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Contenidos recomendados por Joséferrera

Joséferrera 27/07/24 23:46
Ha respondido al tema Seguimiento de Dia (DIA)
La iglesia de la plaza Circular de Valladolid se convertirá en súper de la cadena DIALos claretianos llegan a un acuerdo con la empresa para abrir la tienda en unos meses / Es el primer caso de reutilización de un templo de la orden para alimentación / La iglesia lleva dos años desacralizada. Íñigo Arrúe Valladolid27.07.2024 | 07:00Actualizado: 27.07.2024 | 10:40La cadena de distribución DIA abrirá un nuevo súper en la plaza Circular de Valladolid con todas las bendiciones. Y en sentido literal, ya que lo hará en la antigua parroquia Inmaculado Corazón de María de los Padres Claretianos, que cerró sus puertas el 31 de agosto de 2022, tras ser inaugurada el 19 de junio de 1966, el gran momento de esplendor de la congregación en Valladolid.La reutilización del templo para una tienda de alimentación tiene una trascendencia extra, ya que es la primera vez en España, al menos en la demarcación de la Provincia claretiana en la que está Valladolid, que una iglesia da paso a un súper.Tras este cierre, que también supuso la salida de Valladolid de los misioneros de la congregación que fundó San Antonio María Claret en 1849, los claretianos han mantenido conversaciones para dar uso a los vastos locales de la Plaza Circular, 1o, –y Padre Claret, 9– siempre con el conocimiento y aprobación del Arzobispado de Valladolid. «En estos dos años han surgido otras propuestas, pero al final el acuerdo se ha cerrado con el Grupo DIAde distribución», han confirmado a este diario fuentes de la Oficina de Comunicación de la Provincia Canónica Santiago de los Claretianos en la que está incluida Valladolid. Valladolid perteneció hasta 2007 a la Provincia ‘claretiana’ de Castilla y León, pero desde ese año esta Comunidad y la de Aragón, se integraron en la llamada Provincia de Santiago, en un paso para economizar los recursos. Es, de largo, la región claretiana más extensa del país: incluye a Aragón, Asturias, Cantabria, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Galicia, La Rioja, Madrid, y Valencia.Otras autonomías españolas están integradas en el organigrama claretiano de la siguiente forma: en la Provincia de Fátima están incluidas Andalucía, Extremadura y Canarias, y en la ‘Sanctus Paulus’ –la del fundador– figuran País Vasco, Cataluña y Navarra.Iglesia y sacristíaLas fuentes consultadas indicaron que todos los pasos para la instalación del supermercado se han dado en consenso con el Arzobispado vallisoletano y desde el punto de partida de que el templo perdió su condición sacra en verano de hace dos años. «Quedó todo finiquitado el 31 de agosto de 2021 cuando la parroquia fue desacralizada. La misa de despedida y acción de gracias por la presencia de los claretianos en Valladolid se celebró el 18 de junio de 2022 y fue oficiada por el entonces prelado, el el cardenal Ricardo Blázquez», precisaron a este diario fuentes de la Archidiócesis.Las fuentes claretianas explicaron que el supermercado DIA no se desplegará en todo el espacio de la congregación. «No ocupará la totalidad de metros de la propiedad. El acuerdo, al que probablemente se llegue, corresponde a la parroquia y la sacristía», puntualizaron.El acuerdo es reciente y, por tanto las obras de transformación aún no han comenzado. Da fe de ello que, ayer mismo (ver fotografía superior) la iglesia seguía prácticamente en la misma situación de cuando fue cerrada y desacralizada el 31 de agosto de 2022. La única diferencia es que el templo está ya sin bancos y se ha retirado el Cristo de madera, pero aún permanece el altar y las imágenes del Padre San Antonio Maria Claret y del Corazón de María flanqueando el altar. Si la operación es celebrada por los misioneros, más aún por Grupo DÍA, que desplegará su 27º súper de la capital vallisoletana en un local de gran superficie y, sobre todo, diáfano, algo muy cotizado por las empresas de distribución.Un culto a lo hexagonalDe la dimensión de la iglesia da fe que el este templo que diseñaron los arquitectos De los Ríos y García Lomas, con la inmobiliaria Rigusa, tenía una capacidad para 350 fieles sentados, sin olvidar el aforo de la capilla auxiliar, a la que se accedía por la calle Padre Claret, 9, para alojar a 70 feligreses. Todo un lujo.Sucede que, a veces, algo se tiene que ir para siempre para reparar en los detalles de la parroquia. El blogpost ‘Glorias de Valladolid’ recuerda algo asombroso de este templo: todo tenía guiños a los panales, a la colmenas. «Todo pretendía jugar con la geometría hexagonal, así era el presbiterio y un tamiz sobre el mismo, que semejaba un panal gigantesco. El sagrario también presentaba esta figura de celda de colmena», recoge esta publicación que ha abierto los ojos a muchos vallisoletanos.Peculiaridades artísticas aparte –como el vidriero de Manuel Rodríguez Beriain– lo que a Grupo DIA le ha llevado a dar el paso son las posibilidades del templo como tienda y su ubicación estratégica en el Este de la ciudad de Valladolid, siguiendo los planes de expansión anunciados por los directivos de la cadena.Fachada de la exparroquia Inmnaculado Corazón de María en la plaza Circular en la actualidad.