Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés

Emilio, la profesión va por dentro. Pero hay  que intentar hacer como Indurain, aunque uno flaquee y vaya muy jodido, que no te lo noten los rivales, porque entonces te atacan inmisericordemente 😂😂

Sin el BCE, España estaria con corralitos bancarios, casi seguro. 

es gracias al euro y a europa, que todos juntos nos la apañamos. 

Los paises euroexcepticos, me hubiesen gustado que se las hubiesen visto fuera del euro con esto del covid, te aseguro que se hubiesen cagado vivos, una lastima por el timing. 

Europa va a hacer un gran favor a los paises , y nadie les va a dar las gracias por eso, porque no van a tener la contraparte de lo que pasaria estar fuera de la union con un pais de mierda. 

y no olvidemos que tenemos  la mirada del tigre (europa frugal) sobre nosotros ya.... y estos siempre se cobran la presa.

El inmobiliario es un mercado muy perfecto y tiende al efecto dominó. Si bajan los precios en Ventas, bajarán en Guindalera, y si bajan en Guindalera, bajarán en Salamanca. Es decir, el de Salamanca no se va a ir a Ventas a vivir, pero sí a Guindalera si hay precios asequibles; y el Guindalera no se va a ir a San Blas, pero sí se irá a Ventas si encuentra buenos precios. 

Si hay una crisis gorda, no se salva ningún distrito.

una inflacion estructural mundial, sin que España sea capaz de trasnladarlo a los sueldos (no al SMI) lo que provocaria seria que personas que ahora mismo no se ven apuradas economicamente, si se lo vean. 

que no vamos a seguir ganando lo mismo esta claro ... lo que no se es como se va a crear empleo productivo

Yo no me considero ningún experto en inmobiliario. 
Tengo siempre presente una máxima y es que en esta vida, dada nuestro limitado life span, se puede saber poco de algo y muy poco de lo demás. Ójala durásemos 200 años como algunas tortugas y pudiésemos cultivar a fondo más cosas, pero así es nuestra naturaleza.
Lo que sí es cierto que cuando te metes en inmo no únicamente como refugio del ahorro en busca de una cierta rentabilidad y analizas realmente el producto, sus costes, sus flujos de caja en definitiva que es la base de cualquier negocio y aspiras a arrojar rentabilidades a tus inversores, entonces amigo, no te queda otra que mirarte bien las cosas ya no como un hobbie sino con una perspectiva más profesional.
Imaginemos que tenemos un matrimonio con unos excesos de renta anual de 30k euros e invierte en inmobiliario. En plan tranquilo si saca para pagar hipoteca y gastos ya puede parecerle suficiente, y ahí queda el valor subyacente del activo que si se encuentra en una zona adecuada pues tienes ese rescate futuro para tí, para el mañana, para una enfermedad, para tus hijos, etc.
Ahora cambia el chip y plantea una captación de capital en un grupo de inversores destinada a la adquisición y explotación de un producto inmobiliario con el objetivo de cubrir costes y adicionalmente que la caja presente superavits recurrentes para arrojar dividendos. Por qué? Porque estás asumiendo un riesgo sobre el free rate. Ahora mismo el free rate es nulo, pero un producto inmobiliario es ilíquido y un business plan de explotación es al menos de medio plazo. A un inversor no puedes decirle que la rentabilidad esperada es un 2%. Tu invertirías con esa rentabilidad? En un producto ilíquido? Para eso compras Inditex, por poner un ejemplo con aportaciones periódicas durante años y cuando quieras, sin hablar con nadie das al botón y listo.
Entonces montar el producto, la reforma, la financiación, etc. todo ese riesgo y ese know how que parece que cualquiera lo puede hacer de serie pero que no es tan fácil cuando te metes en harina, exige para el inversor un retorno adecuado. 
Ahora vas al centro de Madrid y ves que te puedes meter en 160m2 construidos con zonas comunes por 450k que negociando y tal y cual se te ponen en 430k. Eso ya está disponible ahora como excepcional y en breve será habitual. Bien. 430k pasan a casi 470k acabando la venta. Ponte a hacer ampliaciones de capital o otros vehículos para introducir inversores, sociedades para explotación, etc. Luego analiza el tema de la reforma y su coste porque para convertir el patito feo en cisne no es tan fácil como pintar paredes y cambiar la vitrocerámica. Luego está el cierre financiero, la gestión de arriendamientos, etc.
A lo mejor creas un vehículo con un coste casi de partida de 600k al que le tienes que sacar una rentabilidad digna partiendo de unos cuantos meses iniciales en lo que todo es poner y desear. Ahora echa un número de alquiler por m2 de superficie útil (útil para alquilar, que no siempre te queda todo útil) a ver cómo vas vistiendo el muñeco.
No es fácil conseguir una máquina rentable y duradera y el coste inicial de partida es clave. No digo que haya que estudiar un máster o un MBA para dirigir un tema de estos pero desde luego hablar apoyado en la valla como un par de jubilados mirando un pilotaje antes de irse a tomar el vermut siempre es más fácil que crear la cosa en serio.
En el covid se ha aflorado mucho la robustez o debilidad de muchos productos. Había un cerdito que se hizo la casa de paja y el lobo enseguida la tiró. Otros cerditos se la hicieron de madera y luego otros de ladrillo, etc, etc. Te aseguro que el cerdito de la casa de ladrillo que ha resistido calentito los soplidos del Covid no compraba esos 160m2 por supuesto a 500-600k y ni siquiera a esos 430k que he puesto de ejemplo, sino bastante más abajo.
Al final las matemáticas, como sabemos los que estamos familiarizados con la materia, suelen ser bastante exactas, dentro de la dispersión e incertidumbre propias del asunto.