Cobas AM: Nueva Gestora de Francisco García Paramés

Además de verdad. En una recesión se pueden ver precios de risa y de infarto para quien esté dentro.

Y tu que sugieres? Si no es mucho atrevimiento , por que estamos viendo que no levantamos cabeza.

He estado mirando documentacion en la Sec y en el informe del año 2018 no hay nada de la compra de estas accs. ( o yo no lo he visto, que tambien pudiera ser).

Por otro lado si esa compra es real solo se ha podido relizar el día 21/12/2018, que ha habido ese cambio y volumen de 3,15M, en el resto de las fechas no se han producido los dos hechos de cotizacion y volumenes o sea que creo deberia de estar en la informacion del año 2018, si los plazos para comunicar estas operaciones fueran mas dilatados naturalmente podrian no haber entrado en ese informe y entonces deberian de aparecer en el 1Q de 2019.

Ademas he estado loclizando por donde andan sus barcos y me ha llamado la atencion que en los barcos de su propiedad al 100%, es decir que no son JV, los colores que identifican al armador en cada barco son diferentes, siempre he pensando que los barcos del mismo armador llevaban los colores o identificaciones iguales, alguien me lo puede aclarar. Gracias

Y si hubiese sido una operación fuera de mercado, es decir en bloques entre el propietario de ese paquete y la empresa, el volumen no apareceria en volumen diario no?

Muy buen razonamiento pero, ¿os habéis planteado cuanto pueden subir los tipos al año sin afectar a la ya débil economía europea? Aún partiendo de la base de que europa no estuviera al borde de la recesión, un aumento de digamos más de un 1% anual no sería muy probable (de 2006 a 2008 subieron del 2 al 4%).

Para llegar al escenario del 3% harían falta mínimo 3 años con una economía sana... y eso suponiendo que no haya ningún sobresalto por el camino.

En este momento del ciclo me cuesta meter pasta en un banco y dejarla ahí unos años.

Está tirada de precio, con un 20%-30% me sería suficiente

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Ciencias Económicas
Shale sufre dolores cada vez mayores que podrían desacelerar la producción de petróleo de EE. UU.
Por Rachel Adams-Heard y David Wethe
25 de marzo de 2019, 2:39 PM EDT
Actualizado en 26 de marzo de 2019, 12:00 AM EDT
Desafíos entre padres e hijos, los recortes de gastos apuntan a un crecimiento más lento
Frackers ve una caída de dos dígitos en el gasto de los productores estadounidenses
Un boom-pueblo de esquisto bituminoso como el busto de aceite demuestra ser bueno
Fotógrafo: Daniel Acker / Bloomberg
El dramático incremento en la producción de esquisto en los Estados Unidos se está topando con una combinación de problemas, técnicos y financieros, que amenazan con desacelerar el ritmo de expansión, según algunas de las compañías más grandes de la industria.

Schlumberger Ltd. y Halliburton Co. , dos de los mayores proveedores de servicios petroleros, dijeron el lunes que habrá una caída de dos dígitos en el gasto de los clientes en los EE. UU. Y Canadá este año, una perspectiva más sombría de la que habían dado anteriormente.

Los frackers estadounidenses se están ajustando los cinturones después de una caída en los precios del crudo a fines de 2018 y los inversores instan a los perforadores a hacer más con menos. Un aumento explosivo en la producción de formaciones de esquisto ha llevado a la producción de petróleo de Estados Unidos a pasar por Rusia y Arabia Saudita para convertirse en la más grande del mundo. Hay señales de advertencia de que el crecimiento no puede continuar indefinidamente.

Eso se lleva uno de esos productores, Devon Energy Corp., a reducir su plantilla en alrededor de un tercio medio de la presión sobre el gasto, dijo el máximo responsable de Dave Hager lunes en la conferencia de energía Escocia Howard Weil en Nueva Orleans. El perforador con sede en Oklahoma ya ha reducido su plantilla en 200 personas este año, dijo, y está planeando reducir su total a 1,700, de aproximadamente 2,500 ahora.

La actividad de perforación en los Estados Unidos sigue sintiendo los efectos del colapso de los precios del año pasado
Además de los límites financieros, las dificultades técnicas están generando preocupación porque algunos pronósticos de producción de petróleo no se materializarán. El Director Ejecutivo de Schlumberger, Paal Kibsgaard, se convirtió en la última voz en la industria energética de los EE. UU. Para advertir sobre los problemas causados ​​por la "interferencia" entre los nuevos prospectos petroleros, llamados pozos infantiles, y su supuesto padre.

Demasiado cerca, y los pozos de los niños pueden llegar a ser menos prolíficos que sus padres. Pero demasiado lejos, y los perforadores pueden terminar dejando petróleo en el suelo.

“¿Hay una relación padre-hijo? Absolutamente. ¿Ha estado allí desde tiempos inmemoriales? Absolutamente ", dijo el CEO de Diamondback Energy Inc. , Travis Stice, en la conferencia. "Es nuestra responsabilidad dar cuenta de los aspectos económicos de la degradación entre el padre y el hijo, y es nuestra responsabilidad marcar eso en nuestro pronóstico".

Stice dijo que Diamondback no ha tenido que recortar su actividad en respuesta a esos problemas, como algunos de sus compañeros que tuvieron que ampliar el espacio después de que la producción no cumpliera con las expectativas.

"Creo que lo que están viendo son los informes de reservas que se publicarán a fines del año pasado con muchas revisiones negativas de desempeño", dijo. "Esa es realmente la primera vez que una industria dice que ha recapitalizado sus activos".

No solo las restricciones presupuestarias o los desafíos tecnológicos pueden retardar el crecimiento. El presidente de Concho Resources Inc. , Jack Harper, dijo que la industria tendrá que tirar más dinero en las escuelas y carreteras estiradas de la Cuenca Pérmica para que el juego de esquisto caliente maneje el nivel de actividad esperado en los próximos años.

En otra señal de que el auge de las lutitas podría estar desacelerándose, los exploradores redujeron la cantidad de plataformas petroleras que operan en los EE. UU. Al nivel más bajo en aproximadamente un año, según mostró un informe de Baker Hughes el viernes. También hay una acumulación de miles de pozos que ya se han perforado, pero aún no se han fracturado, la parte más costosa del proceso de llevar un pozo a la producción.

Hasta ahora, la producción de petróleo de EE. UU. Se mantiene en un récord de 12,1 millones de barriles por día, luego de haber saltado un 30 por ciento en solo dos años. Pero los pozos de esquisto tienen una vida útil corta, y los rendimientos a veces disminuyen en unos pocos meses. Hay que taladrar y frackear más para mantener el ritmo de producción