Í. ARRÚEEl presidente del consejo de administración, Benjamin Babcock, y el CEO Global de Grupo DIA, Martín Tolchairm, anunciaron el pasado 28 de junio en la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada en la sede social de Las Rozas (Madrid) su apuesta por el crecimiento en España y Argentina «gracias al éxito de la propuesta de valor diferencial de Dia en proximidad».En fecha de 24 de mayo de 2023 la empresa de supermercados informó de que poseía 191 tiendas repartidas por toda la Comunidad de Castilla y León, de las cuales 23 estaban ubicadas en la provincia de Valladolid 25 en la capital del Pisuerga. En la región generaba más de 2.800 empleos entre tiendas, almacenes y franquicias. Los datos en la actualidad en España recogen 2.300 tiendas, 14.000 empleados, 1.400 franquicias y un 94% de compras realizadas a proveedores locales.El cambio de Circular 10, de los rezos a los carritos de la compra, ayudará a olvidar, quizá, una fecunda labor del Corazón de María, y de su fértil Jucoma (Juventudes del Corazón de María) que alfombró innumerables relaciones de pareja, hoy matrimonios, con sus hijos, que siguen recordando la gran labor de los misioneros. Se marcharon, sin meter mucho ruido, y con un anuncio avanzado nueve meses antes. «El 19 de diciembre de 2021 tras la bendición final de la misa se leyó con gratitud y dolor un comunicado de despedida. Los claretianos ponían fin a su estancia en Valladolid», recogieron las crónicas. 
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Joséferrera 25/07/24 10:50
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 La economía argentina crece más allá de las expectativasBy  Eduardo Hernandez - 19 July 2024 Señales semáforas: Perspectivas globales sobre las historias más importantes de la actualidad.Milei se ha alejado de medidas más radicalesMilei, que se describe a sí mismo como un “anarcocapitalista”, había prometido adoptar el dólar estadounidense como una medida para frenar las presiones inflacionarias de Argentina, pero ese plan fue rápidamente archivado. Desde que asumió el cargo, Milei se ha alejado de algunas de las medidas más radicales que sugirió en la campaña electoral, dijeron fuentes al Financial Times. “Es como si de repente se hubiera quitado el disfraz”, dijo un diplomático. Pero los analistas creen que los votantes podrían se acaba la paciencia si Milei no cumple sus promesas económicas: “Su apoyo es muy efímero y muy volátil”, dijo al FT el director de un think tank de tendencia izquierdista. “Los votantes hicieron una apuesta por él, pero esa apuesta tiene fecha de vencimiento”.La tasa de pobreza está aumentandoLas perspectivas económicas del país pueden estar mejorando, pero la pobreza en la nación es alta, informó Reuters. Los argentinos están luchando contra la rápida devaluación de su moneda y una inflación de tres dígitos. Los movimientos de protesta contra los recortes de gastos sugeridos por Milei han crecido en los últimos meses, ya que los locales que no pueden permitirse alimentar a sus familias rechazan la retirada de los programas gubernamentales. La red de seguridad se está debilitando“Estamos en un momento difícil en términos de seguridad alimentaria y del proceso de empobrecimiento crónico en Argentina”, dijo a Reuters un investigador sobre pobreza.La recuperación económica tendrá un coste “sustancial”El gasto excesivo en servicios públicos y la creación de dinero han alimentado la crisis financiera de Argentina durante décadas, señaló el Observatorio Económico. El país ha incumplido su deuda en nueve ocasiones distintas, y su tasa de inflación promedió el 190% entre 1944 y 2023. Mientras tanto, el ingreso per cápita ha caído más del 10% en promedio. “Hasta ahora, la estrategia de Milei ha producido varios resultados iniciales prometedores”, señaló el grupo de expertos. “Pero si bien estas medidas han dirigido estos indicadores en la dirección correcta, también han impuso un coste económico y social sustancial.”  
