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Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia

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Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia
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Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia
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#7058

Re: Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia

Vaya juego se traen. Hoy aumentan a máximos.

 Actualización cortos Pharmamar
22/02/2022 AHL Partners 0,810

Anteriores comunicaciones:
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21/02/2022 AHL Partners 0,790 
#7059

Re: Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia

Buenas tardes, voy a hacer una pregunta para la que quizás, ninguno tengamos respuesta, pero me gustaría leer lo que los más veteranos, la pregunta es. Porque no hay recompra de acciones a estos precios por parte de la empresa? Gracias
#7060

Re: Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia

La respuesta más sencilla es la más probable: porque piensan comprar mucho más barato.
#7061

Re: Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia

 Vaya por delante que desconozco si está recomprando o no. 

La recompra no tiene porque hacerse de golpe, puede encargarse a un gestor ( banco u otro) para que la realice de forma sostenida en el tiempo. Eso de que lo mas sencillo es siempre lo cierto no es así. Si tu recompras unas pocas cada mes, no se nota apenas en la cotización, no es solo comprar, son los tiempos. 

Un saludo.

#7062

Re: Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia

Si hay recompra creo que deben informar cada x tiempo ...
#7063

Re: Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia

No lo sé. Puede ser. Sé que en la junta se aprobó eso seguro. La empresa es bastante opaca en muchos aspectos. Desconozco si tiene que informar y/o si lo ha hecho ya. En cualquier caso no creo que cambiara mucho la situación con la recompra.
#7064

Re: Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia

Kostaroff: Consideraciones sobre Pharmamar 
Es un  video de hoy de Kostaroff de unos 13 minutos.   Es prácticamente un monográfico sobre Pharmamar.
Principales ideas (4)  sobre la compañía vertidas por Kostaroff en el video.

1.-  Respecto Pharmamar sigo pensando igual que antes:  [sostengo]  las mismas expectativas sobre el futuro de la empresa. Y sigo pensando igual que antes:  que ese equipo gestor…, el presidente… no da más de sí.

2.- Hace un tiempo… ¿hubo o no la oportunidad de producirse un cambio…?. No lo sabemos. Ojalá se hubiera producido. No se ha producido. Siguen haciendo lo que hacían antes hace 10 años o 20 años. Considero que la empresa es muy válida por todo lo que estudia, pero ha cogido  un determinado tamaño que sugeriría que se empezasen a hacer las cosas de forma distinta, es decir no hacer de la misma manera lo de siempre porque eso al final no lleva el barco a buen puerto. 

3.- Dicho eso, yo sigo siendo partidario de Pharmamar,  mirando lo que puede venir. Pero mirando los peores momentos nadie se acuerda. Paso a ver  los gráficos. Viéndolos se pensará que ha perdido. No se ha perdido nada.  No voy a analizar el gráfico. Ojalá en semanal cierre por encima de 52-52,50 porque se quedaría una figura de “pincho mejillón” si la caída es profunda  o “pinocho” porque es una mentira la caída que se ha producido… y de aquí para arriba otra vez. Pero no voy a analizar eso. Lo que voy a analizar es la comparación de la cotización   de  principios de 2020 con la cotización actual:  Pharmamar cotiza al mismo precio que a principios de 2020

4.- [A continuación realiza esta misma comparación (cotización enero-2020 vs. cotización actual)  con otros valores: Telefónica, Banco Santander, Inditex, Repsol, Facebook,  Twitter, etc para demostrar que sus respectivas cotizaciones  actuales están  peor o igual que la de principios de 2020. La conclusión a la que llega es:  Pharmamar  está igual que otros grandes valores, e incluso “algo” mejor].

Comentario. 
Está claro que el que no se conforma es porque no quiere.  Kostaroff es un hombre comprensivo y que se cree convincente.  Y para demostrar que no  está equivocado sobre el futuro bursátil  de Pharmamar se inventa  las explicaciones más peregrinas y rebuscadas, 

Pero primero vayamos con lo positivo. 
Me parece oportuno y certero  lo que Kostaroff comenta sobre Sousa. El presidente sigue gestionando sus actuaciones  como hace 20 años. Pharmamar ha crecido y es del Ibex, y   sus  directores  no han reaccionado.  Siguen  "anclados" en sus  "zonas de confort". La parte del desarrollo de un  fármaco que va desde el inicio de un ensayo clínico a la autorización por parte de las entidades reguladoras no se ha hecho bien por lo que ese segmento del proceso  lo debería de haber gestionado otra persona, con la categoría de CEO y que Sousa, como presidente, se hubiera dedicado a dirigir todo el sector de Investigación y Desarrollo. 

A partir de aquí  considero que en el vídeo se tenía que haber rematado la faena de otra manera. 
El mensaje final de  Kostaroff es que a pesar de  los errores cometidos, Pharmamar tampoco está tan mal  bursátilmente hablando. 
Y para ello demuestra que Pharmamar cotizaba a principios de 2020 igual que ahora, para a continuación deducir  que otras empresas de otros sectores de actividad  (que nada tienen que ver con el biotecnológico) no solo les sucede lo mismo sino que incluso  cotizan por debajo de  como estaban a principios de 2020, como queriendo decir que si Pharmamar bajara un poco más,  sería hasta comprensible viendo lo que está sucediendo con Telefónica, Banco de Santander, Inditex, Repsol, Facebook, Twitter, etc. 

¿Por qué no compara la evolución de la cotización de Pharmamar con  las cotizaciones  de Rovi (entre las españolas) o Pfizer y Moderna  (entre las extranjeras)?.   Son empresas del mismo sector  que Pharmamar y su cotización está  muy por encima de la registrada a principios de 2020. 

Kostaroff nos transmite el mensaje de  que incluso gestionándose tan mal,  la situación bursátil de  la compañía no es para alarmarse  aún  cotizando a 52. Y ello es debido a que los  “blue chips” están igual o peor que Pharmamar, comparando las cotizaciones de principios de 2020 y las actuales. 

La realidad es que los  hitos de Pharmamar que supondrán ingresos importantes están a cuatro años vista y mientras tanto hay que conformarse con los royalties  y los  “premios”  relacionados con la comercialización de Zepzelca en EE.UU. y con una hipotética enésima ola de covid. En estos cuatro años, Pharmamar no depende de ella misma. Depende:
-de lo que  haga Jazz con Zepzelca y 
-del covid.   
Pharmamar está en una situación tal que ni  aún reemplazando a Sousa mejoraría su desempeño y su rendimiento  en el corto plazo. 
Por el contrario,  el futuro de todas las empresas utilizadas por Kostaroff en su análisis comparativo sí que depende  de ellas mismas. En cuatro años mejorarán mucho. Pharmamar no tanto. 

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