Tienen que devolver el dinero, es obligatorio por ley, por el Reglamento Europeo 261/2004, que es una norma con aplicación directa en los países miembros de la UE.
Eso sí, le intentan colar a los pasajeros bonos y demás basura, que luego además tienen una serie de restricciones y limitaciones a la hora de ser canjeados. Tiene que quedar claro que los pasajeros no tienen por qué aceptar esto, ya que la ley les ampara si desean que les reembolsen en metálico el dinero de sus billetes, más la correspondiente indemnización a la que en algunos casos tienen derecho.
Sobre las perspectivas de viajar, así están las cosas:
Covid travel rule-breakers could face 10-year jail term, says Hancock
Health secretary sets out new measures including a £1,750 hotel quarantine fee
Matt Hancock has set out tough new measures to stop Covid-19 variants from entering England, including a 10-year sentence for incoming passengers who lie about where they have travelled when abroad.
The health secretary said people who entered the UK from 33 high-risk countries would have to pay up to £1,750 to quarantine in government-designated hotels. He also confirmed a new “enhanced testing” regime for all international travellers, with two tests required during the quarantine process from next Monday.
The announcement came after weeks of criticism of the government by Labour for failing to impose tests or compulsory quarantine on passengers arriving from countries with new variants of Covid-19 or high R rates.
Dan ganas de pisar el Reino Unido eh ¿? Sanciones para infractores de hasta 10 años de cárcel y multas bien caras.
Las medidas que ha tomado el Reino Unido para aplicar penas de hasta 10 años de cárcel a quien haya estado en "países de riesgo" y no cumpla las normas son adecuadas, pero van a rematar lo poco que queda del turismo:
La propia UE reconoce que la ha cagado con su estrategia de vacunación y hace algo de autocrítica, aunque también dice que nos la tenemos que envainar y aguantar su incompetencia:
Del BCE no podemos esperar autocrítica alguna por su nefasta política de tipos cero, ya que presidiéndolo quien lo preside y con el Guindos de vicepresidente no se puede esperar nada bueno.
#11389
Re: IAG ¿buen momento?
Al final, la estrategia de comprar a 1,5...€ y soltarlas a 1,7...€, es la mejor estrategia para pasar el año y arañar algo de capital para especular en otros valores.
El Grupo Serhs, considerado el mayor grupo turístico de Cataluña, ha solicitado la ayuda pública temporal al Gobierno a través del Fondo de Apoyo a la Solvencia para Empresas Estratégicas de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI). En concreto, la compañía que dirige Jordi Bagó i Mons, especializada en productos y servicios para el sector de la hostelería, la restauración y las colectividades, ha pedido un rescate de 35 millones de euros, según indican fuentes conocedoras a elEconomista.
Serhs se suma así a otros grupos turísticos que ya han solicitado formalmente la ayuda del Estado, como Air Europa, Naviera Armas, Wamos, Globalia-Ávoris (Barceló), Grupo Abades u Hotelatelier, operadora de los hoteles Petit Palace e ICON, mientras que otros como Hotusa y Air Nostrum siguen analizando sus opciones. La crisis generada por la pandemia ha sacudido con especial virulencia al turismo y la hostelería, con un desplome de la demanda histórico como consecuencia de las restricciones a la movilidad en todo el mundo. Asimismo, grupos industriales como Duro Felguera o Celsa también han registrado peticiones de ayuda a la SEPI.
Cuenta con una plantilla de 2.000 profesionales y distribuye sus negocios en cuatro divisiones con una fuerte presencia en Cataluña
Nacida en 1975 en el municipio del Maresme de Calella en el ámbito del cooperativismo, Serhs, que no hizo comentarios sobre la petición de ayuda pública, cuenta con una plantilla media de 2.000 profesionales y distribuye sus negocios en cuatro divisiones con una fuerte presencia en Cataluña que se extiende a todo el arco mediterráneo peninsular, España, Europa y Brasil.
Estas cuatro áreas sobre las que se estructura la actividad empresarial de la compañía desde el año 2017 y que dan servicio a más de 40.000 clientes, son Serhs Distribución, Serhs Hotels, Serhs Food y Serhs Serveis. La facturación anual previa a la pandemia se aproximaba a los 450 millones de euros. La firma catalana llegó en 2018 a un acuerdo con la banca para refinanciar cerca de 80 millones de deuda.
Tiene alianzas con marcas como Damm, Coca Cola, Vichy Catalán, Granini o Nestlé
Serhs Distribución es la división más relevante del grupo con cerca del 40% del negocio. No en vano, se erige en la distribuidora más importante del canal Horeca (Hoteles, Restaurantes y Cafeterías) de España, con alianzas con marcas como Damm, Coca Cola, Vichy Catalán, Granini, Nestlé, Cafento, Letona, Cacaolat, Gallina Blanca, Salica, Millás y Proquimia. La sociedad dispone además de más de 250 referencias propias y 10 plataformas de distribución con una superficie global de 175.000 metros cuadrados.
3.000 camas de hotel
Serhs Hotels, por su parte, está focalizada en la gestión hotelera y administra más de 3.000 camas en hoteles y resorts de Cataluña, Andorra y Brasil y ofrece servicios a empresas y colectivos para la organización de eventos. Mientras, Serhs Foods ofrece un servicio integral en la alimentación, basado en la producción y venta de productos alimenticios de quinta gama, así como en la gestión de la restauración para terceros. Por último, Serhs Serveis presta servicios de gestoría y tecnología para todo tipo de empresas y en proyectos y equipamientos para hostelería y colectividades.
#11391
Re: IAG ¿buen momento?
Es buen momento para comprar a largo plazo? Tengo dudas entre IAG o NIO .
#11392
IAG : Credit Suisse mantiene su recomendación de compra
En una nota de investigación publicada por Neil Glynn, Credit Suisse aconseja a sus clientes que compren las acciones. El precio objetivo se mantiene en 228 GBX.
No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.