor y rentabilidad.
De igual forma, Atento destaca la reducción de volúmenes en el conjunto del sector de las telecomunicaciones. Entre otros puntos, los ingresos procedentes de los trabajos con filiales del grupo Telefónica bajó un 2,8%. De cara al futuro, en el caso de España, Atento no prevé crecimiento de la contratación con Telefónica.
La empresa defiende que en España ha gestionado de forma efectiva en un entorno de negocio complicado. Fuentes de Atento señalan que estos desafíos se han compensado parcialmente con un fuerte crecimiento en el sector de clientes privados y con ajustes en la estructura de costes para adecuarla a los volúmenes del negocio. “El desempeño en España se ha estabilizado según evidencia la mejora secuencial que ha experimentado a lo largo de 2015”, aseguran desde la compañía, y añaden que Atento España ha sido uno de los proveedores de servicios de CRM que ha captado mayor volumen de negocio en 2015.
Con esta evolución, en cualquier caso, España ha pasado a ser el tercer país del grupo, cediendo la segunda posición a México. Brasil es el primer país en aportación de ingresos de Atento.
Con respecto a la plantilla, Atento España redujo su fuerza laboral un 13% hasta 10.497 empleados. Ahora bien, esta bajada no ha tenido impacto real en los centros que la empresa tiene en el mercado español, puesto que aunque se contabilizaban en Atento España, estos empleados estaban basados en las sucursales que la empresa tiene en Colombia y Marruecos. Su actividad, en gran medida, estaba centrada en el sector de las telecomunicaciones.
En términos generales, los ingresos de Atento descendieron un 14,5% en 2015 hasta 1.965 millones de dólares. Descontando el impacto de los tipos de cambio así como las variaciones en el perímetro de consolidación, habrían subido un 9,6%. El ebitda bajó un 18% hasta 250 millones, aunque sin los citados efectos, habría subido un 6,7%.
La empresa registró en 2015 un beneficio neto de 49,1 millones de dólares, frente a unas pérdidas 42,1 millones de dólares en 2014. “El grupo ha conseguido sus objetivos de crecimiento y rentabilidad para 2015, incrementando un 15,7% el beneficio por acción y generando un cash flow positivo antes de intereses netos de 23,9 millones”, señala la firma.
No obstante, en el mercado los resultados no gustaron. De hecho, las acciones de Atento registraron una caída en Wall Street en la sesión del miércoles superior al 17%, llegando a alcanzar un mínimo histórico de 6,77 dólares. Su capitalización bursátil ronda los 530 millones de dólares. Los analistas de BofA Merrill rebajaron su recomendación sobre las acciones de Atento de “comprar” a “neutral”.
CincoDias

Pues si no ha existido la crisis, ¿de qué es lo que se supone que, según algunos decís, nos ha sacado el gobierno actual, y tanto presumís y por qué tanto criticáis el gobierno anterior por la crisis en la que nos metió?

A mi que me lo aclaren porque no entiendo nada.

La tasa de paro podría caer al 10% en 2020 con un gobierno realista, según Francisco González

EFE12:36 - 11/03/20164

Francisco González, presidente del BBVA.

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BBVA reelige hoy por última vez a Francisco González como presidente (08:24)

El presidente del BBVA, Francisco González, defiende que España puede bajar su tasa de paro a menos del 10 % para 2020, pero para eso se necesita "estabilidad política" y gobiernos "que pongan en práctica políticas realistas".

González ha intervenido hoy ante la junta general de accionistas de la entidad financiera, que se celebra en Bilbao.

En declaraciones previas a los periodistas, ha recordado que en España se han creado un millón de puestos de trabajo en los dos últimos años, y, "a este ritmo, podemos llegar a tener menos de un 10% de paro en 2020".

Estabilidad política
Pero, advierte, "para eso necesitamos estabilidad política, necesitamos gobiernos que pongan en práctica políticas realistas, no utopías que lo único que hacen es generar mucha frustración entre los ciudadanos".

"El 80% de la desigualdad se explica por el desempleo, por tanto, lo que tenemos que hacer es crear muchos puestos de trabajo para los españoles, focalizarnos ahí y tener políticas realistas", insiste.

Respecto a la situación del banco, el presidente ha comentado que 2015 ha sido muy importante para la entidad financiera, creciendo dentro y fuera de España.

Proceso de transformación del banco
"Hemos fortalecido nuestro nivel de capital, acelerado el proceso de transformación del banco y 2016 va a ser todavía mejor. Estamos consolidando un equipo de primer nivel que va a dar a este banco enormes oportunidades para hacer cosas importantes", explica.

Desde el punto de vista económico global, el presidente del BBVA opina que hay una "cierta incertidumbre como consecuencia del poco margen de maniobra de las políticas monetarias y fiscales, pero como dije antes, el año 2016 será mucho mejor y en 2017 y 2018 vemos mucho crecimiento en nuestro grupo".

No se yo, si pudiera ser esto que dice,me parece algo exagerado.Saludos

La deuda de las autonomías con los proveedores cae a mínimos en 2015

INGRID GUTIÉRREZ7:52 - 11/03/20160

La deuda comercial que las comunidades autónomas mantienen con sus proveedores cayó a mínimos en diciembre de 2015. Los gobiernos regionales mejoraron de forma considerable su periodo medio de pago en un solo mes, al reducirlo prácticamente a la mitad, pasando de los 70,62 días que tardaban en abonar sus facturas en noviembre, a 35,90 días en diciembre. Desde que comenzó a contabilizarse esta variable en septiembre de 2014, no se había registrado un periodo tan corto de pago.

La mejora se debe, fundamentalmente, a que las administraciones territoriales se han puesto al día con las operaciones que estaban pendientes de pago. De este modo y, según los datos que publicó ayer el ministerio de Hacienda, las obligaciones anteriores al año 2015 han quedado prácticamente saldadas.

