Yo creo que muchos habéis metido demasiado dinero en un tema en el que no habéis desarrollado los conocimientos necesarios para poder juzgar el proyecto.
Cuantos habéis leído los estudios y ensayos de Laminar y de la competencia?
Quantos habéis leído los casos de éxito y habéis dimensionado correctamente el potencial de la oportunidad.
Uno salta diciendo que en Ability hay fondos y gente muy espabilada que han ganado un pastón, pues que explique porqué han fundido tiempo y dinero en dos ensayos fase 2a, pulmón y endometrio, para luego cambiar completamente a un 2b de páncreas. A ver quién se atreve a llamar a Ability por esto y a ver quién tiene suerte y no le mandan a freír espárragos por tocar las pelotas cuándo no es un fondo.
Esto no es el Ibex dónde las valoraciones que se dan a las empresa en base a esta o aquella noticia Aquí hay un molècula que pasa o no pasa el fase 3, si lo hace alarga la vida de mucha gente y eso tiene un valor X haga o no haga chistes Pablo, o diga o o dejé de decir Carles.
Laminar ha recibido el adelante sin modificaciones con el valor estadístico de solo 45 pacientes en abierto y ya le están leyendo los datos de los 66 para la aprobación condicional. Ability està por ver si se atreve recolectar para un fase 3 con sus 500 pacientes o si la licencia en un fase 2b por bastante menos que un 20%.
Hacedme un favor y no molestéis al personal por vuestro desconocimiento y falta de control emocional. Ya falta poco para los pri eros resultados. Si a alguien le tiembla el pulso que no ponga más dinero.
La molècula se va o no se va aprobar? Con que nivel de eficacia y seguridad lo hará? Hay o no hay competencia en esa indicación terapèutica? La diana terapèutica de la molécula es extensible a otras áreas? Será o no una diana terapèutica única en esas otras áreas?
Esas són las preguntas que os tenéis que hacer y resolver en la medida de lo posible para que cuando el Lam561 se extienda a metástasis cerebral por ejemplo no digáis.... Hay si li hubiera sabido....
Personalmente opino que tanto Carles como David mostraron muy poca profesionalidad en Linkedin. Lo veo a menudo en mi sector que no tiene nada que ver en Linkedin. Personas con puestos de responsabilidad que en Linkedin sueltan cualquier cosa sin pensar dos veces lo que dicen y caen en el ridículo. Lo mejor que podía haber hecho Carles era llamar a David y pedirle que borre el comentario por esto o aquello, y viceversa de David al ver la respuesta. Ninguno de los dos habla bien de sus proyectos pero son cosas que les pasan a muchos profesionales.
En cierto modo simplemente reflejan una tensión psicológica interna por lo prolongado que son estos proyectos con riesgo y es una reacción humana como la que muchos habéis mostrado aquí, pero esto no quita que las tensiones se puedan gestionar mejor que disparando desde el teclado.
