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Seguimiento de Verallia (VRLA)

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Seguimiento de Verallia (VRLA)
Seguimiento de Verallia (VRLA)
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Seguimiento de Verallia (VRLA)

 
Verallia en cifras

Líder europeo y tercer productor mundial de envases de vidrio para bebidas y productos alimentarios, ponemos nuestra fuerza industrial al servicio de nuestros 10.000 clientes en todo el mundo.

 
Como líder europeo y tercer mayor productor mundial de envases de vidrio para bebidas y productos alimenticios, queremos redefinir la forma en que se fabrica, reutiliza y recicla el vidrio, para convertirlo en el material de envasado más sostenible del mundo.

Con 35 plantas de vidrio, 5 plantas de decoración y 12 centros de procesamiento de vidrio en 12 países, fabricamos 16 mil millones de botellas y frascos de vidrio cada año para abastecer a 10.000 empresas, desde productores familiares locales hasta grandes marcas internacionales. 

https://www.verallia.com/en/
#2

Re: Seguimiento de Verallia (VRLA)

Resultados del tercer trimestre de 2024:

 Verallia vuelve a un crecimiento orgánico moderado del volumen en un entorno de mercado aún desafiante

ASPECTOS DESTACADOS DEL TRIMESTRE

• Reanudación del crecimiento orgánico del volumen en el tercer trimestre (Q3) en comparación con el año anterior, complementado con la adquisición en Italia

 • Los ingresos se redujeron a 871 millones de euros en el Q3, un -6,6% menos en comparación con el Q3 2023 sobre una base reportada (-4,7% a percubo y tipos de cambio constantes)

 • EBITDA ajustado del 3T 1F 1 0F 2at 210 millones de euros (margen del 24,1%) en comparación con los 256 millones de euros del 3T 2023 (margen del 27,5%)

 • Ratio de deuda neta hasta 2,3 veces los últimos 12 EBITDA ajustado a meses, frente a 1,9x a 30 de junio de 2024 y 1,2x a 31 de diciembre de 2023 (impacto de la adquisición del negocio de vidrio de Vidrala en Italia por un valor de empresa de 230 millones de euros)

 • Inauguración del horno 100% eléctrico de Cognac, una primicia mundial en la industria del vidrio para el envasado de alimentos y un gran paso adelante para la descarbonización del sector con un 60% menos de emisiones de CO2 en comparación con un horno tradicional

• Se espera un EBITDA ajustado para 2024 para estar más o menos al mismo nivel que en 2022

Los ingresos del tercer trimestre alcanzaron los 870,6 millones de euros, un -6,6% menos que en el tercer trimestre de 2023. En los 9 primeros meses de 2024, los ingresos ascendieron a 2.635,2 millones de euros, un -14,3% menos que en términos reportados en comparación con los 9 primeros meses de 2023.

El impacto del efecto tipo de cambio fue del -5,3%, o (49,2) millones de euros en el tercer trimestre, y del -6,9%, o (211,0) millones de euros en los 9 primeros meses de 2024. Está ligado casi en su totalidad a la fuerte depreciación del peso argentino durante el período.

El efecto alcance, tras la adquisición de centros de procesado de calcín en Iberia en el cuarto trimestre de 2023 y, especialmente, la adquisición de la filial italiana de Vidrala en julio de 2024, aportó 32,1 millones de euros o un +3,4% en el tercer trimestre y 37,8 millones de euros, o un +1,2% en los 9 primeros meses de 2024.

El EBITDA ajustado alcanzó los 210,0 millones de euros en el tercer trimestre de 2024, con un margen EBITDA ajustado del 24,1%, estable en comparación con el primer semestre del 24,4%. En los 9 primeros meses, el EBITDA ajustado fue de 641,3 millones de euros con un margen del 24,3% (29,8% en 2023).

El descenso de la actividad impactó en el EBITDA de (36) millones de euros en el 3T y de (199) millones de euros en los 9 primeros meses de 2024. En el primer semestre se vincula principalmente a una disminución de los volúmenes de ventas (la reducción de existencias a lo largo de la cadena de valor está muy avanzada en muchos segmentos, pero sigue afectando a la demanda) y, en los primeros nueve meses, a una base de comparación desfavorable en términos de variación de inventarios (reposición en los 9M de 2023 y no este año). El diferencial de inflación 3 fue negativo y ascendió a (21) millones de euros en el 3T, a pesar de la contribución positiva de Argentina por 12 millones de euros. A lo largo de 9 meses, este mismo diferencial fue negativo en (75) millones de euros, a pesar de una contribución positiva de Argentina de 62 millones de euros.

El impacto desfavorable de los tipos de cambio alcanzó los (16) millones de euros en el 3T y los 63 millones de euros en los 9 primeros meses de 2024. Está relacionado casi en su totalidad con la depreciación del peso argentino y compensa en términos absolutos el impacto positivo de los aumentos de precios y el diferencial en moneda local.

Por último, el Plan de Acción de Rendimiento (PAP) volvió a ofrecer excelentes resultados, generando una reducción neta de los costes de producción en efectivo del 2,7%, o 49,3 millones de euros en los primeros 9 meses, incluidos 16,8 millones de euros solo en el tercer trimestre.

SÓLIDO BALANCE

A cierre de septiembre de 2024, la deuda neta de Verallia ascendía a 1.888 millones de euros, lo que supone un ratio de deuda neta de 2,3 veces el EBITDA ajustado de los últimos 12 meses, frente a 1,9 veces a 30 de junio de 2024 y 1,2 veces a 31 de diciembre de 2023.

El aumento de la ratio de endeudamiento neto se produce tras la adquisición, en julio, del negocio de vidrio de Vidrala en Italia, financiado íntegramente con deuda externa. A 30 de septiembre de 2024, el Grupo contaba con una liquidez 3F 4 de 649 millones de euros, tras el pago de dividendos por valor de 252 millones de euros en mayo de 2024.

Las dos agencias de calificación S&P y Moody's confirmaron el posicionamiento de grado de inversión del Grupo, con calificaciones crediticias de BBB-, perspectiva estable en mayo de 2024 y Baa3, perspectiva estable en marzo de 2024 respectivamente. Verallia contempla una emisión de bonos (diversificación de fuentes de financiación y ampliación de vencimientos de deuda), que se utilizaría parcialmente para pagar una parte de la deuda existente del Grupo.



https://www.verallia.com/wp-content/uploads/2024/10/PR_Verallia_third_quarter_results_20241022.pdf