Re: Opciones
Por cuerto, que yo sepa no tenía ni obligación de declarar ese 4% y lo hizo.
Los umbrales en este caso son el 25% y el 30%.
Por cuerto, que yo sepa no tenía ni obligación de declarar ese 4% y lo hizo.
Los umbrales en este caso son el 25% y el 30%.
Buenos días , perdona que me meta. Pero Callarse!!! 🤔Esto es un foro. Para debatir y si quieres hablas o no. Aquí nadie es el profe que manda callar a los alumnos 😂😂
Este se cree que es el Risto del foro, ya sé que de saborío y malaje no le va a ganar nadie, pero este es un foro abierto y nadie tiene porque mandar callar a nadie, y menos con mayúscula. Y que si alguien se tiene que callar que sea él, prefiero escuchar a alguien que se equivoca que a un déspota en el foro que se equivoca tanto como cualquiera en sus predicciones
Fridman busca grandes fortunas en Rusia para controlar DIA
LetterOne, primer accionista de DIA con el 29% del capital, no sólo ha salido del consejo del grupo, sino que se ha desligado por completo de los planes que está haciendo Borja de la Cierva al frente de la compañía.
Mikhail Fridman, máximo accionista de DIA a través de LetterOne, está haciendo un ‘road show’ en su país de origen, Rusia, para lograr que grandes inversores entren en la compañía de distribución española. Según ha podido saber OKDIARIO, Intertrust Trustees, uno de los principales accionistas de los supermercados que también dirige el magnate en Rusia, X5, ha sido uno de los ‘invitados’, aunque en este caso sin éxito.
El magnate ruso se ha marcado como objetivo que, en vez de seguir aumentando su participación en DIA, sean ‘manos amigas’ quien lo hagan. Es decir, que en vez de ser LetterOne quien siga aumentando participaciones en DIA, que le obligarían a lanzar una OPA al superar el 30%, sean inversores próximos a Fridman quienes vayan entrando en la compañía española para lograr seguir haciéndose fuerte en el consejo.
Las relaciones entre LetterOne y el resto del consejo están totalmente rotas, algo que se demostró una vez salieron los consejeros rusos de DIA. Fuentes próximas a Fridman explican a OKDIARIO que el enfado del magnate con el actual consejo es tal, que pretende desbancarlo “cueste lo que cueste”.
Por su parte, el flamante consejero delegado de DIA, Borja de la Cierva, se ha marcado como objetivo calmar las aguas en el grupo de distribución tras las salidas de los dos representantes de LetterOne en el consejo de la compañía, Karl-Heinz Holland ySergio Antonio Ferreira Dias, que presentaron sus dimisiones tras discrepancias con el Consejo de Administración. Sin embargo, según han confirmado fuentes conocedoras a OKDIARIO, los intentos de de la Cierva para comunicarse con Mikhail Fridman han sido en vano, toda vez que, hasta hoy, los rusos no han cogido el teléfono al nuevo CEO de la firma.
LetterOne, primer accionista de DIA con el 29% del capital, no sólo ha salido del consejo del grupo, sino que se ha desligado por completo de los planes que está haciendo Borja de la Cierva al frente de la compañía. Tanto es así, que Fridman no quiere saber nada de los planes de un consejo que ahora lidera de la Cierva, toda vez que entiende que se les ha ocultado información.
Según fuentes próximas a Fridman, se produjo una gran bronca recientemente que acabó con la paciencia del magnate ruso. Algo que niegan desde el grupo, que explica que no tienen más información sobre los motivos de las dimisiones. Reconocen desde DIA, eso sí, que se produjo un consejo de emergencia a raíz de las dimisiones.
Además de de la Cierva, se incorporó al consejo de DIA Jaime García Legaz, expresidente de Aena, de Cesce y antiguo secretario de Estado de Comercio durante el primer Gobierno de Mariano Rajoy. Junto a Legaz, DIA también cubrió la vacante de los rusos incluyendo en el consejo de administración a Miguel Ángel Iglesias, que ocupaba el cargo de secretario del consejo.
Pero lo cierto es que fue Antonio Coto, según fuentes próximas al máximo accionista ruso, el detonante de las salidas de los consejeros de LetterOne. El motivo: según el magnate ruso desde el consejo, empujados por Antonio Coto, se estaba ocultando información de relevancia a los consejeros de LetterOne.
3 escenarios para resolver el futuro de DIA
Investing.com - El consejo de administración de DIA (MC: DIDA) aguarda nuevos movimientos. Los inversores, mientras, no saben qué hacer con las acciones. Es normal. Los títulos de la cadena de distribución se han convertido en una montaña rusa y la volatilidad es el santo y seña de la cotizada.
No obstante, a DIA no se le está dando del todo mal su nuevo hogar (Mercado Continuo) y desde que comenzase a cotizar el 24 de diciembre en el Mercado Contunuo, sus acciones se han revalorizado un 22%, con un precio de 0,44 euros.
