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¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

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¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?
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¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?
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#3729

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

Estoy totalmente de acuerdo contigo, yo hoy también he entrado justo a 1,31 he aumentado un tercio la posición que tenía, con lo cual he comprado una cuarta de la parte de lo que tengo actualmente, y aún así estoy en perdidas evidentemente pero también estoy tranquilo y son para muy muy largo plazo salvo que cambie algo importante.
#3730

Sector asegurador europeo

Buenas tardes.
Stoxx 600 Insurance PR (SXIP)
233,79 +1,96    +0,85%

Rango día230,51 - 234,24
52 semanas177,6 - 341,72

Principales ganadores
Nombre Último Var. % Var.
Aegon 2,43 +0,07 +2,88%
Generali 12,1400 +0,2250 +1,89%
Prudential 1.098,50 +20,00 +1,85%
Swiss Re 68,22 +1,16 +1,73%
Admiral Group 2.754,0 +42,0 +1,55%
Principales perdedores
Nombre Último Var. % Var.
Beazley 330,40 -6,60 -1,96%
Old Mutual 45,71 -0,36 -0,78%
Direct Line Insurance 281,50 -1,20 -0,42%
AXA 15,15 -0,04 -0,25%
Helvetia 78,70 -0,10 -0,13%
Un saludo y buen finde!

Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy

#3731

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

Se comunica que el día 30 de octubre de 2020, tendrá lugar una teleconferencia en inglés para inversores y analistas a las 13:30 horas (CET) aproximadamente, en la que se comentarán los resultados de MAPFRE correspondientes al tercer trimestre del año 2020

#3732

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

Hace un par de días, declaraba el sr. Huertas " los accionistas esperan el dividendo como agua de mayo.."   Pues algunos sí y otros no; personalmente prefiero tener liquidez sobre mi inversión y si esto implica renunciar al dividendo, pués que le vamos a hacer !

Atresmedia que anunció hace unos días la cancelación del dividendo, hoy ha presentado resultados: Reduce más del 15% los gastos de explotación, estabiliza deuda y a pesar de la caída de ingresos, genera Ebitda suficiente para que la deuda se mantenga por debajo de 2.
El mercado lo está reconociendo. ¿Preguntamos a los accionistas qué prefieren?
#3733

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

Buenos días socio.

 

Suelo considerar que con este tipo de cotizaciones no sería mala remuneración para el accionista la recompra de acciones e incrementar la autocartera para después amortizarla.

Ya comenté en post anteriores que si mantiene el mismo porcentaje para el pago de dividendos este se debería reducir a un total de 0.105€ para el pago del mismo con cargo al ejercicio 2.020.

En cuanto al beneficio neto lo veo sostenible para próximos ejercicios por lo que entiendo que se seguirá pagando el dividendo aunque lo normal es que se repujan los 0.145€ que se abonaron con cargo a 2.019.

Un saludo!

Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy

#3734

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

Leído en el Confidencial recientemente (sobre la búsqueda de "yield" en inmobiliario ante la falta de oportunidades en RF, por bien que las plusvalías latentes de la cartera se van incrementando a medida que se ahonda la caída de tipos):

Mapfre compra por 60 millones la sede de Clifford Chance en Luxemburgo

Mapfre ahonda en su estrategia de adquirir activos alternativos para diversificar sus inversiones contra los tipos bajos o negativos. El fondo que creó con GLL ha adquirido un edificio en el corazón financiero de Luxemburgo que es el que sirve de sede a la firma de abogados Clifford Chance, según fuentes del mercado. Estas mismas fuentes apuntan que el precio está cerca de los 60 millones. La aseguradora española ha rechazado hacer comentarios sobre la operación.

El fondo Sieref-GLL es una de las vías a través de las que Mapfre diversifica su portafolio de inversiones.
Lanzado en 2018 con GLL, propiedad de Macquarie, ha comprado ya edificios por valor de 150 millones en
París, Hamburgo y Milán, y ahora ha debutado en Luxemburgo. El compromiso del vehículo, gestionado por la propia GLL, es llegar a 300 millones.