Esto ha sido así porque las comunidades autónomas han podido tirar de la inyección extra de los 7.043 millones de euros del Fondo de Liquidez Autonómico (FLA) y de la Facilidad Financiera puestas en marcha por el Estado, y que priorizan el pago de las facturas en función de su antigüedad.

Menos deuda comercial
Si atendemos al conjunto del año 2015, la deuda total no financiera se redujo un 16,5 por ciento en relación al ejercicio previo, hasta los 3.500 millones de euros. Esta cantidad incluye cualquier obligación pendiente de pago que tenga la autonomía, excluyendo siempre las deudas con la banca -serían, por ejemplo, deudas por una compra o por un servicio contratado-.

Mientras, la deuda comercial con los proveedores de las autonomías se situó en diciembre pasado en 8.994 millones de euros, con una reducción del 29,7 por ciento en relación al mes de noviembre.

Dentro de las autonomías que incumplen los plazos fijados, el Gobierno distingue dos grupos claros. En el primero sitúa a aquellas regiones que han superado el periodo máximo legal de 30 días, previsto en la ley de morosidad. A este grupo pertenecen Castilla y León (que pagó con cuatro días de retraso), Cantabria (lo sobrepasa en seis días), Madrid (que supera el periodo en siete días), Andalucía (lo excede en 12 días) y Cataluña (que abonó sus facturas 28 días tarde).

Medidas para cumplir
Hacienda exige a estas cinco autonomías que prevean en su plan de tesorería el importe de los recursos que van a dedicar mensualmente a proveedores -de forma que puedan reducir su periodo medio de pago-, así como el compromiso de incorporar medidas de reducción del gasto o de aumento de los ingresos.

En un segundo grupo se encuentran aquellas comunidades que han superado el plazo de pago de 60 días previsto en la Ley Orgánica 2/2012 de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera. Son en concreto, Aragón, Baleares, Cataluña, Extremadura, Murcia y Comunidad Valenciana.

En el caso de Aragón y Extremadura, las dos que más tardan en abonar sus facturas a proveedores, el Departamento que encabeza Cristóbal Montoro les obliga a comunicar cualquier cambio en su presupuesto que suponga un aumento del gasto. Al mismo tiempo, el Estado deberá autorizar todas sus operaciones de endeudamiento y tendrán que incluir en su plan de tesorería nuevas medidas para ajustarse al plazo máximo de pago.

En el informe publicado ayer, el ministerio de Hacienda explica que País Vasco es la única autonomía que, hasta la fecha, no ha remitido en detalle la información solicitada sobre periodo medio de pago y deuda comercial.

Bueno, si tus gurus economicos son Niño Becerra-Nostradamus que dijo literalmente que la civilizacion occidental se acabaria en 2010 y el otro Gay de Liebana, la mascota de la sexta, que cual vegetal se pone mustio si no tiene la luz de los focos televisivos, apaga y vamonos.

La verdad es que no he visto nunca esa profecía de Niño Becerra, ¿no será una leyenda urbana?

Recuérdame donde presumo o critico a unos u otros. Como de costumbre los que no tenéis argumentos generalizáis para salir del paso. Muy común.

¿quien te ha dicho, que mis gurus económicos son esos dos?

Buenas,ya esta otra vez este:
Niño Becerra, sobre la 'robotización': "España se enfrenta al peor de dos mundos posibles"

ELECONOMISTA.ES11/03/2016 - 17:3114

Santiago Niño Becerra, catedrático de Estructura Económica en la Universidad Ramón Llull, cree que España se enfrentará a un futuro muy complicado a medida que la automatización prosiga su implantación en el sistema productivo. Hay países que podrán aprovechar de alguna manera esta automatización para ser más competitivos, mientras que otros que no se adapten tan bien, podrán a cambio mantener a gran parte de su población activa empleada. Según Becerra, España no está ni en un lado ni en otro; será un país con elevado desempleo y poco competitivo.

Becerra hace alusión a un informe de Boston Consulting Group (The Shifting Economics of Global Manufacturing), para argumentar su posición. En dicho informe se muestra que Corea del Sur será el país que 'aproveche' mejor la robotización del sistema productivo hasta 2025. Según el informe, las empresas podrán ahorrar hasta un 33% de sus costes salariales gracias a la automatización de determinados procesos.

Este fenómeno hará que muchas profesiones desaparezcan (podrán aparecer otras nuevas), pero reducirá los costes de producción de las empresas aumentando su competitividad en el mercado, lo que a la postre puede desembocar en grandes entradas de capitales al país, que habrá que encargarse de redistribuir posteriormente. Becerra explica que "Corea se lleva la palma, con diferencia, y delimita una senda a seguir... En el otro extremo está México. El ahorro en costes laborales sería del 3% y desaparecerían entre el 1% y el 7% de los puestos de trabajo".

España, a la cola
"España, ya ven, se se halla a la cola con un ahorro del 6% en coste laborales y la desaparición de entre el 4% y el 19% de los puestos de trabajo. En la cola y mal: muchos puestos de trabajo destruidos y poco ahorro proporcional", sentencia el economista catalán.

"España tiene dos problemas. Uno es la escasa necesidad de robotización porque la estructura de su PIB no lo justifica. Y dos, a pesar de ello no es capaz de reducir el desempleo de su población activa. Este es el peor de dos mundos posibles", sentencia el economista de la Ramón Llull.

De modo que España está entre dos aguas, no logrará aprovechar la reducción de los costes laborales, pero tampoco logrará crear todo el empleo necesario. Además, la escasa automatización que se implantará en España destruirá proporcionalmente más empleo que en otros países, según el informe al que hace alusión Becerra.

Saludos.