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Contenidos recomendados por Tito11934

Tito11934 29/02/24 16:48
Ha respondido al tema Enagás (ENG). Análisis de la situación de la compañía
Los miembros de la CNMC los marca el Parlamento de acuerdo a la cuota de cada uno pero una vez que están dentro ya no se les puede quitar y por si no lo sabes en mi despacho tenemos muchos pero muchas referencias a juicios del Gobierno contra la CNMC y de la CNMC contra el gobierno de este gobierno y del anterior con lo cual si son independientes otra cosa es que actúen de acuerdo a su color político o a sus intereses de cada uno como pasa con los jueces
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Tito11934 27/02/24 12:05
Ha respondido al tema Enagás (ENG). Análisis de la situación de la compañía
Pues yo voy a hacer otra entrada y tengo bastantes acciones ya y para los que critican tanto esta acción debe ser que han entrado a precios muy caros con lo cual la culpa es de el que entra a mí personalmente estación me ha devuelto ya más dinero en dividendos de lo que me costaron el 90% de mis compras y tengo bastantes más de mil acciones es cierto que las últimas todavía no me las ha devuelto porque llevo pocos años con ella pero de más de mil acciones me han devuelto ya en dividendos más de lo que me costaron
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Tito11934 15/02/24 10:21
Ha respondido al tema Seguimiento de Vidrala (VID)
Copiado de estrategias de inversión "Para 2024 esperamos una normalización de los volúmenes de venta y la evolución del negocio"Íñigo Mendieta, responsable de Relación con Inversores de Vidrala, comparte las claves del éxito de la compañía en el complejo año 2023. A pesar de los desafíos económicos, Mendieta destaca la ejecución exitosa del plan inversor, enfocado en la mejora del servicio al cliente, la diversificación del negocio y el impulso de la sostenibilidad. Además, analiza cómo la industria del vidrio ha enfrentado la debilidad económica global, adaptándose a la demanda y manteniendo la resiliencia en un mercado dinámico y habla sobre las perspectivas para este 2024.Cuáles fueron los principales impulsores de los retos conseguidos en 2023 y cómo evaluáis desde Vidrala el rendimiento general en comparación con las expectativas iniciales del año?Lo cierto es que nos encontramos, en la industria de vidrio, en un momento de transformación. Parece que hemos vivido varias décadas en los últimos cuatro años, desde la pandemia, la crisis de la cadena de suministro, el shock inflacionario… El 2023 no ha dejado de presentar retos, en este caso más bien ligados a una cierta debilidad económica, pero considero que hemos afrontado este contexto razonablemente bien. Hemos progresado en la ejecución de nuestro plan inversor, enfocado a mejorar el servicio al cliente, crecer y diversificar el negocio, ofrecer servicios diferenciales, reorganizar selectivamente nuestra estructura productiva y desarrollar la sostenibilidad de nuestras operaciones. Todo ello, acompañado de una recuperación de nuestros márgenes de negocio y una sólida generación de caja, en línea con la última actualización de previsiones que comunicamos al mercado.En un contexto más amplio, ¿cómo ha impactado el entorno económico global en la industria del vidrio y en Vidrala específicamente durante el 2023? ¿Hubo desafíos significativos y cómo identificó oportunidades para mantenerse resilientes en un mercado dinámico?Para entender el año 2023, probablemente sea necesario echar la vista unos años atrás. Los niveles de consumo en 2021 y 2022 estuvieron probablemente positivamente afectados por unas tasas de ahorro que se situaron por encima de la media durante la pandemia. En el 2022, la crisis energética provocó una escalada sin precedentes de los precios del gas natural, el petróleo y los mercados eléctricos, que nos obligó a adaptar nuestros precios de venta. El 2023 ha estado marcado por cierta debilidad de la demanda, que refleja principalmente factores macroeconómicos, la elevada base comparable del año anterior y los efectos temporales de la reducción de inventarios por parte de nuestros clientes. Para hacer frente a esta situación, hemos sabido controlar nuestras tasas de utilización de capacidad, adaptando nuestros inventarios a corto plazo en base a la demanda actual, evitando que afecte a las previsiones esperadas para el ejercicio de 2023.