Mapfre asume la perdida del contrato con Bankia y espera compensación

Más allá del sentimentalismo, el presidente de Mapfre ha asegurado que el fin de este acuerdo "no es nada
relevante", ya que apenas representa el 2% del total de sus ventas Mapfre pone la mitad del dinero para estas inversiones. El resto corre de la cuenta de GLL y otros inversores institucionales del sector financiero y asegurador. El nuevo edificio que se suma al portafolio del fondo cuenta con 5.200 metros cuadrados. Está en el 'boulevard' Grande-Duchesse Charlotte de Luxemburgo, y es donde están las oficinas de Clifford, en las que trabaja normalmente más de un centenar de abogados.

La aseguradora que preside Antonio Huertas intensifica así la inversión en alternativos, que incluye la tenencia de edificios como el de plaza de la Independencia 6 en Madrid, junto a la Cibeles, que da cobijo a Abante Asesores y al bufete Latham & Watkins LLP. Mapfre, precisamente, compró también un 10% de Abante.

La política monetaria está obligando al sector asegurador a modificar sus patrones de inversión, ya que en la renta fija tradicional apenas hay posibilidad de rentabilizar las primas que genera. En el caso de Mapfre, además, recientemente lanzó un fondo de 'private equity', sumó una alianza con Altamar y lanzó un fondo de infraestructuras que tiene como subyacente fondos que gestiona Macquarie.

Mapfre lanza un fondo de capital privado de 250 millones, gestionado por Abante

Se trata del primer instrumento que lanza junto a Abante, tras adquirir una participación del 10% de la firma de asesoramiento en septiembre del año pasado.

Por otro lado, Mapfre cuenta con una ‘joint venture’ con Swiss Life a través de la que lanzaron en 2019 un
fondo para invertir 375 millones en inmuebles en París y en otras grandes ciudades francesas, con el objetivo de un retorno del 4% anual para estas compras de 'real estate'. Swiss Life incluyó en el fondo una inversión de 75 millones iniciales a través de dos edificios en París CBD.

“Este paso forma parte de la estrategia de Mapfre por diversificar su portafolio con otro tipo de activos
financieros y gradualmente aumentar sus inversiones alternativas”, señaló entonces la aseguradora en un
comunicado, una visión en la que se enmarca la adquisición hecha ahora en Luxemburgo.
#3735

Mapfre frena la reducción de su beneficio y gana 450 millones hasta septiembre

 
Buenos días. 

Mapfre ganó 450 millones de euros en los primeros nueve meses del año. Un dato que supone una reducción del 2,7% de sus ganancias en comparación al mismo periodo de 2019 pero que muestra una mejora en la evolución de la actividad de la compañía si se compara con el segundo trimestre del año cuando esta caída llegó al 27%. 

Los ingresos de la aseguradora entre enero y septiembre de este año ascendieron a 19.051 millones de euros, lo que supone un 11,9% menos que en el mismo periodo del año anterior, mientras que las primas se redujeron en la misma proporción (-11,9%), hasta los 15.550 millones de euros. Según los cálculos de la aseguradora, a tipo de cambio constante, y descontando el efecto de la póliza bienal de Pémex (México) que se emitió en 2019, la reducción del volumen de primas sería del 3%. 

La unidad de seguros registró una evolución positiva con un resultado que crece un 7,5%. España, con un resultado de 328 millones de euros, sigue siendo el país que más aporta al beneficio del grupo. Del mismo modo, registran una mejora del comportamiento Brasil, Latinoamérica y Estados Unidos, así como Eurasia, especialmente Turquía. 

El ratio combinado de Mapfre al finalizar el mes de septiembre se situó en el 95,2%, con una mejora de 1,1 puntos porcentuales. La compañía experimentó una reducción de la siniestralidad, especialmente en automóviles, en países como España, Estados Unidos o Turquía, aunque se ha incrementado en otros ramos como en multirriesgo empresarial y decesos en España. 

Los fondos propios del grupo ascendieron en este periodo a 8.412 millones de euros, un 5% menos que en diciembre del año pasado, aunque desde el final del primer trimestre, fecha en la que por primera vez afloran los impactos de la Covid-19, han crecido 552 millones. 

Reparto de 416 millones en dividendos 

En lo que respecta al dividendo, Mapfre pagará en efectivo a cuenta de 5 céntimos por acción, lo que supone abonar en el año 2020 un total de 416 millones de euros. 

Los activos totales, por su parte, se situaron en 68.816 millones de euros, un 5% menos que al cierre de 2019, como consecuencia de la caída de los mercados bursátiles, la depreciación de las monedas y la reducción de la actividad. 

