#62617
Re: Coal US 2020
En el Q4 enseguida han visto que el tema se pone serio y se han puesto a amortizar deuda como locos, incluso el proyecto Itmann empieza a ser secundario, porque la compuerta se está cerrando y la nave va muy despacio y el personal empieza a sudar.
Vamos a verlo con unos números gordos:
Le han quitado $107M a la deuda first lien (primer acreedor que cobra con lo que haya en caso de impago). Le han quitado $53M a la deuda second lien (estos ya son los que ya lo tienen más jodido para cobrar) y los bonos MEDCO no los han tocado. A parte de otros pagos y dejando la tesorería en el límite a estas deudas le han quitado $160M. (Van a tener que extender la póliza de crédito ahora porque tienen déficit de working capital)
Por otro lado las Other liabilities (pensiones de trabajadores, pneumocosis, legacy, etc) les ha subido $83M. Esta partida va a empezar a ser un lastre y un problema y lo llevo comentando un tiempo.
Bien, volviendo a la deuda financiera principal. Los jefes saben que este año, sobre todo el primer semestre va a estar incluso más jodido que el Q4. Vamos a decir que puedan amortizar 400M en todo 2020 en estas partidas, sin gastar ni en Coca Colas.
Las first lien (A y B) con tipos de interés más o menos normales 6-8% ya tiene que estar re financiando en 2022 como muy tarde y les quedan $390M. Si no llegas bien te revientan con los tipos y te hacen arrastrarte por la moqueta.
La second lien tiene ahora tipos del 11% y en el 2024 ya tiene que estar pensando en quitárselo de encima y le quedan $220M. Si llegan mal a esto ya no quiero ni imaginar.
Los bonos MEDCO vencen también en 2025 y estos eran baratos al 5,75% por eso no los han tocado.
Pausa y concluyo ya.
Vamos a verlo con unos números gordos:
Le han quitado $107M a la deuda first lien (primer acreedor que cobra con lo que haya en caso de impago). Le han quitado $53M a la deuda second lien (estos ya son los que ya lo tienen más jodido para cobrar) y los bonos MEDCO no los han tocado. A parte de otros pagos y dejando la tesorería en el límite a estas deudas le han quitado $160M. (Van a tener que extender la póliza de crédito ahora porque tienen déficit de working capital)
Por otro lado las Other liabilities (pensiones de trabajadores, pneumocosis, legacy, etc) les ha subido $83M. Esta partida va a empezar a ser un lastre y un problema y lo llevo comentando un tiempo.
Bien, volviendo a la deuda financiera principal. Los jefes saben que este año, sobre todo el primer semestre va a estar incluso más jodido que el Q4. Vamos a decir que puedan amortizar 400M en todo 2020 en estas partidas, sin gastar ni en Coca Colas.
Las first lien (A y B) con tipos de interés más o menos normales 6-8% ya tiene que estar re financiando en 2022 como muy tarde y les quedan $390M. Si no llegas bien te revientan con los tipos y te hacen arrastrarte por la moqueta.
La second lien tiene ahora tipos del 11% y en el 2024 ya tiene que estar pensando en quitárselo de encima y le quedan $220M. Si llegan mal a esto ya no quiero ni imaginar.
Los bonos MEDCO vencen también en 2025 y estos eran baratos al 5,75% por eso no los han tocado.
Pausa y concluyo ya.