¿Cómo ha integrado Vidrala la innovación y la sostenibilidad en sus operaciones y productos durante el pasado año? ¿Existen planes específicos para reforzar estos aspectos en el futuro cercano?En Vidrala, la innovación y la sostenibilidad son unos de los pilares fundamentales de nuestra estrategia de negocio. La industria tiene un gran reto por delante, el de la transición energética. En este sentido, nosotros estamos centrados en aumentar la electrificación de nuestros hornos y desarrollar proyectos de autogeneración de energía renovable para dar apoyo a esa mayor demanda de electricidad. En 2023, culminamos la renovación de uno de los hornos en Portugal, un horno altamente electrificado que ya nos ayuda a reducir nuestras emisiones.Asimismo, pusimos en marcha varios proyectos de autoconsumo fotovoltaico, el último de ellos en la planta de Castellar Vidrio, ubicada en Castellar del Vallés, en Barcelona. Por otro lado, seguimos trabajando en el aligeramiento de los envases, una tendencia que ha ido a más en los últimos años y que también nos ayuda a reducir la cantidad de recursos necesarios para producir un envase. La sostenibilidad -en su sentido más amplio- es un elemento central para nuestra estrategia corporativa. Es el momento de hacer inversiones en esta línea y Vidrala tiene una posición financiera privilegiada para poder hacerlo.¿Cómo ha manejado Vidrala el impacto de eventos globales en su cadena de suministro, costos y estrategias de mercado? ¿Existen planes de contingencia para afrontar posibles desafíos en el futuro próximo?Los grandes restos en este sentido se dieron probablemente en los años 2021 y 2022. En aquellos años nos vimos obligados a tomar una gran cantidad de decisiones para diversificar fuentes de suministro, desarrollar relaciones con proveedores estratégicos, flexibilizar nuestro mix energético y adaptar nuestros precios de venta. Seguimos reforzando algunas de estas líneas de trabajo para mitigar en la medida de lo posible los potenciales efectos adversos de eventos externos, como la actual crisis del Mar Rojo, pero diría que el contexto no es tan complejo como lo fue en los años que acabo de mencionar.¿Tienen en mente posibles planes de expansión o adquisiciones para el 2024? Además, ¿cómo están evaluando las oportunidades de inversión en el actual panorama económico?Lo cierto es que el 2023 ha sido un año intenso en lo que se refiere a actividades corporativas. Desde enero de 2023, nuestra filial en el Reino Unido, Encirc Ltd., es propietaria de las instalaciones de llenado y la infraestructura logística operada previamente por Accolade Wines en Bristol, conocidas como “The Park”. El negocio adquirido amplia la gama de servicios que ofrecemos en Reino Unido, asegura volúmenes de suministro de vidrio y permite acompañar a nuestros clientes en sus procesos de crecimiento, mejorando la logística, aumentando la flexibilidad, minimizando la huella de carbono y reforzando los fundamentos incomparables de Encirc como el único proveedor capaz de ofrecer una solución completa para la cadena de suministro de bebidas. Por otro lado, hemos adquirido Vidroporto, S.A., un reconocido y competitivo productor brasileño de envases de vidrio, que opera dos plantas de alta calidad desde donde suministra envases a algunas de las principales marcas en Brasil en segmentos como la cerveza, los licores o los refrescos.Esta adquisición representa un primer paso para nuestra estrategia a largo plazo, diversificando el negocio hacia el creciente mercado brasileño, creando una plataforma de crecimiento futuro y reforzando alianzas con algunos de los principales clientes mundiales de cerveza. En definitiva, en esta región encontramos oportunidades de crecimiento interesantes, que complementan a la perfección nuestro negocio más maduro en Europa, Reino Unido e Irlanda. En 2024 debemos por tanto darnos tiempo para gestionar la integración de estos negocios. Dicho lo cual, Vidrala tiene una actitud proactiva hacia operaciones de crecimiento inorgánico, por lo que analizaremos siempre oportunidades que consideremos potencialmente interesantes.¿Cuáles son las perspectivas para la industria del vidrio en el año 2024? ¿Vidrala tiene estrategias específicas para aprovechar las oportunidades emergentes y superar posibles desafíos en este nuevo año?Nosotros afrontamos el 2024 con optimismo. El vidrio es un material privilegiado frente al resto, al proceder de fuentes naturales y ser 100% reciclable, un número ilimitado de veces, sin pérdidas en calidad ni en cantidad. Es, por tanto, la alternativa de packaging más sostenible en la actualidad y un material inerte e inocuo que no interfiere con los alimentos o las bebidas que contiene. Por ello, esperamos una normalización de los volúmenes de venta y una evolución de negocio que debería verse apoyada por la contribución de las recientes operaciones corporativas.