Debido también a la evolución de los mercados, las inversiones del Mapfre al cierre de septiembre de este año ascendieron a 51.621 millones de euros, un 3,6% menos que en diciembre del año pasado. El 56% del total de estas inversiones (28.856 millones de euros) pertenecen a renta fija soberana, en tanto que el 18,5% (9.536 millones de euros) son renta fija corporativa y el 5% (2.465 millones de euros) corresponden a renta variable. 

El ratio de Solvencia II a junio de 2020 se situó en el 184%, con un 86% de capital de máxima calidad (nivel 1). Este ratio muestra una mejora de 6,6 puntos porcentuales respecto a marzo, como consecuencia de un entorno más favorable. 

 

Un saludo! 

Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy

#3736

Re: ¿Qué le pasa a MAPFRE (MAP)?

Buenas tardes.
MADRID, 30 (EUROPA PRESS)
El director general corporativo financiero de Mapfre y vocal del consejo de administración, Fernando Mata, ha justificado el dividendo de 0,5 euros brutos por acción aprobado este viernes y se ha comprometido a retener el céntimo del beneficio a fortalecer el balance y los fondos propios para hacer frente a cualquier incertidumbre del futuro.
Así lo ha manifestado Mata durante la rueda de prensa posterior a la presentación de resultados correspondientes a los nueve primeros meses del ejercicio 2020, donde ha insistido en que la decisión se ha tomado teniendo en cuenta todas las recomendaciones de los supervisores de los mercados en los que la compañía opera.
"Hemos puesto de manifiesto el ejercicio de prudencia que se nos recomendaba, ya que las incertidumbres siguen estando ahí", ha dicho. No obstante, se ha considerado reconocer este dividendo a cuenta porque "es muy importante" para la actividad económica y para los cientos de miles de accionistas que dependen de él para su renta personal.
De este modo, la compañía habría llegado a esta conclusión tras analizar la situación, su posición de liquidez y solvencia, las recomendaciones de los organismos, las expectativas e incertidumbres y con el fin de cumplir con su política de un 'payout' del 50%.
Respecto a la ruptura de su alianza en bancaseguros con Bankia tras su fusión con CaixaBank, el director financiero de Mapfre ha subrayado que la entidad continúa siendo su socio, con el que mantiene relaciones "fluidas y cordiales. "Tenemos que seguir vendiendo seguros juntos y vigilando esta filial que sigue siendo común para los dos hasta que se formalice la operación", ha añadido.
Cuando llegue el momento, Mata ha asegurado que la alianza se romperá de acuerdo al procedimiento que contempla el documento contractual, que permitirá resolverlo de una forma muy pautada y vinculante para ambas partes.
Por otro lado, ha reconocido que hacer previsiones respecto al comportamiento del negocio para el próximo trimestre "es muy complicado debido a que las incertidumbres se materializan día a día". En cualquier caso, lo mejor del tercer trimestre ha sido la vuelta a la actividad económica, por lo que Mata cree que es fundamental que así continúe durante los próximos meses.
"Lo ideal sería un confinamiento que nos proteja de la salud pero que pudiera convivir con el crecimiento económico tan sano que hemos visto a lo largo del tercer trimestre", ha subrayado el director financiero de Mapfre.
REDUCCIÓN DE VENTAJAS FISCALES AL AHORRO
En otro orden de cosas, Mata ha valorado de forma negativa la reducción de las ventajas fiscales propuestas por el Gobierno esta semana. "No es una buena noticia para un país en el que tenemos cierto déficit de ahorro y es necesario complementar las pensiones futuras", ha dicho.
Según ha explicado, actualmente hay unas 7,5 millones de personas en España que cuentan con un plan individual, por lo que lo ideal sería que pudieran seguir teniendo incentivos después de haber optado por esta modalidad de ahorro. Muchas, además, puede que no tengan la suerte de que contar con un plan de empleo, el cual no debería ser sustitutivo.
También considera que "no tiene sentido económico, sino recaudatorio", el aumento del impuesto sobre las primas de seguros igualmente propuesto por el Ejecutivo. "A todo el sector nos ha pillado por sorpresa", ha lamentado, a la vez que ha destacado el "gran valor social" que aporta el negocio de los seguros a la sociedad.
Un saludo!

Mañana sabré explicar lo que ocurrió hoy