Javier Acción anda ahora promocionando Paradox Interactive, una empresa de videojuegos sueca muy de "culto" que le gusta a sus jóvenes colegas, que ya llevaban tiempo en ella.
Está mínimo como a 25-30 veces el Cash Flow Operativo (sí, operativo, no el libre, esto es, antes de todo el dinero que tiene que gastarse en desarrollar nuevos videojuegos o nuevos paquetes para los existentes, porque si no, se va muriendo, como casi todo lo que es industria del entretenimiento -películas, música, videojuegos-) y decía en el video en que presenta la tesis que es un múltiplo muy barato para una empresa de tanta calidad con un fundador buenísimo, pero era incapaz de calcular cuál es la inversión de "mantenimiento" para mantener los ingresos actuales y cuál es de "expansión", por la sencilla razón de que esto es imposible de calcular en los videojuegos, que se mueven por ciclos de nuevos lanzamientos y declive. En mis cálculos, esta empresa tiene mínimo que doblar el beneficio para justificar su valor, y parece complicado saber si es posible ocupando una parcela muy de nicho en los videojuegos.
Me parece más de lo mismo que Burford, Constellation Software, Publity, Ipco y alguna más que diversos gestores han publicitado en los últimos años: negocios en que confían ciegamente en el fundador, porque es dificílismo entender bien el negocio y/o los números que publican no ayudan. Y a lo mejor no es mala estrategia, pero a la mínima, salen espantados.