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Tito11934 14/02/24 11:48
Ha respondido al tema Opiniones del bróker HeyTrade
Pues yo la nueva actualización ya la descargué hace bastantes días y la verdad es que no he visto ninguna mejora, más bien al contrario los movimientos de la cuenta sigue siendo imposible filtrarlos, y los que ya llevamos bastante tiempo y hacemos muchas operaciones, pues es imposible encontrar un movimiento, además que cuando te vas muy atrás en el tiempo la aplicación se vuelve loca,  además las últimas operaciones cuando te aparecen los movimientos está mal el importe te ponen el importe neto pero no lo que te ha costado de verdad con las comisiones y el impuesto, en caso de que lo haya, con lo cual te vuelves más loco todavía y lo mejor lo mejor de todo es que te sale el anuncio de que eres pro cada vez que entras y no hay manera de quitarlo estoy hasta las pelot.... de ver esa mierda de anuncio y ya he probado todo entrar para ver los anuncios ver todos los anuncios que me ponen ves todos los avisos, quitarlos, ponerlo para ver más tarde...  todo, pero sigue saliéndome el anuncio, que ya lo sé, no me lo pongáis todas las veces, que cuando entro en mi cartera quiero ver mi cartera, no vuestro anuncio de que es una cuenta Pro
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Tito11934 05/02/24 12:58
Ha respondido al tema Construcciones y Auxiliar de Ferrocarriles (CAF)
CAF, la apuesta unánime del mercado por el transporte sostenible. Sube en Bolsa el 48% en año y medio y los consejos de compra rozan el 100%. CAF (Construcciones y Auxiliar del Ferrocarriles) es uno de los valores que suscita el acuerdo prácticamente unánime de todos los analistas: hay que tenerlo en cartera. Así lo recoge Bloomberg, con un 93% de las recomendaciones de compra y el 7% restante, de mantener. (Cinco Días)
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Tito11934 20/01/24 11:45
Ha respondido al tema ¿Qué pasa con Caixabank (CABK)?
No si a mí me da exactamente igual se atacas a la izquierda yo no la quiero ni pintura pero la verdad es la verdad y ni podemos ni ciudadanos tuvieron culpa ni nada que ver con el robo y desastre de las cajas de ahorros ni con el rescate posterior que por supuesto por desgracia nos gusta no nos guste fue casi en exclusiva puja del gobierno anterior del PP aunque el gobierno que esté ahora haga otras barbaridades de otro tipo el robo del rescate fue diseñado en exclusiva por el Gobierno de Mariano Rajoy y el robo y desastre de las cajas de ahorros que les llevaron a la quiebra fue culpa de los gobiernos autonómicos que eran los que decidían quién se hacía cargo de la gestión de las cajas de ahorro en cada comunidad en Andalucía culpa del PSOE que lleva mandando un montón de años con mayorías absolutas y en Madrid y la Comunidad Valenciana culpa del PP que llevaban mandando con mayorías absolutas también otro porrón de años.Que nuestra ciudad política no nos impida ver la verdad la tiene cada uno en su cosa igual que no le podemos echar la culpa de la ley del Sí es si o de la amnistía al PP pues no podemos echarle culpa del desastre de las cajas a podemos o a ciudadanos.Me cansa que ataquen la inteligencia de la gente cada vez que se habla de que la culpa por ejemplo de Telefónica estoy tan mal es de que hay metido político de izquierdas, cuando lleva siendo por ejemplo un nido de mantener a políticos de todo tipo o no nos acordamos de Zaplana Urdangarín etcétera etcétera .Aquí cada político tiene culpa de unas cosas y que nuestra ideología no nos haga de que la culpa es de otro
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