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Joséferrera 25/07/24 09:59
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 La mejor cerveza especial para la OCU: vale 0,37 euros y es marca blancaSegún el estudio, las mejores latas de cerveza especial son la Ramblers Especial (Día) y la Steinburg Especial (Mercadona), ambas de marca blanca.Andrea Cadenas de LlanoActualizado a 18 de junio de 2024 13:41 CESTSegún un análisis lanzado por la Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) este martes, en el que se comparan 16 tipos de cervezas especiales de lata estilo Lager (claras y suaves), se destacan dos cervezas sobre el resto, todas de ellas de marca blanca.Algunos de los aspectos que más se han valorado en este estudio son la composición o la fermentación, junto a la valoración de su etiquetado y las notas de la cata a ciegas elaborada por los cinco jueces que siguen la metodología BJCP (Beer Judge Certification Program).Respecto a la composición de estas, la investigación ha revelado varios datos clave, en primer lugar, ninguna de ella es 100% malta, ya que todas añaden, además de la cebada, otros cereales como el maíz o el arroz, que aunque abarata costes, ayuda a suavizar el sabor de la cerveza, por lo que no se penaliza.Además, algunas de ellas, junto al lúpulo, incluyen extracto de lúpulo, lo que acaba resultando en una pérdida del aroma y el sabor. Otro de los resultados que se han hallado es la ausencia de azucares añadidos, a diferencia del análisis que se llevó a cabo con las cervezas clásicas.Del mismo modo, el resto de ingredientes, como el agua, las levaduras ( y por ende, la fermentación), el tipo de lúpulo y los cereales empleados, también influyen en la valoración final del jurado, además de en la propia degustación de la cerveza. De hecho, las valoraciones de la cata también han resultado fundamentales en las notas finales.Las dos cervezas especiales que destacan desde la OCU:A pesar de que todas las marcas aprobaron este examen, dos de ellas prevalecieron sobre el resto, no solo por su precio, más baratas de media que el resto de sus competidoras, sino también por su calidad.Ramblers Especial (Día)Bajo un precio de 0,37€ la lata, se trata de una de las opciones más baratas del supermercado. Cuenta con un volumen de alcohol de 5,90% y se trata de una de las cervezas especiales de lata con mejor valoración en la prueba de la cata a ciegas.Está caracterizada por su sabor un poco amargo, su alta carbonatación, y su cuerpo medio. Asimismo también incorpora cebada y maíz sin maltear en su receta, lo que le convierte en un producto más atractivo. Obtiene una puntuación de 73 sobre 100.Steinburg Especial (Mercadona)Cuenta con el mismo precio que la Ramblers Especial (0,37€), un volumen de alcohol de 5,69% y una puntuación final de 73 sobre 100.Respecto a la valoración de la cata a ciegas esta cerveza también obtiene una de las mejores notas debido, entre otros factores a su amargor bajo, poco cuerpo y alta sensación de gas. Del mismo modo, también incluye maíz en su receta.ConclusionesTras concluir su análisis, la OCU ha llegado a la conclusión de que, respecto a las cervezas especiales de lata, las mejores opciones son las de marca blanca, que además de ser la mitad de caras que sus competidoras (0,38€ de media frente a los 0,84€ de las más conocidas) son una alternativa de calidad, entre otros motivos por su aroma, sabor, sensación, ingredientes y aspecto en general. 
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Joséferrera 20/07/24 02:08
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 Pongan a DIA en su punto de mira: Lo peor para la compañía, y su acción, ha quedado atrás definitivamente.CapitalBolsaCapitalbolsa | 18 jul, 2024  13:06 - Actualizado: 16:16DIA0,01317:35 18/07/24 +3,13%En los últimos días varios integrantes del equipo de analistas de Capital Bolsa han estado hablando con especialistas del sector minoristas sobre la situación de DIA. Vamos a esperar a una reunión con la compañía para emitir un informe completo, pero podemos sacar alguna interesante conclusión:Hay cierta unanimidad en que el largo proceso de reestructuración de la empresa ha sido exitoso, y que debería dar paso a una mejora de largo plazo.Esperan incremento de ventas, márgenes y beneficios en los próximos ejercicios independientemente de malos datos puntuales (último trimestre).Las previsiones consenso (cuadro adjunto), anticipa incrementos de ingresos en los próximos ejercicios entre el 4% y 7% (2024 sufrirá una reducción de ventas)El beneficio operativo tendrá un CAGR (tasa compuesta de crecimiento anual) superior al 20%El beneficio neto superará los 100 millones de euros de forma sensible para 2026-2027.Estamos hablando de una empresa que capitaliza a 743 millones de euros ahora. Unos ingresos sostenidos por encima de 100 millones de euros justificarían una capitalización de al menos el doble de esta cantidad. 