Con este panorama, el mercado, la competencia y los analistas no quitan ojo a la situación de DIA, una vez que ha renegociado su deuda con los bancos y busca una ampliación de capital -que debe ser aprobada por la junta general de accionistas-. Así, se antojan varios escenarios que se han puesto sobre la mesa.
Una OPA de Fridman que nunca llega
En teoría, la operación más lógica es que el magnate ruso -a través de LetterOne - dé el salto definitivo para controlar la cadena de supermercados. De momento, ha habido mucho ruido y nada de nueces. No obstante, los últimos movimientos en la cúpula hacen indicar que la OPA podría estar cerca.
Cabe recordar que F ridman ya controla a través de su fondo el 29% del capital, lo que lo sitúa a las puertas del 30% que le obligaría a lanzar una OPA, según establece la ley. De hacerlo, lo haría en el momento crucial de DIA: la próxima ampliación que se ejecuta en marzo por un valor de 600 millones de euros. A pesar de que el máximo accionista se ha mostrado contrariado con la ampliación, esta medida sería la llave que permita a Fridman controlar DIA sin la obligación de tener que lanzar una oferta de aquisición.
Según se establece en la ley de OPAs, ésta exime realizarla cuando la viabilidad financiera de la empresa “esté en peligro grave e inminente, aunque no esté en curso”. Además, debe “garantizar la recuperación financiera de la sociedad a largo plazo”.
Ampliación de capital… y todo sigue igual
La agencia de calificación crediticia S&P Global Ratings, en un informe recientemente publicado, consideraba “necesaria” una ampliación de capital en DIA en el actual contexto de dificultades que atraviesa la compañía de distribución minorista. De hecho, solo hay que recordar que la nota de solvencia de la empresa ha caído a 'CCC+' desde 'BBB-' en un período de apenas cinco meses.
"Lo que interesa de la compañía es si se va a hacer o no la ampliación de capital, que es necesaria, y si va a poder pagar los bonos que vencen este verano", indican desde S&P
En este sentido, subrayan que lo importante no es que esta ampliación "la haga un equipo directivo u otro", en referencia a que la aparente lucha entre diferentes facciones que hay en el seno de la compañía no es lo que interesa a la agencia.
Con ello, la agencia deja deslizar otro de los escenarios: que haya una ampliación de capital, pero que LetterOne no entre de lleno en el accionariado. Algo difícil de pensar cuando el ruso Fridman lleva tanto tiempo dentro de DIA y poniendo a sus hombres de confianza dentro de los puestos clave de la directiva.
Caballero Blanco
Es la tercera opción para el futuro de DIA: que un caballero blanco entre en la compañía e intente salvar la delicada situación en la que se encuentra. Y caballeros, precisamente, no faltan. O al menos, para los analistas.
"En última instancia , el destino de DIA podría estar en manos de Mercadona". Así finalizaba el informe que realizaron los analistas de JP Morgan (NYSE: JPM) acerca de la compañía puesto que la situación la tilda de “mala” por su pésima ejecución y su “estrategia equivocada”. Para los expertos, la distribuidora de alimentación está en “riesgo” de compra.
Además, los expertos indican que DIA tiene un "pésimo historial de gestión anterior", con cuatro recortes de sus previsiones de ganancias en cuatro años, y un apalancamiento que se ha multiplicado por tres.
Otro de los caballeros que más ha sonado es Carrefour (PA: CARR). La familia Bountoux, tal y como informaba El Confidencial hace escasos días, estos inversores ya se habrían puesto en contacto con la compañía para acudir a la ampliación de capital que prepara por 600 millones de euros.
Pero existe un antecedente: Carrefour ya se lanzó a por DIA en Francia y le salió el tiro por la culata. La cadena gala compró las tiendas de la española, pero el CEO de la compañía, Alexandre Bompard, ha reconocido abiertamente el fracaso de la compañía tras haber comprado a DIA sus tiendas en Francia.
Y es que, de los 800 establecimientos que Carrefour adquirió a DIA en 2014, casi 300 tienen pérdidas. Bompard dijo que 273 establecimientos han producido 150 millones de pérdidas durante 2017 y Carrefour parece haberlo dejado por imposible.
https://es.investing.com/news/stock-market-news/3-escenarios-para-resolver-el-futuro-de-dia-726391
PAMPLONA!
Si ayer mismo sugerí la posibilidad en el foro que la OPA podría llegar desde Rusía, a través de X5Retail más concretamente del Grupo Alfa que controla su capital, otro de los grupos que preside Fridman y hoy sale esta noticia de que está buscando inversores allí...¿esto que es casualidad o estos de okdiario leen el foro y con ello le damos ideas de donde buscar noticias?
La película se llama desde Rusia con amor)))
Es muy buena se ma recomiendo.