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Joséferrera 19/07/24 20:43
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 La cesta de la compra, motor de crecimiento del ecommerce en España, según NIQEl gran consumo es la macrocategoría que más crece en el ecommerce de nuestro país y alcanza ya el 17% de cuota. Uno de cuatro pedidos online en España es de gran consumo17 de julio 2024 - 17:10Moda y alta tecnología, grandes impulsores del ecommerce hasta la fecha, comienzan a perder terreno en Europa en beneficio de los productos de gran consumo y deportes, señala el reciente NIQ Consumer Online Panel, que mide la situación del e-commerce en nueve países europeos.En España, las categorías ascendentes en cuota en valor son la cesta de la compra, con un peso del 8%, belleza, deportes y automoción o cultura y juegos, con el 7%."Las compras online en los bienes de gran consumo han vuelto a tomar un gran impulso trimestre a trimestre, tanto en Europa como en España", subraya Juan Núñez, responsable de Ecommerce en España para NIQ.La tendencia más destacada en nuestro país es la prefencia de los consumidores por pasar más tiempo en casa, lo que ha hecho descender el consumo en hostelería (el 3,9% menos en bebidas) y favorecido un mayor consumo de comida a domicilio, con un 4,4% del aumento de frecuencia de compra en food delivery.Concretamente, la cesta de la compra es uno de los principales motores de crecimiento en nuestro país en el consumo de e-commerce, en detrimento de otros capítulos tradicionales como la tecnología o la moda y, de hecho, ya se posiciona como la tercera macro categoría más comprada online, que en el caso de España alcanza una cuota del 17%, con la mayor subida entre los países europeos, en concreto 2,5 puntos porcentuales. Y por lo que respecta a la demanda, uno de cuatro pedidos online en España es de productos de gran consumo.En FMCG, la mayor cuota en valor pertenece a cuidado personal con un 27,4%, a pesar de haber sufrido un ligero descenso en el primer semestre del año. Evolución inversa experimenta la alimentación, que es la sección que más crece trimestre a trimestre, situándose en el 19,8% del peso en valor, así como los productos del hogar, que se sitúan en el 17,4%.En Europa el ecommerce retoma el pulsoEn el ámbito europeo, las compras online siguen captando clientes, que son cada vez más fieles a sus respectivas marcas y plataformas. En los nueve países analizados los compradores online activos se incrementaron en un 1% en el primer semestre de 2024 respecto al mismo periodo del año anterior, mientras que la frecuencia de compra lo hizo en un 4%.En los nueve países, los consumidores siguen diversificando sus compras en línea. La penetración relativa está aumentando en casi todas las secciones, destacando las de salud y belleza, con un incremento de 2,2 puntos en la penetración, que se sitúa en el 56%, así como bienes de gran consumo, y electrodomésticos con sendos incrementos de 2,1 puntos, lo que da una penetración del 54% y el 53% respectivamente.Por su parte, la frecuencia de compra aumenta un 1,6%, respecto al primer semestre de 2023, tanto en la cesta de la compra como en servicios. Sin embargo, disminuye un 2,8% en tecnología, un 2,3% en electrodomésticos, o un 1,4% en moda.Respecto a las ventas en valor, todos los bienes de consumo crecen un 8% en el primer semestre respecto al mismo periodo del año anterior y es que, aunque la inflación ha disminuido, aún es responsable en parte de este aumento.Además, hay que tener en cuenta que este semestre no comprende las grandes campañas de eventos online como el Amazon Prime Day, que estamos viviendo estos días; el Black Friday, que tiene lugar en octubre; o la campaña de Navidad.Los millenials lideran el gasto onlineEn cuanto a los grupos demográficos, en el estudio global los millenials (generación Y, de 1980 a1994) son los que más gastan en compras on line, con un desembolso de 1.091 euros, seguidos de la generación X (1960-1979), con 993 euros, la generación boomer (B de 1959 hacia arriba), con 768 euros y la generación Z con 594 euros. Sin embargo, en frecuencia de compra, gana la generación X, con 20,7 actos de compra, situándose a continuación los millennials (20,2), la generación B (18,3) mientras que la generación Z se sitúa en último lugar con 10,9.En España, la frecuencia de compra en la generación Z respecto a las otras es menor que en otros grupos de edad. Así, cuenta con una media de 6,3 actos de compra, frente a los 11, de los X, los 11,1 de los B o los 10,9 de los Y. 
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Joséferrera 18/07/24 10:33
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https://www.revistainforetail.com/noticiadet/dia-y-alcampo-aceleran-en-retail-media/ecef879067830fb74879ae7571c48f5f
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Joséferrera 15/07/24 11:18
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DIAUna vez encarrilado el negocio de la compañiía, después de los ajustes realizados y de volver a hacer Dia atractiva para futuros inversores, es probable que el grupo liderado por Mikhail Fridman tenga en mente una eventual venta de la compañiía que le aporte liquidez, aunque tam- poco habría que descartar una posi- ble fusión con un competidor nacio- nal o extranjero, en línea con los mo- vimientos de consolidación que se están produciendo en el sector de la distribución.
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